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          買買茶內(nèi)部郵件:茶電商-不創(chuàng)新,毋寧死

            茶葉電子商務(wù)作為茶行業(yè)力圖搶奪消費者的先驅(qū),到目前為止一直比較艱難,大家不斷地發(fā)現(xiàn)茶行業(yè)是一個水很深的領(lǐng)域,一個個雄心勃勃的茶葉電子商務(wù)企業(yè)倒下,而隸屬于華夏茶聯(lián)集團的買買茶卻堅強地活著。

            茶葉在中國有千年歷史,茶文化源遠流長,但是在城市年輕人群中,茶的流行度被咖啡覆蓋,伴隨著星巴克等咖啡連鎖遍布中國大小城市,而茶館的數(shù)量和受歡迎度卻一直不溫不火,如何贏得中國年輕消費者成為茶行業(yè)必須面對的話題。

            本網(wǎng)獲悉,華夏茶聯(lián)不僅僅有買買茶這樣的在線商城,而且有專門的茶企業(yè)管理等軟件開發(fā)部門,更是已經(jīng)有上百家線下連鎖茶葉店鋪的控股企業(yè)-御青茶葉,買買茶在不聲不響中已經(jīng)是一家集B2C商城+茶社交+線下自有品牌的三位一體模式,產(chǎn)品、銷售、運營營銷一體化的生態(tài)鏈?zhǔn)竭\作方式讓其有很強的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。

            買買茶總裁馬玉峰在其公司內(nèi)部郵件中表達了買買茶的一個遠景:借助互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)將茶文化推向年輕人,讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費者的首選飲品。資料顯示,買買茶為迎合年輕消費者,可謂煞費苦心,不僅在設(shè)計漂亮包裝上下功夫,更是推出了基于茶文化和茶消費的sns社區(qū)以及開心茶園webgame。

            買買茶的社交化模式是一次模式創(chuàng)新,但也充滿了不確定性,不過在垂直電商面臨資本寒冬的今天,能看到一個茶電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)勇于創(chuàng)新突破,是一件值得高興的事情。如果買買茶模式取得成功,那么,買買茶的線下茶園+線上銷售和社交化的模式可以推廣到很多其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域,成為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)典模型。

            經(jīng)本網(wǎng)核實確認,近期網(wǎng)絡(luò)爆出的買買茶內(nèi)部郵件確為總裁馬玉峰先生親自發(fā)出的公司內(nèi)部郵件,將郵件內(nèi)容原文如下:

            《華夏茶聯(lián)人的夢想與挑戰(zhàn)》

            買買茶是承載實現(xiàn)茶聯(lián)人夢想的舞臺。

            買買茶是一個創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)路上充滿荊棘、風(fēng)險、挑戰(zhàn),在充滿不確定性的創(chuàng)業(yè)路上,買買茶經(jīng)歷著成功、失誤、贊美、詆毀,買買茶團隊在中國茶電子商務(wù)領(lǐng)域永不止步。

            關(guān)于我們的團隊

            買買茶團隊是一個創(chuàng)新的團隊,在茶葉這個古老的產(chǎn)業(yè)里,買買茶不僅努力地打造和營運茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,買買茶寄托著茶農(nóng)、茶商的殷切期望,在中國茶飲時尚化和年輕化的道路上前行,路上的各種困難說明我們選擇的正確,因為每一個未來市場都是由冒險家打開的。

            作 為一個創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司,買買茶不完善、不完美的地方太多,他還是一個稚氣未脫的少年。作為在中國茶葉行業(yè)摸索十多年的老戰(zhàn)士,我深知傳統(tǒng)茶行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一代年輕人之間的代溝,而買買茶的誕生正是為了填平這個代溝,讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費者的首選飲品,買買茶團隊今天的努力和探索不一定能讓我們每 一個茶聯(lián)人成為富翁,但一定會帶來中國茶葉和茶飲的明天和后天。

            關(guān)于上海公司

            這是茶聯(lián)管理層運用天使投資模式進行內(nèi)部創(chuàng)新的一個嘗試,當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng),無論是雄霸天下的騰訊,還是鋒芒畢露的奇虎360,都面臨內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等問 題,華夏茶聯(lián)集團也在學(xué)習(xí)中國最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗來進行自我嘗試。上海公司采用的是類似天使投資的的股份制有限責(zé)任模式,給予團隊更多的自主權(quán)和創(chuàng)新機會,對于目前出現(xiàn)的一些問題,我們表示遺憾,理解員工們的心情。

            我本人會拿出自己的錢來支付上海公司項目失敗帶來的員工欠薪,同時,也歡迎你們加入到華夏茶聯(lián)的其他分公司項目中,無論你們最終如何選擇,我都真誠地祝福你們有美好未來和幸福生活。雖然這個嘗試和實驗并沒有取得預(yù)期的效果,但是,今后我們不會停止創(chuàng)新的腳步,不創(chuàng)新,勿寧死。

            關(guān)于買買茶的社交化探索

            買買茶在做一件B2C的事情,這是一件行業(yè)都熟知的艱辛之路,電子商務(wù)尤其獨立B2C的行銷成本高的驚人,我們不是富二代,我們只是草根創(chuàng)業(yè)者,我 們選擇了通過自我創(chuàng)新的方式來挑戰(zhàn)市場和挑戰(zhàn)自己。社交化是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨,買買茶也推出了自己的社交化產(chǎn)品sns.maimaicha.com, 推出了social game 開心茶園,擁抱社交化的互聯(lián)網(wǎng),擁抱變化,這是我們茶聯(lián)人的韌性和創(chuàng)新文化。

            關(guān)于茶和咖啡

            中 國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)模式往往源自于美國硅谷,就連創(chuàng)業(yè)主題沙龍也是來自于歐美,北京中關(guān)村有一個創(chuàng)業(yè)咖啡館,叫車庫咖啡。我一直在想,車庫咖啡的創(chuàng)始人,為什么做咖啡館,而不是茶館呢?畢竟在東方中國,茶文化已經(jīng)有千百年歷史和積淀,我們的年輕人在享用歐美文化的咖啡,而相對少地享用中國文化的茶飲。

            買買茶不僅僅要賣茶,也要引導(dǎo)年輕消費文化,這是茶聯(lián)人的工作,也是茶聯(lián)人的使命。我們不滿足于中國餐廳或家庭喜愛茶葉飲品,也要讓互聯(lián)網(wǎng)年輕一代消費者喜愛茶葉飲品,這是百萬茶農(nóng)對我們的期望,也是中國文化賦予我們的使命。

            感謝每一個茶聯(lián)兄弟姐妹的努力,茶聯(lián)的點滴成功都來自于你們,我們即將揮去2012,讓我們擁抱即將到來的新世界和新變化吧。托著茶農(nóng)和茶園的信任和期待,感恩寬容與理解,善待質(zhì)疑和嘲諷,堅持創(chuàng)新,堅守夢想,堅持變革,永不止步。

            華夏茶聯(lián) 馬玉峰

            2012年12月18日

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