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          為何蘋果急需擁抱VR技術(shù)?原因都在這

            編者注:

            蘋果公司是一家以設(shè)計(jì)驅(qū)動的硬件公司,但它缺席了目前大熱的運(yùn)用VR技術(shù)的硬件競賽。面對三星等公司的強(qiáng)勢推進(jìn),蘋果公司到底會不會做出回應(yīng)呢?

          為何蘋果急需擁抱VR技術(shù)?原因都在這

            在今年的世界移動通訊大會(MWC 2016)上手機(jī)的一個趨勢是與VR技術(shù)的結(jié)合。三星在強(qiáng)力推廣它的Gear VR頭戴設(shè)備,LG也憑借其自身的360°頭戴設(shè)備殺入VR領(lǐng)域。

            我相信相對于蘋果,三星已經(jīng)有一些優(yōu)勢了,在其他的競爭中也是如此。這種優(yōu)勢主要是由于其售價(jià) $99 的頭戴設(shè)備要比Google Cardboard要強(qiáng)上太多。此外,捆綁Galaxy設(shè)備使用的策略也將有助于它售出更多的智能手機(jī)——這看上去也是LG嘗試采用的策略。

          為何蘋果急需擁抱VR技術(shù)?原因都在這

            早先的研究暗示過手機(jī)廠商非常有興趣將VR頭戴設(shè)備與智能手機(jī)緊密結(jié)合起來。盡管它的性能與Sony PlayStation VR和Facebook旗下的Oculus Rift不能相提并論,但它能提供一種我稱之為半沉浸式的體驗(yàn)。它可以視為VR設(shè)備的「輔助輪」,幫助人們更了解和習(xí)慣VR技術(shù)。如果三星和LG可以使用VR頭戴設(shè)備來讓人們對VR感興趣,以及提高了自家的手機(jī)的銷量,那么人們也會猜測,蘋果會跟進(jìn)這種策略嗎?

            蘋果雇傭了一些頂級的VR專家,這樣的留言不絕于耳。也許它會效仿Google(傳言)的腳步,創(chuàng)造獨(dú)立的 VR 設(shè)備,以期望在高端領(lǐng)域獲得更大的競爭力。如果蘋果會將其設(shè)計(jì)和UI的魔法施加到以iPhone為基礎(chǔ)的VR頭戴設(shè)備上,定價(jià)與三星Gear VR的$99相持平或者稍高,采取和Android陣營一樣的方式提起用戶對于 VR 的興趣,那么這個行業(yè)就有趣了。

          為何蘋果急需擁抱VR技術(shù)?原因都在這

            所以,蘋果會采取于此相似的策略嗎?我從和許多iPhone用戶的談話中得知,他們感覺自己已經(jīng)被排除在這一令人興奮的新技術(shù)之外了。沒錯,他們中的一些人正在使用Cardboard了,但他們想要的是和iOS密切相關(guān)的,搭載頭戴設(shè)備定制UI的,更為強(qiáng)勁的設(shè)備。

            如果按照歷史的軌跡看的話,這種事情恐怕不會發(fā)生。蘋果的慣有手法是先觀察市場的發(fā)展情況,調(diào)查大家對于哪種新科技感興趣,并且在這項(xiàng)技術(shù)出現(xiàn)之前就自己創(chuàng)造出來。看看MP3播放器,智能手機(jī),平板電腦以及智能手表,你就明白了。

            我很樂意看到高端的蘋果VR頭戴設(shè)備出現(xiàn),并將亞馬遜上像Gear VR一樣售價(jià)$99的設(shè)備打的找不著北。但是如果低成本的VR頭盔能幫助對手提高智能手機(jī)的銷售量,那么我可以預(yù)見的是,蘋果將不會有太多的時(shí)間猶豫。

            VR技術(shù)不會消失掉,無論它會被運(yùn)用在與手機(jī)搭配使用的低端產(chǎn)品上,還是被運(yùn)用在與PC一塊使用的高端主機(jī)平臺上,這個市場發(fā)展的很快。但愿蘋果能快點(diǎn)對這次增長的機(jī)會做出回應(yīng)。

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