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          即時通訊軟件如何流量變現(xiàn)?各國“微信”大PK


          當即時通訊巨頭們通過免費“連接”服務(wù)形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)后,它們的賺錢方法卻不太一樣。

          即時通訊軟件如何流量變現(xiàn)?各國“微信”大PK

          即時通訊軟件可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)設(shè)施了,從全球范圍看,雖然各類即時通訊軟件如雨后春筍般出現(xiàn),但是真正能留在消費者手機中的卻鳳毛麟角,本文將主要對比美國版微信Whatsapp、日本版微信Line以及俄羅斯版微信Telegram的主要盈利模式。

          即時通訊軟件如何流量變現(xiàn)?各國“微信”大PK

          一、美國微信Whats app:拒絕廣告,賺B端的錢

          2009年,Jan Koum和Brian Acton開發(fā)了一款用于“狀態(tài)更新的APP”,并將之命名為“Whatsapp”。當這個軟件升級到2.0的時候,也就真正開始了其作為即時通訊軟件的生涯。

          作為一個擁有16億月活(MAU)用戶的超級APP,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)早已經(jīng)形成,但是如何賺錢成了問題——因為其開發(fā)者鮮明地表達了拒絕通過廣告賺錢的邏輯。

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          按照Whatsapp開發(fā)者的觀點,他們希望能為用戶創(chuàng)造一個即時通訊平臺,而不是為企業(yè)創(chuàng)造一個放廣告的平臺。于是,起先的邏輯是收取每個用戶每年1美元的訂閱費。

          這時候就不得不提及Whatsapp的融資歷程了:它的第一輪融資來自5位前雅虎的朋友,總額為25萬美元;而它的第二輪和第三輪投資者就值得一說了,那就是大名鼎鼎的紅杉資本(Sequoia Capital),總額6000萬美元(2011年800萬美元,2013年5200萬美元)。

          這些融資基本就負擔了Whatsapp公司的所有開銷,考慮到運營這個項目的成本并不是很高——事實上,主要的開銷是向用戶發(fā)送驗證碼,所以Whatsapp取消了向C端收取1美元/年訂閱費的做法。

          之后,當Whatsapp再次進入視野的時候,就是Facebook的扎克伯格收購Whatsapp了:在追逐Whats app長達2年之后,2014年2月,F(xiàn)acebook以190億美元收購Whatsapp,而創(chuàng)始人Jan Koum也得以加入Facebook董事會。

          收購之后,Whatsapp的價值就顯現(xiàn)了:Facebook不僅將之視為一個用戶數(shù)據(jù)的“留量池”,更將之納入自己的生態(tài)體系。

          Facebook推出了Whatsapp Business Application,也就是商業(yè)版Whatsapp,這樣企業(yè)就可以在上面建立自己的官方檔案,并得到系統(tǒng)認證。在檔案中,這些企業(yè)可以將自己的網(wǎng)站鏈接、Facebook主頁鏈接掛上去,甚至可以將他們的座機號連在Whatsapp中。

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          目前,商業(yè)版Whatsapp對于企業(yè)來說依然免費,Whatsapp是通過商業(yè)API賺錢。

          Whatsapp商業(yè)API可以把Whatsapp和企業(yè)的系統(tǒng)進行整合,通過通知讓企業(yè)和消費者接觸。為了避免垃圾信息,Whatsapp限制了企業(yè)發(fā)送消息的能力,只有消費者首先聯(lián)系了公司以后,公司才可以聯(lián)系消費者(這點和微信的公眾平臺非常相似),不過API也可以幫助企業(yè)向消費者發(fā)送送貨確認、活動門票等,目前Whatsapp的商業(yè)API已經(jīng)和Booking.com等客戶進行了深度合作。

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          至于Whatsapp如何通過API賺錢,那就很有趣了,Whatsapp向回復緩慢的企業(yè)收取費用。

          正常情況下,當消費者聯(lián)系企業(yè)后,企業(yè)可以在24小時內(nèi)回復,這是免費的;但是時間一旦超過24小時,此時API就會收費,其費用是固定的,根據(jù)國家有所不同。

          聽起來似乎是一個特別蠢的收費邏輯,但是對于那種百萬級用戶的企業(yè)來說,這就卡住了咽喉:一個訂票網(wǎng)站怎么可能同時處理百萬級用戶的咨詢呢?所以這個需求是確實存在的。

