騰訊在近期遭遇連續(xù)評彈,但它好像并不急躁。
2018年5月16日, 騰訊“逆勢”交出一份成績單,公布了截至2018年3月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。財報顯示,騰訊總收入為人民幣735.28億元(116.93億美元),同比增長48%;凈利潤為232.9億元人民幣,同比增長65%。凈利潤率由去年同期的29%增長至33%。
敏感的資本市場對騰訊財報數(shù)據(jù)作出反應(yīng),騰訊股價半天應(yīng)聲大漲5.1%,在恒指單日下跌情況的背景下,騰訊一枝獨秀。
一、財報顯示騰訊競爭力仍在增強
騰訊凈利潤大幅增長背后,眾多市場分析聚焦:移動端游戲收入、支付相關(guān)、數(shù)字內(nèi)容訂購銷售及社交廣告是主要驅(qū)動力。
其中騰訊核心競爭力依然強勁,社交數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯,其中微信月活超10億擊破天花板,社交生態(tài)協(xié)同發(fā)力。
微信的月活躍用戶在一季度終于站上10億關(guān)口,同比增長10.9%。10億用戶顯然早已突破國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶天花板,根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)民總量應(yīng)為7.72億。顯然,除了繼續(xù)用戶沉淀外,Wechat的海外用戶增長也貢獻很多,微信作為常青樹依然保持了活力。
微信穩(wěn)定增長的用戶數(shù)量也對小程序、支付、廣告等生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生了積極反哺效應(yīng)。其中,小游戲推出成功激發(fā)了小程序生態(tài)系統(tǒng)活躍度,騰訊透露目前已有超過500個小游戲上線。
今年3月,跳一跳正式啟動廣告招商,廣告投放申請金額為500萬元/1天,1000萬元/2天,2000萬元/5天,被業(yè)界視為吸金強勁,后續(xù)小游戲?qū)⒊蔀轵v訊游戲版塊的有力補充,進一步沉淀移動端用戶流量,以更好地從微信平臺實現(xiàn)導(dǎo)流。
二、戰(zhàn)略價值隨生態(tài)布局持續(xù)變現(xiàn)
從17年Q4出現(xiàn)下滑的QQ月活也同比漲2.4%至6.941億,據(jù)悉早在去年年底,騰訊已意識到QQ流量的變化,適時推出QQ看點進行流量沉淀。
馬化騰曾在去年年會上,評價“QQ看點在過去一年取得了極大的成功”,第一季度,QQ看點(QQ的內(nèi)置新聞信息流服務(wù))的日活躍賬戶超過8000萬,而整個今日頭條系的日活躍也就是3億 DAU。此外,QQ看點與微視打通下,直播數(shù)據(jù)增長300%,這都意味著騰訊對盤活青年群體的能力仍不可小視。
受益于流量平穩(wěn)增長,支付和云服務(wù)、社交廣告等毛利大頭連續(xù)多季度保持了三位數(shù)成長。
關(guān)于Q1財報,騰訊還披露了更多信息,有三點需關(guān)注:
一、以微信為首的流量平臺已經(jīng)突破天花板限制,帶動小程序、支付和廣告的持續(xù)性上漲;二、游戲領(lǐng)域完成端游—手游的過度,王者的大而不倒和飛車的成功補位,為吃雞探索商業(yè)化爭取寶貴時機;三、騰訊不斷在投資上加碼,短期加大資本投入,但投入產(chǎn)出比很高,不論是虎牙,還是即將沖刺的騰訊音樂、同程和美團,騰訊的生態(tài)帝國布局都將獲得跟多資本性收入和戰(zhàn)略價值。
三、投資生態(tài)為技術(shù)變革爭取更多
亮點數(shù)據(jù)顯然不是騰訊第一季度財報的全部。透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),騰訊在基礎(chǔ)建設(shè)、開放平臺和社會責(zé)任追求上,其實能窺見更大戰(zhàn)略野心。
騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰評價第一季度綜合業(yè)績時,除了肯定騰訊在加強社交、游戲和媒體平臺上的用戶活躍度之外,特別強調(diào)了“我們推動基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的使用,在移動支付、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)及智慧零售等領(lǐng)域均取得顯著進展。我們將繼續(xù)投資以改善我們的產(chǎn)品及賦能合作伙伴的服務(wù),以實現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提高生活品質(zhì)的使命。”
不論是騰訊還是阿里、百度,都曾遭遇過生長乏力質(zhì)疑,在企業(yè)漫長發(fā)展周期下,爆款的誕生和技術(shù)突破需要時間周期,而騰訊正通過投資,打造龐大生態(tài)圈層為技術(shù)變革爭取更多時間。
不久前,有自媒體發(fā)表《騰訊沒有夢想》,對騰訊天量投資提出了質(zhì)疑,騰訊一度被推上風(fēng)口浪尖。此次第一季度財報出街后,騰訊方面卻仍然表示持續(xù)加大投資。
其中,今年一季度,騰訊與聯(lián)營公司投資增加211億。騰訊對生態(tài)并不是短時的財務(wù)投資,而是更長遠的戰(zhàn)略性布局。今年3月,騰訊總裁劉熾平曾表示,將大舉投資包括短視頻內(nèi)容、電子支付、云服務(wù)、人工智能和新零售等方面業(yè)務(wù),有必要時將犧牲短期利潤率以追求未來增長。這一戰(zhàn)略促使騰訊一季度總體成本飆升了51%。
四、騰訊投資其實正在放大夢想
相對應(yīng)的是,通過生態(tài)結(jié)盟,常被業(yè)界擔(dān)憂遇到收入天花板的騰訊,貌似已找到擊破之道。
以端游為例,當初業(yè)界普遍認為認為一季度沒有新端游,收入勢必下滑,但騰訊地通過虎牙、斗魚等投后直播平臺合作推廣,穩(wěn)住收入,也從側(cè)面印證了生態(tài)布局對騰訊戰(zhàn)略價值。騰訊布局的各行業(yè)龍頭都在高速發(fā)展期,未來3-5年估計將給騰訊帶來巨大的資本收益和想象空間。
一方面,頭部投后企業(yè)資本運作頻繁,拿下全行業(yè)最多版權(quán)的騰訊音樂、剛完成摩拜收購的美團、整合藝龍的同程都傳出年內(nèi)IPO計劃。一旦登錄資本市場,將對騰訊的資本增值和戰(zhàn)略卡位起到極大提振作用。
另一方面,在生態(tài)上積極卡位的騰訊無疑將通過享受生態(tài)紅利,為自己打造更堅固的防御城池,及爭取更多發(fā)展空間。
從數(shù)據(jù)上看,騰訊的一季度投資筆數(shù)仍在放量。去年投資并購年會上,騰訊總裁劉熾平透露過去數(shù)年,騰訊投資了600多家企業(yè),“這些企業(yè)所新增加的價值已超過騰訊本身的市值”。在生態(tài)卡位上,騰訊找準自身定位,躋身成為業(yè)內(nèi)最恐怖的互聯(lián)網(wǎng)航母,在戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)斗力輸出上,無疑將對其他對手進行有力制衡。
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