話說筆者最近在幫忙某個媒體集團梳理科技板塊架構，發(fā)現傳統(tǒng)科技互聯網劃定的領域早已失效，旅游、出行、金融如今無不跟科技互聯網沾邊，傳統(tǒng)商業(yè)與科技互聯網的邊界越來越分不清楚。甚至地產業(yè)也正與科技互聯網走得越來越緊，比如與騰訊同在深圳的萬科，正與鵝廠產生越來越多的互動

　　因為股東和管理控制權爭奪戰(zhàn)，萬科最近處在風口浪尖上，在最近的萬科業(yè)績推介會，王石和總裁郁亮果然還是缺席了。不過在此前的騰訊云峰會上，萬科總裁郁亮卻欣然到場，面對馬化騰等科技互聯網從業(yè)者大談地產云計算。

　　而互聯網企業(yè)與地產企業(yè)的更多合作結合點，還是在消費和金融領域。此前騰訊百度萬達合作的“騰百萬”雖然最后沒成型，但更多是在合資公司架構設計上有問題?，F在回頭看，互聯網企業(yè)與地產企業(yè)的合作更多應該基于雙方優(yōu)勢產品，明晰這一點后，大家還是愿意更多圍繞房產和商業(yè)地產來做文章。

　　同為深圳企業(yè)的騰訊這次就找到了萬科，[企鵝生態(tài)]最近發(fā)現，騰訊理財通與萬科合作推出的“夢想家計劃”已經上線。那么，國內掌握著最多線上用戶和流量的騰訊，以及掌握著優(yōu)良實體房產的萬科，要怎樣共同玩好金融這手牌呢?

　　以微信為入口，萬科房產為收益，騰訊嘗試培養(yǎng)用戶定投習慣

　　正如同其命名方式，以貨幣基金為最初業(yè)務形態(tài)的騰訊理財通，正逐漸成為面向微信和手Q用戶的理財通道。面對微信和手Q上的大眾用戶，推出結合生活場景的入門級理財產品是其重要任務。

　　對于房價飛漲的深圳來說，用戶購房無疑是件揪心事，因此理財通這次就將理財產品與萬科房產結合在一起。

　　[企鵝生態(tài)]獲悉，在騰訊理財通推出的定投功能中，用戶設置定投(就是每個月固定購買一定金額的理財產品，最常見的是工資定投)后，就可以獲得購置萬科房產時的折扣。

　　具體計算方式為，只要用戶每個月設置過千元的定投額度購買理財通產品，就可以在20、40、60個月后，獲得購置深圳萬科房產時1%、2%、最高3%的折扣，以500萬的房產計算，折扣金額在15萬。

　　對于深圳用戶來說，騰訊理財通與萬科合作的“夢想家計劃”算是購買理財產品時一個不錯的附贈品。尤其對剛到深圳工作的年輕人來說，這樣的服務尤其適合。

　　騰訊理財通能從這次合作中獲得什么

　　理財通與萬科這次合作推出的購房折扣，很貼合用戶的生活場景，也符合理財通面向大眾用戶理財的特點。而這是萬科與騰訊在金融領域的第一次合作，大有互相磨合熟悉的意味。

　　據悉，騰訊與萬科后續(xù)還將有很多更全面的合作推出。微信和QQ已成為用戶線上生活的最主要領域，而萬科所代表的地產則是用戶線下生活的最主要場所。同為深圳企業(yè)的萬科與騰訊，同為深圳企業(yè)家的王石和馬化騰，未來必然還要走的越來越近。

　　而于騰訊金融業(yè)務來說，與萬科的合作則是其對生活場景金融產品的一次嘗試。從已經流出的信息看，騰訊理財通的定投功能未來還將結合珠寶、購車等，培養(yǎng)用戶定期在微信、手Q的理財通入口查看有哪些新的金融服務，持續(xù)不斷地黏著騰訊用戶消費金融服務，看來是騰訊理財通的核心目標。

　　從最初的貨幣基金通道發(fā)展而來，騰訊理財通正在名副其實的成為微信、手Q用戶的理財通道。以騰訊的連接思維看，理財通是金融服務與騰訊用戶的觸點。從這次騰訊與萬科主動合作開發(fā)理財產品看，理財通這個觸點將更加強調高頻互動，對于金融產品的開發(fā)也將更加主動。

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