日前，新飛電器宣布停產(chǎn)。如果說新飛的“隕落”是一面鏡子，它照亮的便是當(dāng)前冰箱行業(yè)各大品牌面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　挑戰(zhàn)有多大，數(shù)據(jù)給出了最好的答案。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年冰箱行業(yè)整體零售負(fù)增長1.2%， 2016年整體冰箱市場銷售規(guī)模零售量3235萬臺，同比增長3.5%，而零售額841億元，同比負(fù)增長0.7%。

　　冰箱市場飽和并呈現(xiàn)負(fù)增長的同時(shí)，也意味著家電廠商迎來了銷量增長的瓶頸期。對于那些規(guī)模不上不下、實(shí)力不弱不強(qiáng)的企業(yè)來說，大概就只剩等待煎熬不下去后的出局。而對于那些還活著的玩家，找準(zhǔn)盈利增長點(diǎn)成當(dāng)務(wù)之急。

　　盈利點(diǎn)在哪?

　　海爾、美的或許可以成為參考的樣本。

　　有數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱市場份額在今年上半年逆勢增長9.8%，達(dá)到30.6%。西門子位列第二。美的在2016年年底時(shí)，市場份額從排名第四上升到排名第三，份額占比達(dá)10.5%。

　　上半年市場呈現(xiàn)負(fù)增長的大環(huán)境下，海爾、美的卻能穩(wěn)中有升，憑的是什么?無外乎高端二字。

　　還記得前段時(shí)間被頻繁提到的“新中產(chǎn)”嗎?以年輕人群為主力的新中產(chǎn)階級有著區(qū)別于傳統(tǒng)中產(chǎn)階級的“新”——新的審美、新的消費(fèi)和新的連接，背后所詮釋的信息便是用戶需求的多元化。

　　海爾、美的深諳此道，與其在傳統(tǒng)市場的白熱化中掙扎，他們選擇成為新中產(chǎn)消費(fèi)趨勢的引領(lǐng)者，喚醒低迷冰箱市場 “新活力”的武器便是高端。

　　為了滿足用戶的儲鮮需求，海爾研發(fā)出了冷藏干濕分儲、冷凍原汁原味的全空間保鮮冰箱;針對新一代的消費(fèi)者大多是互聯(lián)網(wǎng)原住民的屬性，海爾締造了首款馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱，憑借智能硬件體系、軟件技術(shù)和美食生態(tài)圈的加持，成為了各大品牌跟風(fēng)模仿的對象。

　　而美的冰箱對于高端的體現(xiàn)則是大力發(fā)展嵌入式，打造出差異化優(yōu)勢。從目前銷售數(shù)據(jù)來看，美的纖薄廚嵌式冰箱產(chǎn)品已經(jīng)贏得了市場的肯定，銷量均進(jìn)入了中怡康、奧維公布的銷售TOP10排名，成為美的冰箱今年重要的銷售支撐點(diǎn)之一。

　　在奧維云網(wǎng)副總裁郭梅德看來，冰箱消費(fèi)能力逐漸提高，高端化是冰箱發(fā)展的重要方向。奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2000元以下價(jià)格段的冰箱銷量占比為30.6%，同比下降5.5%。與低價(jià)產(chǎn)品銷量逐年下降的趨勢相反，中高端產(chǎn)品的市場銷量卻在逐步上升：目前2000元至4000元價(jià)格段產(chǎn)品的市場規(guī)模相對穩(wěn)定，占比超過三成;4000元至6000元以及6000元以上價(jià)格段的冰箱銷量占比分別為15.7%和16.5%，同比增長2.0%和2.7%。

　　令人感到欣喜的是，下半年冰箱廠商正在逐步發(fā)力高端。如前段時(shí)間以M鮮生冰箱為突破口的美菱，欲通過“保鮮”來強(qiáng)化和提升高端消費(fèi)市場的競爭地位。而海信則在多開門、大容量、多功能等行業(yè)發(fā)展趨勢下，推出天璣高端系列，謀求利潤和份額增長。

　　各個(gè)廠家對高端的理解和詮釋是不同的，或者說至少是有差別的。基于自身的能力和特點(diǎn)，尋找合適的市場化破局之路，這樣的行業(yè)發(fā)展趨勢是正確的，需求痛點(diǎn)千千萬，市場機(jī)會一直都在。

　　正如同中國家用電器協(xié)會副理事長王雷所說，未來，消費(fèi)升級是今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)冰箱市場增長的最大動力，企業(yè)如果能夠把握住消費(fèi)升級的潮流，密切關(guān)注差異化市場，開發(fā)出可以滿足消費(fèi)需求的差異化產(chǎn)品，就能平穩(wěn)度過市場盤整期。

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