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          此外,在印度,Whatsapp還有支付功能,這可能幫助Whatsapp成為當?shù)赜脩羰走x的“寄錢APP”——就像Venm一樣,這也可以成為未來的盈利點。

          在F8大會上,扎克伯格也提到了這一點,未來他將把Whatsapp的支付功能拓展到更多國家,這對于希望從Whatsapp的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)中賺錢的商家,有極大吸引力。

          至于盈利數(shù)據(jù),Whatsapp目前沒有公開過財報,來自福布斯(Forbes)的估算顯示,其年收入約50億美元,ARPU在2020年可以達到4美元。

          二、日本微信Line:廣告為生,內(nèi)容為輔

          在亞洲,Line主要流行于日本、泰國、印尼和中國臺灣地區(qū),該公司成立于2000年9月,于2016年7月同時在日本、美國的紐約證交所上市,其主要股東是韓國搜索引擎巨頭Naver。

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          ▲Line的總收入

          從Line的財報看,2019年4季度(財年截止于2019年12月31日)它的營業(yè)收入達到608億日元,同比增長8.6%,按照地區(qū)劃分,71%的收入來自日本,29%來自海外。

          同期,其在日本的MAU同比增加5.1%,季度MAU達到1.64億,同時DAU/MAU也達到了79%,也證明了Line的用戶活躍度。

          從收入角度看,Line共有3個核心收入源,按營收占比,第一是廣告(55.4%),第二是交流/內(nèi)容/其他(29.8%),第三是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)(14.8%)。

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          ▲Line的廣告收入占總收入的55.4%

          在廣告方面,Line主要是展示廣告(Display Ads)和賬號廣告(Account Ads),二者占總廣告收入的93.2%,而展示廣告收入同比增長達到65.4%。考慮到Line為各類商家提供大量廣告服務(wù),這個成為核心收入源也就十分正常了。

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          ▲Line的內(nèi)容業(yè)務(wù)收入

          Line的第二大收入源是交流/內(nèi)容/其他,這部分收入比較穩(wěn)定,占比超過一半的是內(nèi)容部分,分別是音樂業(yè)務(wù)Line Music和漫畫業(yè)務(wù)Line Manga,目前音樂業(yè)務(wù)同比增長超過40%,漫畫業(yè)務(wù)也有20.1%。

          繼續(xù)往下挖一層,值得一提的是兩點,第一點是Line的內(nèi)容業(yè)務(wù),這一部分可以簡要稱之為“貼紙、壁紙”。用戶可以在“主題商店”和“貼圖商店”中充值“Line積分”購買壁紙和表情包。

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          ▲“Line點數(shù)”和布朗熊主題

          這部分可以和微信進行對比:在微信上,藝術(shù)家可以制作表情上架微信,用戶對表情的打賞將直接進入藝術(shù)家賬戶。

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          ▲微信表情包制作者收入主要來自打賞

          第二點是“其他”,根據(jù)其財報顯示,這部分主要是研究業(yè)務(wù)“Line Research”,財報寫道:“有超過500萬用戶注冊成為問卷答卷人,此項業(yè)務(wù)依然在穩(wěn)健增長”,為企業(yè)提供用戶調(diào)查,這也屬于是對用戶的貨幣化方法之一了。

          最后是Line的第三大收入源,Line在財報中將之稱為“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)(Strategic)”,2019Q4總收入為90億日元,其中51億日元收入來自IP業(yè)務(wù)“LINE FRIEND”,這里主要銷售IP賦能的玩具、文具、日用品等;另外的39億日元來自O(shè)2O/電商、Fintech和AI業(yè)務(wù)。

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          ▲LINE FRIEND,圖片來自臺灣地區(qū)官網(wǎng)

          不過,這里更值得注意的是Line打造的支付業(yè)務(wù)“Line Pay”,2019Q4,其全球GMV達到3550億日元,全球MAU達到650萬,相比2019Q3分別增長680億日元和100萬。

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          ▲Line PAY的GMV與MAU

          整體而言,Line的收入源還是比較多的,在廣告收入之外,主要是內(nèi)容(漫畫、音樂、表情)、IP變現(xiàn)以及支付業(yè)務(wù)。對于Line來說,廣告和支付業(yè)務(wù)成為重要收入源并不難以想象,而內(nèi)容業(yè)務(wù)的收入更多是和日本等地用戶對于漫畫、音樂、IP等的認可,以及二次元環(huán)境密不可分的。

