新京報(bào)記者 朱玥怡 陸一夫 實(shí)習(xí)生 王殊藝  編輯 趙澤  校對 薛京寧

　　邁克爾·薩克利夫  埃森哲數(shù)字業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官。他認(rèn)為，雖然中國企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初始階段，但有信心看到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)加速落地。  新京報(bào)記者 尹亞飛 攝

　　邁克爾·薩克利夫（Micheal R.Sutcliff）在接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國落地需要制定統(tǒng)一的準(zhǔn)則并打造安全的信息交互平臺(tái)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一定的時(shí)間

　　新京報(bào)：隨著中國人口紅利的消失，傳統(tǒng)制造業(yè)正謀求轉(zhuǎn)型，希望啟用更多的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。在國外，是否已有成功的經(jīng)驗(yàn)可以讓中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒？

　　邁克爾·薩克利夫：在國外，的確已經(jīng)有一些成功的案例。在印度尼西亞，有一家名為Royal Godden Eagle（RGE）的公司，它是世界上最大的棕櫚農(nóng)業(yè)種植公司之一，擁有大量的棕櫚樹林，需要解決如殺蟲、灌溉以及預(yù)防非法砍伐等難題，公司也擁有數(shù)量龐大的員工。這家公司的解決方案是利用無人機(jī)采集照片詳細(xì)監(jiān)控每一棵樹的情況。

　　新京報(bào)：此前埃森哲的研究顯示，中國大部分企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了解，但轉(zhuǎn)型的成果有限，僅有7%的中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，為何存在這樣的情況？

　　邁克爾·薩克利夫：目前很多公司已經(jīng)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初始階段，它們在學(xué)習(xí)如何使用新技術(shù)，把這些新工具整合起來運(yùn)用到公司的經(jīng)營管理中。在這個(gè)過程中，新技術(shù)促使這些企業(yè)去重新思考新的業(yè)務(wù)模式。

　　但這需要一定的時(shí)間來完成轉(zhuǎn)型。在這一點(diǎn)上，我不認(rèn)為中國和國外市場有很大的區(qū)別，因?yàn)樗衅髽I(yè)都是從零開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但中國市場的一大特點(diǎn)在于，很多崛起的數(shù)字原生企業(yè)沒有傳統(tǒng)企業(yè)的包袱，可以在短時(shí)間內(nèi)利用最前沿的工具改造公司，這使得很多傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地需統(tǒng)一準(zhǔn)則和平臺(tái)

　　新京報(bào)：西門子大中華區(qū)CEO赫爾曼認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資的回報(bào)不確定性較大，這導(dǎo)致中國制造業(yè)企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型持謹(jǐn)慎態(tài)度，你認(rèn)同這一觀點(diǎn)嗎？

　　邁克爾·薩克利夫：我認(rèn)同這樣的說法，這是由于很多企業(yè)還處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的早期，企業(yè)還在學(xué)習(xí)和評估各種不同的技術(shù)（例如區(qū)塊鏈等）對公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)行到底有何影響。因此在起步階段，投資回報(bào)不會(huì)很明確。

　　企業(yè)需要在充分考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對于一些業(yè)務(wù)開展實(shí)驗(yàn)性的投入，對另一些則開展大規(guī)模揉入，并在兩者間進(jìn)行巧妙平衡。

　　新京報(bào)：為了加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國落地，你認(rèn)為可以采取哪些措施？

　　邁克爾·薩克利夫：這需要制定統(tǒng)一的準(zhǔn)則和平臺(tái)，方便企業(yè)進(jìn)行對接。假設(shè)一家制造業(yè)公司，它所用的生產(chǎn)設(shè)備可能來自三家不同的廠商，但這三種設(shè)備分別使用不同的標(biāo)準(zhǔn)，這些機(jī)器間的融合并不那么容易。因此，我們需要一個(gè)已被普遍認(rèn)可的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)準(zhǔn)則，讓設(shè)備能更順暢地進(jìn)行合作并進(jìn)行信息交換。

　　除了準(zhǔn)則外，還需要一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能夠使得設(shè)備間能夠安全地進(jìn)行交互。最后一點(diǎn)，企業(yè)必須謹(jǐn)記，它們是整個(gè)供應(yīng)鏈的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅僅是提供自己的業(yè)務(wù)，而是要在生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮著作用。結(jié)合以上三點(diǎn)，才能幫助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速落地。

　　同題問答

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已開五屆，過去五年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓你印象最深刻的是什么？

　　邁克爾·薩克利夫：人們已從對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)注，轉(zhuǎn)向更為廣泛的受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所影響的社會(huì)及個(gè)人的關(guān)注。比如，人們開始關(guān)注數(shù)據(jù)的所屬權(quán)以及圍繞數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的權(quán)益問題。

　　展望未來五年，你認(rèn)為世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)有哪些趨勢？

　　邁克爾·薩克利夫：越來越多的企業(yè)會(huì)吸收互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，憑借在消費(fèi)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)更多地應(yīng)用于制造、運(yùn)輸、醫(yī)療、安全等領(lǐng)域，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，惠及更廣泛的人群。

　　你對未來一年有什么期望？

　　邁克爾·薩克利夫：VR 和AR 等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)并變得成熟，這將允許我們構(gòu)思一個(gè)全新的體驗(yàn)和服務(wù)模式。在新技術(shù)的幫助下，我們可以讓醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)得更快，也能讓用戶足不出戶實(shí)現(xiàn)環(huán)球旅行，又或者是實(shí)時(shí)翻譯等。這樣的話，世界會(huì)變“小”，也變得更有趣。