“房子是租來的,但生活不是”曾經(jīng)寬慰了不少漂泊在大城市的年輕人。放不下大城市的更多的機(jī)會,又不甘心在小城市安穩(wěn)過一生成為多數(shù)年輕人糾結(jié)的問題,所以很多年輕人會選擇在大城市租房子住。

　　蛋殼公寓作為國內(nèi)首家長租公寓平臺,一直備受年輕人的青睞。近日,長租公寓運營商蛋殼公寓于美股收盤前發(fā)布了上市后的首份財報。蛋殼公寓聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO高靖在財報電話會上表示,2019年第4季度的收入達(dá)到21.29億元(人民幣,下同),同比增長112.5%。2019全年收入達(dá)71.29億元,同比增長166.5%。

　　高靖指出,從2015年成立至今,蛋殼公寓的業(yè)務(wù)一直在快速增長。目前蛋殼公寓的房源已遍布中國的13個城市,包括北京、深圳、上海、杭州、天津、武漢、南京、廣州和成都等一線城市,在2019年又先后進(jìn)入了蘇州、無錫、西安、重慶等4個城市。

　　財報顯示,截至2019年12月31日,蛋殼公寓運營的公寓數(shù)量達(dá)43.83萬間,同比增長85.4%。其中,北京、上海和深圳的公寓數(shù)量約22.4萬間,同比增長46.6%。其他城市的公寓數(shù)量近21.5萬間,同比增長156.1%。

　　“數(shù)字證明了我們的跨城復(fù)制能力,”高靖稱。

　　運營效率提升 虧損率收窄

　　長租公寓作為一個前期投入大,后期需要形成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化才能穩(wěn)健營收的行業(yè),蛋殼在上市初期并不被看好,但就此次財報看,公司目前已顯著提高了運營效率,并收窄了虧損率。

　　據(jù)財報顯示,蛋殼公寓的運營效率提升,凈虧損率大幅收窄。2019年第4季度蛋殼公寓的凈虧損率和經(jīng)調(diào)整EBITDA虧損率,同比分別收窄12.3和13.3個百分點。2019財年,凈虧損率和經(jīng)調(diào)整EBITDA虧損率同比分別收窄3.0和3.5個百分點。

　　同時,截至2019年12月31日,蛋殼公寓持有現(xiàn)金和限制性現(xiàn)金共34.56億元。

　　據(jù)悉,2019年蛋殼進(jìn)一步拓展了融資渠道,與多家金融機(jī)構(gòu)合作開展金融創(chuàng)新,包括供應(yīng)鏈金融等多種創(chuàng)新型金融產(chǎn)品合作。其中多款產(chǎn)品均為租賃行業(yè)首創(chuàng)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。“隨著這些創(chuàng)新型金融產(chǎn)品合作規(guī)模的不斷擴(kuò)大,必將進(jìn)一步拓寬蛋殼公寓的融資渠道,優(yōu)化蛋殼公寓的現(xiàn)金流及金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”高靖指出。

　　科技研發(fā)+供應(yīng)鏈+人才引進(jìn) 多向驅(qū)動加速發(fā)展

　　而在此次蛋殼公寓的財報電話會上,高靖也分析蛋殼公寓快速發(fā)展背后的亮點,即創(chuàng)新的“新租賃”業(yè)務(wù)模式、深植在DNA中的科技基因、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力等。

　　蛋殼公寓創(chuàng)新的“新租賃”模式?jīng)]有實體店面,其特征可以概括為三點:集中化經(jīng)營、設(shè)計裝修標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程在線上。

　　其次,在科技方面,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)建立“魯班”系統(tǒng),創(chuàng)新性引入激光成像與機(jī)器視覺技術(shù),實現(xiàn)戶型構(gòu)建與房態(tài)識別的全無人化,并決策匹配最優(yōu)房屋改造方案,極大減少了對人工判斷的依賴,提升最優(yōu)收益和成本標(biāo)準(zhǔn)化的管控能力。

　　同時,蛋殼在2019年對房屋產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行了新的升級改造,使之更加體系化和標(biāo)準(zhǔn)化,形成獨立的產(chǎn)品體系,提高空間利用效率。

　　積極應(yīng)對疫情影響 對長期增長充滿信心

　　雖然公司延續(xù)著高速發(fā)展的態(tài)勢,但就像高靖所說,“我們前進(jìn)的道路并非沒有挑戰(zhàn),其中包括最近發(fā)生的新冠疫情”。

　　對此,高靖表示:“與往年農(nóng)歷春節(jié)后出房旺季相比,2020年同期的業(yè)務(wù)發(fā)展會由于疫情的影響而有所放緩。租客復(fù)工時間推遲、大部分城市小區(qū)的嚴(yán)格管理在短期內(nèi)將會對我們的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生影響。公司及時調(diào)整了經(jīng)營的公寓數(shù)量,以降低疫情對于入住率的影響。此外,我們采取了積極的措施控制成本及費用,包括減緩收房和裝配速度。公司的管理層也在此困難時期自愿減薪。目前,鑒于國內(nèi)的疫情已出現(xiàn)了一些早期復(fù)蘇跡象,我們相信疫情對于公司的影響應(yīng)是可控的,我們對公司及行業(yè)的長期增長前景仍然充滿信心”。

　　此外,蛋殼公寓在疫情期間也積極的履行著社會責(zé)任,例如大年初一第一時間啟動武漢公益愛心房源,拿出武漢重點醫(yī)院周邊近800百間專屬房源,為醫(yī)護(hù)人員提供免費租住。同時,蛋殼在業(yè)內(nèi)首發(fā)面向全量租客發(fā)放疫情補(bǔ)貼,也積極響應(yīng)政府、行業(yè)等多方倡議,向房東尋求一定的租期支持,實現(xiàn)了房東、租客、長租平臺三方共渡難關(guān)。

　　在未來,蛋殼公寓將持續(xù)肩負(fù)社會責(zé)任感,為更多租客提供優(yōu)質(zhì)健康的房屋以及專業(yè)的服務(wù),同時,還將嚴(yán)格規(guī)范自身發(fā)展秩序,為國內(nèi)長租公寓的健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

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