          三、俄羅斯微信Telegram:絕對免費、絕對安全,發(fā)幣賺錢

          對于不少國內(nèi)用戶來說,Telegram的火爆得益于曾經(jīng)的“發(fā)幣狂潮”——大量用戶為了獲得糖果空投(Airdrop)而注冊Telegram,加入“電報群”。

          相比于其他即時通訊軟件,Telegram主打兩點,第一是永遠免費,第二是絕對加密。

          事實上,在成立之初,Telegram就主打“隱私(Privacy)”,其創(chuàng)始人Pavel Durov在2013年創(chuàng)建Telegram,并在短時間內(nèi)實現(xiàn)爆炸性用戶增長,他曾說,在推出Telgram的15個月后,用戶在Telegram上就發(fā)送了10億條信息,而VKontakte(這是Durov之前的創(chuàng)業(yè)項目)花了6年半才做到的里程碑。

          他同時寫道,“Telegram的5000萬用戶均勻地分布在各個大陸,最活躍的用戶來自西班牙、巴西、韓國、墨西哥、德國、馬來西亞、新加坡、印度、沙特、意大利和美國,而俄羅斯的比例是1%?!?/p>

          至于所謂的安全性,其實不必看Telegram的官方介紹,只需要看新聞就可以了:

          據(jù)Trend Micro發(fā)布的一份關(guān)于恐怖分子通訊方式的研究報告顯示,34%的恐怖分子使用Telegram進行溝通,該研究也證實了此前有關(guān)極端組織“伊斯蘭國(ISIS)”使用Telegram進行秘密信息交換。

          和Whatsapp類似,Telegram也不通過廣告賺錢,同時還保持了開源的特性,截止到2019年,Telegram沒有盈利,或者說沒有創(chuàng)造過收入,其創(chuàng)始人Durov在一篇博客上寫道,如果資金不足,他可能會引入“非必要的付款選項(non-essential paid options)”來給程序員發(fā)工資。

          傳統(tǒng)的收入來源都沒有,Telegram卻有“新的收入來源”,那就是“發(fā)幣”。

          2018年1月到3月,Telegram進行了代幣首次發(fā)行。其白皮書顯示,Telegram的加密代幣被命名為“Gram”,總發(fā)行量為50億,其中52%用于開發(fā)、44%用于代幣首次發(fā)行,以及余下4%給予團隊。

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          ▲Telegram的區(qū)塊鏈TON

          Telegram的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)名為“TON”,該區(qū)塊鏈項目將分為四個分支:TON服務(wù)、TON DNS、TON支付和TON區(qū)塊鏈。

          最后,這場宏大的代幣首次發(fā)行募集了約17億美元(全世界的投資者購買了約29億個Gram代幣),而來自今年1月初的報道顯示,美國證券交易委員會(SEC)提交了一份法院指令,要求Telegram解釋代幣首次發(fā)行所產(chǎn)生的資金是如何使用的。不過迄今為止,Telegram一直拒絕公開賬目,并且表示Gram不是有價證券(Security)。

          Ton網(wǎng)絡(luò)原定于2019年10月上線,但美國證券交易委員會將 Telegram 的上線日期推遲到了2020年4月。所以目前沒人說的清Telegram到底是用這筆錢干了什么,只能關(guān)注今年4月份會不會有新的消息,并希望這一場代幣首次發(fā)行不是一場鬧劇。

          四、總結(jié)

          整體來說,可以發(fā)現(xiàn),即時通訊軟件們雖然最終盈利模式并不相同,但是發(fā)展模式非常接近,可以抽象為:

          1.0時代,免費的時代,主打用戶之間的連接、交流,這個時代以兩個“結(jié)論”作為最終答卷,APP本身看,就是DAU、MAU和用戶數(shù),而從外部看就是在市場內(nèi)的占有率;

          2.0時代,賺錢的時代,一般來說,APP在此時已經(jīng)在一個地區(qū)成為至少是Top2的巨頭,沉淀了海量用戶,此時B端企業(yè)就會盯上這個APP,開始做營銷、服務(wù),而APP就可以“順坡下驢”為這些B端企業(yè)開發(fā)功能模塊,進行服務(wù)抽成——例如GMV抽成,基本來說在這個領(lǐng)域,中國的微信早已走在了前面。

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