北京時(shí)間9月12日消息，F(xiàn)acebook CEO扎克伯格參加了TechCrunch Disrupt大會(huì)，接受了阿靈頓(Michael Arrington)的采訪。

　　阿靈頓問(wèn)了第一個(gè)問(wèn)題：“你在IPO時(shí)有沒(méi)有做不同的事?”扎克伯格說(shuō)：“咱們就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山吧，股票的表現(xiàn)不好。”他說(shuō)Facebook會(huì)做一些事建立企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，

　　兩人談及過(guò)去一年Facebook的一切，包括上市。扎克伯格稱6個(gè)月前Facebook在移動(dòng)上處境糟糕，他說(shuō)Facebook的移動(dòng)產(chǎn)品被誤解。扎克伯格說(shuō)移動(dòng)就是“一切”，未來(lái)移動(dòng)的廣告營(yíng)收會(huì)超過(guò)桌面。

　　看起來(lái)扎克伯格有些緊張，阿靈頓讓他緩一緩，扎克伯格說(shuō)：“我們只有21分鐘。”

　　然后回到了IPO問(wèn)題，阿靈頓問(wèn)扎克伯格：“在IPO招股書(shū)中，你說(shuō)提供服務(wù)不是為了賺錢(qián)，這是本意嗎?”扎克伯格說(shuō)這是Facebook哲學(xué)的基礎(chǔ)，建立使命、建立業(yè)務(wù)是相輔相成的。

　　在股價(jià)波動(dòng)上，F(xiàn)acebook是不是存在道德問(wèn)題?對(duì)此扎克伯格笑言：“股價(jià)沒(méi)有什么推波助瀾的，因?yàn)樵谶^(guò)去Facebok就是一個(gè)爭(zhēng)議點(diǎn)。這不是第一次起爭(zhēng)論，之前已經(jīng)有過(guò)。Facebook已經(jīng)習(xí)慣媒體的褒貶。”他說(shuō)激勵(lì)Facebook員工的是建立自豪的產(chǎn)品，不只Facebook如此，全世界都這樣。

　　阿靈頓問(wèn)了用物質(zhì)激勵(lì)員工的問(wèn)題，扎克伯格認(rèn)為，新員工來(lái)到企業(yè)，員工獲得股票，如果今天價(jià)值降低，未來(lái)就應(yīng)該值更多，讓人們留下、多激勵(lì)很好。

　　接下來(lái)談Facebook產(chǎn)品，尤其是移動(dòng)。自從Facebook推出新的iOS程序，用戶每天看到的信息量翻倍。比起PC，移動(dòng)更像電視，扎克伯格說(shuō)，這意味著Facebook可以賺更多的錢(qián)。在移動(dòng)方面，他認(rèn)為廣告必須更整合，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)目前的任務(wù)就是這個(gè)。他說(shuō)：“有巨大的機(jī)會(huì)，問(wèn)題就是如何進(jìn)入。”扎克伯格說(shuō)：“在移動(dòng)上我們無(wú)疑有許多錯(cuò)誤之處。”那么Facebook最大的錯(cuò)誤是什么?扎克伯格稱：“最大的錯(cuò)誤是在HTML5上下賭注太多，在本地程序下注太少。”

　　談及HTML5，扎克伯格說(shuō)：“我們從沒(méi)達(dá)到想要的質(zhì)量水準(zhǔn)。”在HTML5方面工作2年后，又必須重新開(kāi)始編寫(xiě)本地程序，也就是現(xiàn)在看到的程序。這可能是最大的戰(zhàn)略失誤。2年前Facebook曾在HTML5努力，推出了Faceweb產(chǎn)品。扎克伯格說(shuō)：“我知道它沒(méi)有預(yù)期的好，但我們相信它用了企業(yè)內(nèi)同樣的方法……我們相信自己能作為企業(yè)去改進(jìn)它。”但最終卻明白它沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。Facebook會(huì)堅(jiān)持本地移動(dòng)程序。

　　扎克伯格稱：“我們對(duì)自己相當(dāng)殘酷。”舊版的iPhone程序沒(méi)有達(dá)到要求，就算是新版也未盡人意。扎克伯格語(yǔ)速很快。阿靈頓一直要求他放慢點(diǎn)。會(huì)不會(huì)很快推出Android程序?扎克伯格暗示說(shuō)會(huì)，他說(shuō)：“準(zhǔn)備好了就會(huì)推出。”扎克伯格還編程嗎?他回答說(shuō)：“我有時(shí)為樂(lè)趣編程。”但不會(huì)介入主服務(wù)了。他編的程也會(huì)出問(wèn)題，但馬上會(huì)修復(fù)。

　　接下來(lái)談Instagram問(wèn)題，為什么要收購(gòu)一個(gè)圖片分享程序?扎克伯格說(shuō)：“我們想執(zhí)行我們之前決定要做的功能。”Facebook想幫助Instagram增加更多用戶，不只是將Instagram整合到Facebook。

　　阿靈頓問(wèn)及Facebook手機(jī)問(wèn)題，一直以來(lái)扎克伯格都否認(rèn)，這一次他反問(wèn)：“你還相信我嗎?對(duì)我們而言，這一直是個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。”他說(shuō)Facebook今天的戰(zhàn)略與其它企業(yè)大有不同，那就是建立一個(gè)系統(tǒng)，它盡可能深地整合到每款人們想用的主要設(shè)備。Facebook的方向與亞馬遜、三星、Google不同。他說(shuō)：“我基本生活在自己的手機(jī)里。”為了IPO，他在手機(jī)中寫(xiě)了創(chuàng)始人的致信。他說(shuō)，你可以在手機(jī)上做更多事，分享更多，這就是未來(lái)。

　　跟著談搜索，扎克伯格說(shuō)Facebook每天有10億查詢，他說(shuō)：“搜索正走向有趣的方向，搜索引擎正進(jìn)化到提供一系列答案。在回答用戶提問(wèn)上，F(xiàn)acebook相當(dāng)獨(dú)特。”扎克伯格重申：“造手機(jī)是沒(méi)有意義的。”

　　關(guān)于Facebook平臺(tái)，扎克伯格認(rèn)為平臺(tái)不要與在Facebook開(kāi)發(fā)程序有關(guān)，應(yīng)該是將信息帶到程序中。

　　隨后的問(wèn)題：“你還有玩樂(lè)嗎?”扎克伯格說(shuō)：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，和玩樂(lè)真的無(wú)關(guān)，倒和使命有關(guān)。我寧愿處在低估我的圈子中，這可以讓Facebook有大冒險(xiǎn)的空間。”阿靈頓問(wèn)：“人們低估Facebook了嗎?”扎克伯格說(shuō)：“我想有許多人低估，但難說(shuō)全部低估。我們只想造好產(chǎn)品，20年內(nèi)，我們的遺留財(cái)產(chǎn)將是我們連接世界每一個(gè)人。有時(shí)困難，有時(shí)了不起。”

　　Facebook股價(jià)今天盤(pán)后上漲4%，采訪結(jié)束。

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