2020伊始，疫情“黑天鵝”來襲，全國經(jīng)濟(jì)面臨“大考”，但銷售生鮮蔬果的蘇寧易購“一賢生鮮”平臺店卻能轉(zhuǎn)危為機(jī)，并在其中看到了春天。店內(nèi)粑粑柑、金堂臍橙等爆款水果，受疫情爆發(fā)影響出現(xiàn)滯銷，資金周轉(zhuǎn)困難。關(guān)鍵時(shí)刻，店主戢先生在蘇寧金融申請了平臺商戶專項(xiàng)貸款，當(dāng)天就完成了15萬元的訂單貸款審批，解了燃眉之急。

　　618期間，隨著蘇寧金融“綻放”小微扶持計(jì)劃這柄利器亮出，將有10萬家像“一賢生鮮”這樣的微企，獲得蘇寧金融專項(xiàng)資金的扶持，實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代的活力“綻放”。

　　10萬家微企迎接“綻放”

　　6月1日，央行聯(lián)合多部委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化中小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步對中小微企業(yè)貸款實(shí)施階段性延期還本付息的通知》和《關(guān)于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》，一日內(nèi)三個(gè)重磅文件落地，從政策層面強(qiáng)調(diào)了國家對中小微企業(yè)的金融支持。

　　目前，我國有2000多萬家小微企業(yè)、6000多萬家個(gè)體工商戶，小微企業(yè)占據(jù)市場主體的90%以上，貢獻(xiàn)60%以上的GDP和50%以上的稅收。由此可見，小微企業(yè)的發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)市場全局，可謂是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。

　　作為國內(nèi)頭部金融科技企業(yè)，蘇寧金融積極響應(yīng)國家號召，宣布全面啟動(dòng)“綻放”小微扶持計(jì)劃，面向全國10萬家小微商戶提供100億專項(xiàng)資金，并于推出品類免息和最低6.18折等優(yōu)惠政策，為小微企業(yè)的復(fù)蘇注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　同時(shí)，蘇寧金融還積極拓展業(yè)務(wù)覆蓋面，為小微服務(wù)孵化和定制一系列新的特色小微金融產(chǎn)品。以“樂業(yè)貸”和“信速融”為代表。“樂業(yè)貸”分為信用貸和抵押貸兩種，最高授信1000萬。信用貸提供日常經(jīng)營、采購等資金支持，無需固定資產(chǎn)抵押;抵押貸則是以房產(chǎn)抵押為增信，最高可抵押3套房產(chǎn)。“信速融”則面向蘇寧云臺商戶提供基于店鋪經(jīng)營情況的信用貸款，最高可貸200萬。前者針對物流承運(yùn)商、售后服務(wù)商，后者更服務(wù)于蘇寧開放平臺商戶，新客戶首筆貸款利率立享6.18折，老用戶也能享受8.18折優(yōu)惠。

　　可以看到，針對蘇寧多產(chǎn)業(yè)平臺商戶，蘇寧金融針對性地推出福利產(chǎn)品，而此次618購物節(jié)也正是助力小微企業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需、提振市場信心的重要契機(jī)。蘇寧金融以此作為發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)紓解小微企業(yè)融資難、融資貴“最后一公里”的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　蘇寧金融抗“疫”大作戰(zhàn)

　　疫情爆發(fā)以來，蘇寧金融率先響應(yīng)，不斷為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供金融扶持“彈藥”。全國人大代表、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東也在兩會(huì)建議中提出，要進(jìn)行信息共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，多策并舉來破解小微企業(yè)發(fā)展難題。

　　在戰(zhàn)“疫”伊始，蘇寧金融便緊急安排80億元資金，專項(xiàng)用于為疫情防控及人民生活保障相關(guān)行業(yè)的制造商、服務(wù)商、供應(yīng)商提供融資支持。同時(shí)，在科技加持下，蘇寧金融還推出面向小微企業(yè)的”無接觸貸款”，利用全自動(dòng)化審批放款、遠(yuǎn)程“面對面”辦業(yè)務(wù)等先進(jìn)技術(shù)手段，開辟金融服務(wù)綠色通道，可以實(shí)現(xiàn)申請、放款、還款全流程線上化，解決因疫情防控隔離帶來的貸款難題。

　　其次，隨著早期疫情的蔓延，對于受影響較大的批發(fā)零售、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，蘇寧金融采取靈活調(diào)整企業(yè)還款期限、適當(dāng)減免逾期罰息等措施，以避免受疫情影響無法及時(shí)還款導(dǎo)致逾期影響企業(yè)的征信記錄。

　　不僅于此，依托于蘇寧多產(chǎn)業(yè)、全場景零售布局，蘇寧金融還與蘇寧拼購聯(lián)合推出貸款優(yōu)惠政策，同步啟動(dòng)“白名單”機(jī)制，貸款策略“一廠一議”，拼購中小商戶最高可申請20萬元貸款，流程最快一天走完，確保企業(yè)復(fù)工資金需求，保證資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)，賦能商戶。

　　黑龍江梁家窩棚屯梁興晟的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)就是其中一員，疫情的爆發(fā)影響了資金流轉(zhuǎn)，但沒有讓他的企業(yè)運(yùn)營按下暫停鍵。在梁興晟為費(fèi)用躊躇時(shí)，這筆20萬元的貸款為其解決了燃眉之急，也讓他在冬末春初購買原材料、準(zhǔn)備生產(chǎn)設(shè)備覓得了新機(jī)。

　　后疫情時(shí)代，蘇寧金融以自身行動(dòng)在“大戰(zhàn)大考”中彰顯大企擔(dān)當(dāng)，一系列扶持政策背后折射的是蘇寧全場景布局優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)和賦能。外在政策環(huán)境和內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力相互配合，蘇寧金融將持續(xù)“輸血”讓小微企業(yè)“綻放”更美、更燦爛。

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