中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的打折和補(bǔ)貼消費(fèi)者來(lái)占有市場(chǎng)的行為已經(jīng)不足為奇。不過(guò)，“燒錢”競(jìng)賽的火熱還是引起了多方的關(guān)注。日前，日媒評(píng)論稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“燒錢”競(jìng)賽已經(jīng)熱到讓人震驚的地步，他們用這種方法把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年后O2O行業(yè)的利潤(rùn)總額將達(dá)到260億元。在中國(guó)，O2O所能覆蓋的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億元人民幣。而實(shí)際上真正形成市 場(chǎng)的不過(guò)4%。也就是說(shuō)，在O2O行業(yè)，還有很大的發(fā)展空間。這也就解釋了為什么如此多的O2O公司不惜每天燒錢補(bǔ)貼也要占據(jù)市場(chǎng)這一塊蛋糕。

　　另外有數(shù)字顯示，中國(guó)每年為吸引消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)應(yīng)用軟件使用打車、按摩、洗車等服務(wù)而投入的資金高達(dá)500億元人民幣。在今年年初，Uber公 司CEO特拉維斯?卡蘭尼克也公開(kāi)表示，在中國(guó)優(yōu)步每年損失超過(guò)10億美元。美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)2月發(fā)布的《2015年國(guó)人餐飲消費(fèi)報(bào)告》更是使人費(fèi)解，報(bào)告稱 2015年全年美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)幫助吃貨們?cè)诓惋嬒M(fèi)方面節(jié)省了580億元。所有數(shù)據(jù)均表明，在中國(guó)市場(chǎng)，O2O領(lǐng)域燒錢情況是非常猛烈的。

　　有業(yè)內(nèi)人士表明，目前中國(guó)的O2O市場(chǎng)就是燒錢大戰(zhàn)，消費(fèi)者很少會(huì)在乎你是多大的品牌，背靠BAT里的騰訊還是阿里巴巴，只要哪家給的補(bǔ)貼夠多，就會(huì)在哪家消費(fèi)。所以現(xiàn)在的O2O還是燒錢補(bǔ)貼的時(shí)代，誰(shuí)能扛到最后，誰(shuí)或許就是最終的勝利者。

　　可是這一場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)能夠持續(xù)多久?當(dāng)企業(yè)都燒不起或者不想再燒錢的時(shí)候，用戶是否還會(huì)買單?而中國(guó)的企業(yè)還需要多久才能培養(yǎng)起忠實(shí)的用戶，使其就算沒(méi)有優(yōu)惠也依然愿意在你的平臺(tái)上消費(fèi)?想必這一天的到來(lái)還需要一定時(shí)日。

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