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          蘋(píng)果創(chuàng)新不足日益凸顯 微軟發(fā)布會(huì)成新科技春晚

          蘋(píng)果創(chuàng)新不足日益凸顯 微軟發(fā)布會(huì)成新科技春晚

            (圖:微軟的Windows Holographic在高端的Oculus和HTC Vive之外,給消費(fèi)者提供了一個(gè)價(jià)格合理的虛擬現(xiàn)實(shí)方案。)

            11月1日消息 據(jù)“今日美國(guó)”網(wǎng)站報(bào)道,上周,微軟和蘋(píng)果雙雙舉行了新品發(fā)布會(huì)。雙方均帶來(lái)了更高端的新產(chǎn)品,而收到的評(píng)論卻大不相同。相比之下,微軟博得了更多的眼球。

            在加州庫(kù)比蒂諾,蘋(píng)果整晚的發(fā)布會(huì)圍繞全新MacBook Pro展開(kāi),新的Touch Bar試圖給人們使用筆記本帶來(lái)新的交互模式。在紐約,曾經(jīng)的軟件巨頭軟硬兼施推出了新的生產(chǎn)力工具:28寸超巨型平板電腦以及一款3D設(shè)計(jì)軟件。

            科技盛宴的繁華中透露出蘋(píng)果的一絲無(wú)奈。

            在過(guò)去的十幾年里,隨著蘋(píng)果風(fēng)光無(wú)限,微軟似乎淪為了陪襯角色。今日雙方情景互有轉(zhuǎn)換:微軟豪步進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能領(lǐng)域,凸顯的創(chuàng)新力讓人刮目相看。相比之下,蘋(píng)果變得愈加謹(jǐn)慎,策略穩(wěn)扎穩(wěn)打。坐擁2376億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,卻只能在舊有產(chǎn)品上進(jìn)行小幅度升級(jí)。

            當(dāng)庫(kù)克一次又一次面對(duì)媒體談及混合現(xiàn)實(shí)(mixed reality)重要性時(shí),微軟納德拉已經(jīng)在家中把玩Hololens成品了。獨(dú)立科技分析師Jack Gold一語(yǔ)道破其中隱晦:“蘋(píng)果還在舊設(shè)備上搞升級(jí),微軟已著眼開(kāi)發(fā)立足未來(lái)的產(chǎn)品。”

            風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。過(guò)去十年中蘋(píng)果一只以全球創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)者為人稱(chēng)道,不斷推出令人贊嘆的iPhone、iPad、MacBook以及Apple Watch。而同時(shí)期微軟正為收購(gòu)諾基亞的爛攤子頭痛不已,CEO鮑爾默甚至被迫辭職。

            讓我們來(lái)簡(jiǎn)要回顧一下上周的兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)。微軟在紐約發(fā)布了一系列無(wú)愧堪稱(chēng)生產(chǎn)力工具之稱(chēng)的新品,旨在將數(shù)字生產(chǎn)力提高到一個(gè)新的水平。Surface Studio讓人驚艷。無(wú)重力鉸鏈經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),張合之間就能在桌面電腦和會(huì)圖平板之間轉(zhuǎn)換自如。軟件方面,微軟也對(duì)自己在未來(lái)3D領(lǐng)域的作為胸有成竹。

            相比之下,于次日舉行的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)顯得不溫不火。蘋(píng)果發(fā)布會(huì)在舊金山“比爾格雷厄姆市政禮堂”舉行?,F(xiàn)場(chǎng)走廊中張貼著兩張巨幅海報(bào):一幅是喬布斯手舉MacBook Air的照片;另一幅是其名言,激勵(lì)人們要永不滿足地創(chuàng)造新產(chǎn)品。

            庫(kù)克并沒(méi)有揭曉一款全新產(chǎn)品,而只是經(jīng)過(guò)全新設(shè)計(jì)的MacBook Pro 。鍵盤(pán)上新增的Touch Bar被大書(shū)特書(shū)。雖然其確實(shí)帶來(lái)交互上的一些便利,但諸多科技評(píng)論員認(rèn)為小小的觸摸條和微軟28寸的平板巨怪相比顯得小巫見(jiàn)大巫。

            納德拉大膽地對(duì)未來(lái)下了賭注。另一方面,庫(kù)克一直在用不斷升級(jí)來(lái)維護(hù)iPhone大旗不倒,但卻缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同行猛于虎。當(dāng)蘋(píng)果遲疑不前時(shí),谷歌、Facebook和微軟已經(jīng)競(jìng)相進(jìn)入AR、VR、AI和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。動(dòng)作紛繁,各放異彩。

            這種道路的分歧在最近的財(cái)務(wù)表現(xiàn)中得到顯現(xiàn)。蘋(píng)果十多年來(lái)第一次年收入同比下降。與此同時(shí)微軟正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)以云計(jì)算為主導(dǎo)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,其在云計(jì)算領(lǐng)域已成為僅次于亞馬遜的第二大服務(wù)提供商。

            微軟股價(jià)達(dá)到60美元的歷史新高。蘋(píng)果股價(jià)在25日第四季度財(cái)報(bào)發(fā)布后就一直處于下跌趨勢(shì),新MacBook Pro的發(fā)布也沒(méi)能挽回勢(shì)頭,目前已跌至114美元。

            Pund-IT的技術(shù)分析師Charles King說(shuō):“微軟正在開(kāi)發(fā)成為新一輪軟件大佬的金礦。隨著微軟變得越來(lái)越開(kāi)放和靈活,蘋(píng)果日益守舊。微軟打破了束縛自己的傳統(tǒng)壁壘,而蘋(píng)果則是將固有壁壘越筑越高。”

            與喬布斯帶有“反主流”的魅力不同,庫(kù)克只是個(gè)一流的執(zhí)行型人才。雖然能夠帶領(lǐng)蘋(píng)果獲得史無(wú)前例的商業(yè)上的成功,但在精神愿景和創(chuàng)新上不及前任。反觀微軟,納德拉在更加困難的情況下上馬微軟CEO一職。通過(guò)大刀闊斧的改革,不僅讓迷失的微軟重回正軌,而且還為它找到新的令人興奮的玩具。上周接連舉行的兩場(chǎng)發(fā)布會(huì),堪稱(chēng)蘋(píng)果和微軟最近勢(shì)頭的絕佳縮影,令人尋味。

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