據(jù)外媒 The Verge 報(bào)導(dǎo)，科技毒舌評論家莫博士說話了。這一次，他對 2015 年的趨勢都評了一遍……他說：科技記者、愛好者和投資者都在對下一個(gè)大事件翹首以盼，等待著那些引人注目的設(shè)備、App 或服務(wù)等改變世界。比如下一個(gè) Google 搜索，或者 iPhone、Kindle、Facebook……但這些期望也許都要在 2015 年落空了。

　　其實(shí)業(yè)內(nèi)并不缺乏嘗試?？萍冀绲拇笮」径疾粩嗤瞥鲂碌漠a(chǎn)品，有些得到大賣，有些則失敗了，但沒有哪一款產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳?，而與此同時(shí)，一些至關(guān)重要的基礎(chǔ)技術(shù)還表現(xiàn)出停滯或更糟的跡象。

　　以下便是莫博士看見的誕生于 2015 年的趨勢：

　　智能手機(jī)似乎變得成熟

　　智能手機(jī)現(xiàn)在是人們生活中最重要的 3C 設(shè)備了。在 2015 年，這個(gè)產(chǎn)品似乎沒有在新特性上給消費(fèi)者帶來多少驚喜。不過，這并不意味著它要完了——不可能，而且，目前在山景城、首爾、深圳等地方的實(shí)驗(yàn)室里，還醞釀 著許多酷斃了的新品。不過，蘋果、三星或者 Google 的 Nexus 系列也確實(shí)沒有實(shí)現(xiàn)很大的創(chuàng)新。所有設(shè)備在許多方面都表現(xiàn)得很好、很杰出，但就是沒有太多新特性。

　　也許所有迭代中，最令人失望的是蘋果的 3D Touch 了。

　　筆電仍然在掙扎

　　微軟公司和它的硬件伙伴們?nèi)匀粧暝?Windows 筆電銷售下滑的局勢扭轉(zhuǎn)上。為此，之前并未接觸硬件的微軟公司親自設(shè)計(jì)生產(chǎn)，在今年秋天推出了筆電和平板合二為一的 Surface Book。

　　但它并沒有發(fā)揮多大的效果。市場調(diào)研公司 Gartner 報(bào)告稱，2015 年第三季 PC 銷量同比下滑 7.7%。筆電仍然是重要的工具，但消費(fèi)者也不見得就會因?yàn)橐粋€(gè)筆電和平板混合的設(shè)計(jì)就去買新的筆電。即使蘋果今年只提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) USB 連接埠的新品 MacBook，也沒能引起消費(fèi)者多大的熱情。新款 MacBook 性能不佳，價(jià)格太高，鍵盤也不容易讓人習(xí)慣。因此，我認(rèn)為報(bào)告說的蘋果 Mac 銷量小幅逆勢增長，很大程度是上還是因?yàn)榕f款 MacBook Air 和 MacBook Pro 的推動(dòng)。

　　微軟回歸

　　在經(jīng)歷了 2007 年的智能手機(jī)革命失敗、推出一款漏洞百出的 Windows 系統(tǒng)后，微軟終于在 2015 年回到正途。今年，微軟發(fā)布了大有改觀的 Windows 10 操作系統(tǒng);改良過的 Surface Pro 平板的銷量和贊美都有所提升。當(dāng)然，該公司還推出了首款筆電。

　　也許更重要的是，微軟在今年推行了一項(xiàng)新的策略——為競爭對手的移動(dòng)操作系統(tǒng)和云端平臺提供更多、更好的軟件和和線上服務(wù)。不管用戶使用什么設(shè)備、什么服務(wù)，這對微軟來說，主要是為了彌補(bǔ)自身缺乏一款自主的流行移動(dòng)平臺的劣勢。

　　革命尚未成功，微軟仍需努力，尤其是在智能手機(jī)方面。不管，新任 CEO 納德拉似乎對微軟的未來有著較為清晰的計(jì)劃，而公司的執(zhí)行力也足夠讓其在接下來的競爭中扳回一局。

　　蘋果的新產(chǎn)品并未能“驚世駭俗”

