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          樂(lè)視電視業(yè)務(wù)為何獨(dú)得孫宏斌恩寵?

            2017年對(duì)孫宏斌來(lái)說(shuō),是忙碌的一年。

            2016年11月6日,樂(lè)視控股遭遇資金問(wèn)題。一個(gè)月之后,2016年12月7日,樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)始停牌。

            就在樂(lè)視資金鏈陷入危機(jī)之際,2017年1月份,孫宏斌攜150億元火速入股樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新和樂(lè)視影業(yè)三家公司。融創(chuàng)獲得樂(lè)視網(wǎng)8.61%、樂(lè)視致新33.5%和樂(lè)視影業(yè)15%的股權(quán),成為這三家公司的第二大股東,并派駐董事和財(cái)務(wù)人員。樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視致新成為融創(chuàng)中國(guó)的聯(lián)營(yíng)公司。

            2017年3月28日,在融創(chuàng)中國(guó)的業(yè)績(jī)會(huì)上,孫宏斌透露,已經(jīng)向融創(chuàng)投資的三家公司(樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新和樂(lè)視影業(yè))派了董事人員。對(duì)于樂(lè)視網(wǎng),孫宏斌派出的是融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理劉淑青。而對(duì)于樂(lè)視影業(yè),孫宏斌則親自坐鎮(zhèn)。

            8月17日,孫宏斌和樂(lè)視上市公司體系的管理層開(kāi)了場(chǎng)閉門(mén)會(huì),這是他當(dāng)選樂(lè)視董事長(zhǎng)后首次與新樂(lè)視高管團(tuán)隊(duì)集中交流。

            在閉門(mén)會(huì)議上,孫宏斌帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)確立了樂(lè)視新的發(fā)展思路,公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài),從廣泛的涉獵轉(zhuǎn)為深度的聚焦,樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視視頻等業(yè)務(wù)都會(huì)進(jìn)行重新的定位和調(diào)整。

            2017年下半年,融創(chuàng)中國(guó)已告知各分公司,如需配置新的電視則優(yōu)先選擇樂(lè)視品牌。據(jù)稱,融創(chuàng)與樂(lè)視早在今年3月份就達(dá)成了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

            目前,樂(lè)視上市體系已對(duì)組織架構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整,下一步將繼續(xù)把電視端的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與樂(lè)視網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)做整合,未來(lái)整個(gè)上市公司的業(yè)務(wù)全部以電視大屏為主。有業(yè)內(nèi)人士指出,隨著銷(xiāo)售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,融創(chuàng)中國(guó)對(duì)樂(lè)視電視的采購(gòu)量也會(huì)較為可觀,有助于樂(lè)視電視業(yè)績(jī)的復(fù)蘇。“樂(lè)視電視的質(zhì)量還是很不錯(cuò)的,而且據(jù)說(shuō)融創(chuàng)拿過(guò)來(lái)的價(jià)格也非常優(yōu)惠,對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該算是雙贏”。樂(lè)視內(nèi)部人員說(shuō)。

            2018年2月23日,樂(lè)視召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),明確了今后3-5年內(nèi)公司的戰(zhàn)略方向,樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理劉淑清表示,管理層非常堅(jiān)定的把樂(lè)視未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的基因和文娛的方向結(jié)合起來(lái),樂(lè)視網(wǎng)正在致力恢復(fù)互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù),這方面仍是樂(lè)視網(wǎng)優(yōu)勢(shì),樂(lè)視的電視業(yè)務(wù)是支撐樂(lè)視網(wǎng)走下去的基礎(chǔ)。

            劉淑青還表示,2017年智能電視業(yè)務(wù)雖然受到影響,但是一直在致力恢復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù),困難是存在的,互聯(lián)網(wǎng)電視仍是樂(lè)視網(wǎng)優(yōu)勢(shì),希望股東繼續(xù)相信樂(lè)視,相信孫總(孫宏斌)。電視還是樂(lè)視網(wǎng)非常優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,是打造家庭娛樂(lè)的核心。

            結(jié)合此前孫宏斌從萬(wàn)達(dá)商業(yè)手中以438.44億元買(mǎi)下萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅資產(chǎn)的事情,距離孫宏斌說(shuō)的“美好生活是什么?先買(mǎi)套房子,再回家看個(gè)電視,電視上放我們的電影,到萬(wàn)達(dá)城玩。”這樣的模式,應(yīng)該也不會(huì)太遠(yuǎn)了。

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