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          上無技術(shù)后無退路,HTC離死不遠(yuǎn)了

          上無技術(shù)后無退路,HTC離死不遠(yuǎn)了

            11月2日,中國(guó)臺(tái)灣智能手機(jī)制造商HTC日前表示,因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)依舊面臨著壓迫式的挑戰(zhàn),預(yù)計(jì)公司第四季度的業(yè)績(jī)依舊將無法實(shí)現(xiàn)扭虧。

            在截至9月30日的第三季度,HTC凈虧損達(dá)到新臺(tái)幣45億元(約合1.37億美元),合每股虧損新臺(tái)幣5.41元;這個(gè)結(jié)果雖然稍好于上一財(cái)季的凈虧損新臺(tái)幣80億元,但是已經(jīng)很難看了。

            此前,HTC董事長(zhǎng)王雪紅在今年年初曾表示,公司今年的業(yè)績(jī)將逐季好轉(zhuǎn),如今落了空炮,在智能手機(jī)市場(chǎng)整體飽和的情況下,HTC還有救嗎?我們來看一下。

            一、HTC的崛起是機(jī)會(huì)主義

            其實(shí),HTC以前不叫HTC,而是宏達(dá)國(guó)際電子。HTC這個(gè)牌子是2006年才啟動(dòng)的,進(jìn)入大陸是2010年。它的創(chuàng)始人是臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶的女兒王雪紅,成立于1997年。

            王雪紅學(xué)計(jì)算機(jī)出身,它的第一個(gè)公司是威盛電子,當(dāng)時(shí)除了做芯片,還做PDA的代工,而后創(chuàng)立宏達(dá)國(guó)際電子,90年代還是PDA的天下,而后從PDA代工到智能手機(jī)代工是一個(gè)很自然的過渡,這就促成了HTC的輝煌。

            在iPhone前,智能手機(jī)是微軟主導(dǎo)的,采用的模式是微軟出WM操作系統(tǒng),宏達(dá)電子提供制造服務(wù),然后以自己的品牌獲取合作伙伴的品牌銷售。

            聯(lián)想手機(jī),HP手機(jī),運(yùn)營(yíng)商O2的手機(jī)都是這么來的,而當(dāng)時(shí)HTC在大陸用的牌子是多普達(dá),這個(gè)幾乎是當(dāng)時(shí)唯一流行的智能手機(jī)品牌。

            而到了蘋果崛起之后,谷歌也做智能手機(jī),也只能找到HTC代工谷歌的G1,在安卓智能手機(jī)的第一輪浪潮中,HTC依靠其多年的品牌積累,還不錯(cuò)的產(chǎn)品成為受益者。

            二、挑戰(zhàn)來臨

            在谷歌普及安卓系統(tǒng)之前,盡管也有其他廠商制造WM系統(tǒng)的智能手機(jī),但是因?yàn)閃M系統(tǒng)不太穩(wěn)定,能造出來一部能正常使用的智能手機(jī)是很有挑戰(zhàn)性的。HTC多年的制造經(jīng)驗(yàn)算是一道護(hù)城河。

            而在iPhone之后,安卓之后一切都變了。蘋果公司直接設(shè)計(jì)手機(jī),富士康制造,不需要宏達(dá)電子。而谷歌的安卓得到了芯片廠商的廣泛支持。

            高通,MTK的安卓方案可以讓小廠很容易的就做出來還不錯(cuò)的智能手機(jī),而三星這種產(chǎn)業(yè)巨頭更是能做垂直整合,制造出體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)更勝一籌的手機(jī)。

            于是HTC陷入了尷尬的境地,比產(chǎn)品,HTC沒有搞垂直整合技術(shù),甚至基本的技術(shù)概念都不清楚(HTC的音樂手機(jī)不知道用專業(yè)DAC,拍照手機(jī)曾經(jīng)的Ultra Pixel更是笑話,曾被筆者對(duì)比揭底,然后HTC做公關(guān)網(wǎng)站撤文)。被三星在高端市場(chǎng)頻頻打擊。

            而在低端市場(chǎng),大陸的華為,小米,酷派、OPPO等廠商來勢(shì)兇猛。HTC的性價(jià)比根本無法抗衡。

            HTC能依賴的只有品牌和做工設(shè)計(jì)了,而這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)難以維持HTC的溢價(jià)。

            而到了2015年,隨著蘋果高端的持續(xù)發(fā)力,三星的日子都不好過,更不用說HTC了。而低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加兇殘,阿里通過魅族加入戰(zhàn)局,中國(guó)大陸的手機(jī)廠商全球競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪市場(chǎng),沒有什么優(yōu)勢(shì)的HTC不虧損才是怪事。

            三、HTC的未來

            未來的手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是垂直整合的趨勢(shì)明顯,過去只有三星這么做,而現(xiàn)在蘋果做芯片,華為做SOC,小米也在蠢蠢欲動(dòng),沒有產(chǎn)業(yè)鏈融合,產(chǎn)品就沒有特點(diǎn),沒有溢價(jià)。

              還有一個(gè)是高端品牌正在找退路,蘋果現(xiàn)在春風(fēng)得意,但是蘋果已經(jīng)在研發(fā)汽車,智能手機(jī)不可能永遠(yuǎn)高速增長(zhǎng),全球市場(chǎng)差不多占領(lǐng)完了,就該有瓶頸了,蘋果在未雨綢繆。

            而三星除了芯片加強(qiáng)研發(fā),也提升了OLED這種屏幕的供貨,未來手機(jī)市場(chǎng)份額下降,可以用高利潤(rùn)的芯片,屏幕找回來。

            索尼手機(jī)部門一直虧損,攝像頭部門賺的盆滿缽滿,好幾次都有傳言要退出智能手機(jī)市場(chǎng),專注于高利潤(rùn)的智能手機(jī)配件了。

            HTC的地位很尷尬,上游技術(shù)HTC沒有,他不能退而求其次。新產(chǎn)品HTC在做VR,這個(gè)東西未來會(huì)有市場(chǎng),但是需要整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,HTC未必有這個(gè)資源。而更糟的是HTC未必能撐到VR崛起那一天,也許有一天VR會(huì)成為大產(chǎn)業(yè),而HTC已經(jīng)死在黎明前夕。

            蘋果搞汽車是在iPhone的全盛期,HTC搞VR是在手機(jī)的衰敗期,蘋果有時(shí)間而HTC沒有。

            所以,HTC的出路已經(jīng)不多了,它或者放下身段,把自己做成大陸廠商,低價(jià)超低利潤(rùn)去競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額。利用HTC殘存的品牌優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪一下?;蛘邔W(xué)摩托羅拉賣身給中國(guó)手機(jī)廠商,賣品牌,海外渠道給雄心勃勃的大陸廠商,譬如小米,魅族。

            王雪紅還在堅(jiān)持,而HTC的機(jī)會(huì)真的已經(jīng)不多,賣身或者感情上難以接受,但真是一條可以走的道路。智能手機(jī)已經(jīng)是紅海,放下包袱找新藍(lán)海也是一種以退為進(jìn)。

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