　　蘋果今年最引人注目的產(chǎn)品要數(shù) Apple Watch，這是自 2011 年喬布斯離世后蘋果公司推出的第一個(gè)全新產(chǎn)品線。但是，8 個(gè)月過去后，就很少再聽到誰在談?wù)撍恕?yīng)用程序開發(fā)商對 Apple Watch 的應(yīng)用開發(fā)并不感興趣，至少對我來說，Apple Watch 最多還是充當(dāng)顯示文本和健康追蹤的角色。整個(gè)產(chǎn)品線在 2015 年還處于“求活”的狀態(tài)。

　　雖然蘋果暫未對外公開 Apple Watch 的銷量數(shù)據(jù)，但是這并不意味著而該產(chǎn)品的銷量慘淡。鑒于 Apple Watch 的做工品質(zhì)、應(yīng)用數(shù)量和蘋果的品牌效應(yīng)，如果它最后是全球智能手表銷量第一也不是很讓人吃驚的事。只是，智能手表的市場仍然很小。

　　物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

　　即使在 2014 年開始，各大公司就相繼推出了各種各樣的設(shè)備和應(yīng)用程序，將用戶的燈具、恒溫器甚至門鎖和其他家居控制起來，其中某些設(shè)備還要捆綁使用。但對普通消費(fèi)者來 說，這些東西都太復(fù)雜和令人困惑了。雖然蘋果、Google 等其他大公司試圖引入一些管理系統(tǒng)，給物聯(lián)網(wǎng)注入一定的規(guī)則和秩序，但是物聯(lián)網(wǎng)制造商們都對此不屑一顧。

　　人工智能變得越來越好

　　如今所有的主流平臺都擁有了自己的智能語音控制了，而且他們在 2015 年變得更加聰明。經(jīng)歷了 4 年的發(fā)展，蘋果的 Siri 已經(jīng)變得較為可靠和有用了。Google Now 也是。而亞馬遜也推出了 Alexa 語音助手來參與這一場游戲，還有微軟的 Cortana。10 年后再看看這些功能，我們或許會覺得現(xiàn)在的他們很粗糙，但對比 2011 年時(shí)的 Siri，現(xiàn)在的水平已經(jīng)讓人終身難忘了。

　　除此之外，2015 年還有一件事值得紀(jì)念——艾隆·馬斯克成了一家非營利性組織，致力于保持人工智能的開源、保護(hù)該技術(shù)不走向危險(xiǎn)的分岔路。

　　未來的根基已經(jīng)打下

　　2015 年，有 4 種科技雖還不是主流，但卻取得了重大進(jìn)步。

　　第一個(gè)是虛擬和擴(kuò)增實(shí)境——Oculus、三星、HTC 都大張旗鼓，準(zhǔn)備發(fā)布自己研發(fā)的 VR / AR 設(shè)備。2015 年，連《紐約時(shí)報(bào)》這樣的老舊機(jī)構(gòu)都透過向用戶派送虛擬實(shí)境眼鏡，借助新興技術(shù)來改變傳統(tǒng)。

　　第二個(gè)是移動(dòng)無線支付——終有一天，它將取代信用卡。蘋果有 Apple Pay，Google 有類似的 Android Pay。令人疑惑的只是，做為全球最大的 Android 智能手機(jī)廠商，三星利用的是自家的系統(tǒng)，推出了 Samsung Pay。雖然目前它們都還是只是小范圍的用戶，但鑒于 2015 年不俗的成績，它還會繼續(xù)發(fā)展起來。

　　第三個(gè)便是無人駕駛汽車技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域中，Google 已經(jīng)開拓了數(shù)年，當(dāng)之無愧成為業(yè)界領(lǐng)軍者。除此之外，傳聞蘋果也在開發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，還有一大批傳統(tǒng)汽車制造商。誠然，這個(gè)技術(shù)距離普及還有很多年，但今年真的有了很大的進(jìn)步。

　　最后一個(gè)要數(shù)無人機(jī)了。無人機(jī)的發(fā)展時(shí)間還不算長，和無人駕駛汽車技術(shù)一樣，它還未得到普及，市面上還很難見到它的蹤影。但可以肯定的是，它的影響 力越來越大，很多方面的應(yīng)用也得到普及，就連政府都覺得它已經(jīng)必須予以監(jiān)管了。上個(gè)月，亞馬遜測試了使用無人機(jī)原型進(jìn)行包裹遞送。

　　2015 年未算讓人興奮的一年，但這一年埋下的種子足以讓人充滿期待。不久的將來會有很多偉大的事情發(fā)生。

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