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          追來(lái)中國(guó)與Uber掐架 Lyft的同伙是易到?

            出行市場(chǎng),不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,從來(lái)不缺少精彩的故事。這廂滴滴Uber上演“系統(tǒng)抖動(dòng)門(mén)”,那廂Uber和Lyft互掀價(jià)格戰(zhàn)。可是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?易到用車(chē)最近靜悄悄的。

            低調(diào),向來(lái)都和航叔不沾邊兒。就在上周,易到又一次霸占頭條。但是,這一次的花邊主角不是它,而是一個(gè)叫Lyft的“入侵者”。

            硅谷傳來(lái)的小道消息稱,Lyft將推進(jìn)入華戰(zhàn)略進(jìn)程,將會(huì)直接用并購(gòu)方式殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并購(gòu)對(duì)象很可能是易到用車(chē)。

            秉承著互聯(lián)網(wǎng)圈沒(méi)有什么不可能的原則,我還是第一時(shí)間聯(lián)系了易到用車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)方淡淡的表示,不予置評(píng)。

            那么,Lyft是誰(shuí)?

            它是美國(guó)第二大打車(chē)軟件公司,市場(chǎng)份額僅次于Uber??梢哉f(shuō),Lyft既是Uber的追隨者,也是死對(duì)頭。

            雖然比不上Uber高達(dá)500億美元的估值,后起之秀Lyft也不容小覷。在今年5月,Lyft完成F輪融資1.5億美元,估值為25億美元。此前的3月,Lyft曾拿到E輪融資5.3億美元,主要投資方是日本電商巨頭樂(lè)天公司。截至目前,Lyft的融資總額近10億美元。

            那么,Lyft和Uber有什么區(qū)別?

            Lyft的口號(hào)是“你有車(chē)的朋友”,而Uber的口號(hào)則是“每個(gè)人的私人司機(jī)”。用Lyft創(chuàng)始人之一約翰·齊莫(JohnZimmer)的話說(shuō),Uber是高冷范兒,而Lyft更友好一點(diǎn)。而且在國(guó)際市場(chǎng),Uber和Lyft的價(jià)格戰(zhàn)絲毫不亞于當(dāng)年的滴滴和快的。

            事實(shí)上,Lyft入華的野心早已不是什么秘密。早在今年5月,約翰·齊莫(John Zimmer)就曾公開(kāi)表示中國(guó)和日本是優(yōu)先選擇的海外市場(chǎng),與本土公司合作更優(yōu)于Lyft以外來(lái)者身份從零開(kāi)拓。

            那么,為什么可能選擇易到?

            對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),Lyft這個(gè)名字還很陌生,和易到傳起緋聞更是新鮮?;赝麌?guó)內(nèi)的出行市場(chǎng),滴滴快的合并后,身后站著騰訊和阿里,土豪百度除了投資Uber,還在今年四月將51用車(chē)和天天用車(chē)收入囊中。Lyft選擇小伙伴的范圍已經(jīng)小到?jīng)]得選擇。

            在外界看來(lái),兩邊都“待字閨中”,同是主張“友好個(gè)性化”的易到或許是最佳選擇。

            “未來(lái)五年后,就沒(méi)有年輕人再買(mǎi)車(chē)了。”約翰·齊莫此般言論和周航的“汽車(chē)共享”理念不謀而合。易奇泰行,是周航和另外兩個(gè)男人在兩次飯局、半個(gè)小時(shí)時(shí)間里敲定的合資公司,做的就是一輛為共享而生的新能源汽車(chē),只租不賣(mài)。

            此外在服務(wù)上,易到有其獨(dú)到的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。易到的CIP也迎合了Lyft“友好”的形象。在此之前,易到CIP快速安檢通道服務(wù)僅限于首都機(jī)場(chǎng),最近據(jù)說(shuō)又開(kāi)通了5個(gè)城市。CIP也是我這個(gè)“空中飛人”的最愛(ài)。拖延癥晚期的我,總是把趕往機(jī)場(chǎng)的時(shí)間計(jì)算的分秒必爭(zhēng)。易到專車(chē)送機(jī)附贈(zèng)的CIP通道服務(wù),不僅免去了排隊(duì)安檢的等待,而且還可以拿到一張貴賓休息室“入場(chǎng)券”。身邊的一位小伙伴,曾經(jīng)為了登機(jī)前進(jìn)入貴賓室休息,活生生的讓自己飛成了金卡會(huì)員。

            雖然,風(fēng)頭正勁的Uber估值已經(jīng)達(dá)到500億美元,Lyft只有25億美元,但是這位始終尾隨身后甩不掉的老二,每一個(gè)動(dòng)作都倍受老大的關(guān)注,聽(tīng)說(shuō),Uber從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)挖角Lyft的行動(dòng)。更何況,“顛覆你的永遠(yuǎn)不是和你模式相同的那一個(gè)。”那么會(huì)是哪一個(gè)呢?

            這對(duì)兒美利堅(jiān)宿敵掐進(jìn)了中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng),本著互聯(lián)網(wǎng)圈一扒到底的小道消息獲取精神,Lyft若是真如外界猜測(cè),與易到來(lái)些親密接觸也未嘗不可。合體之后再和Uber廝殺,或許更有意味。

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