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          從“帶著微博去旅行”看微博上市后商業(yè)化的野心

          從“帶著微博去旅行”看微博上市后商業(yè)化的野心

            微博早已秣兵歷馬,自上市以來頻頻在垂直領(lǐng)域發(fā)力,剛結(jié)束的歡樂購車季總訂金破92億,14天預(yù)訂超過6萬臺。而微博上影響力最大的品牌活動之一,大型戶外旅游活動– “帶著微博去旅行” 2014年第三季正在火熱進行時。

            微博聯(lián)手阿里發(fā)力在線旅游

            從新浪微博統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,第三季活動參與量已經(jīng)突破8000萬人次,參與人數(shù)超過1500萬人。微博作為全球最大的中文社交平臺,擁有5億用戶數(shù),其中有6000多萬用戶發(fā)布過與旅游相關(guān)的內(nèi)容,3200萬用戶添加了旅游標簽,在各垂直領(lǐng)域排名第一位。微博已經(jīng)成為旅游愛好者最大的聚集地之一,這也讓微博十分適合做旅游主題的活動。由此可見,在線旅游市場是微博最有機會發(fā)力的領(lǐng)域之一。

            中國旅游市場正面臨飛速增長,尤其是在線旅游市場異軍突起。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示:2013年我國在線旅游市場交易規(guī)模2204.6億元,同比增長29%,近三年復(fù)合增速高達32.5%;預(yù)計2017年在線旅游市場規(guī)模將達到4650.1億元,復(fù)合增長率為20.5%。

            在高速增長的大背景下,在線旅游市場白熱化,巨頭們又怎能放棄這一塊“優(yōu)質(zhì)土地”。

            阿里在2013年4月和2014年4月兩次入股新浪微博,更是讓微博在各個垂直領(lǐng)域全速發(fā)力。新近上市的阿里不但擁有微博32%的股份,這次旗下的淘寶旅行更是與微博進行了全面的合作。與微博一起共同推出“帶著微博去旅行一起碼上游”,通過上百條免費的全球旅游路線和1000萬討論旅游紅包吸引微博上的旅游愛好者參與。

            微博與淘寶旅游的合作,也為淘寶旅游帶去了大量的流量,在活動開始的一周內(nèi),就發(fā)放了超過70萬個淘寶旅行的紅包。這些用戶使用淘寶旅游的紅包,不但為淘寶的商家?guī)砹虽N量,還為其累計了珍貴的用戶數(shù)據(jù),讓社交媒體與在線旅游電商得以打通。

            挖掘優(yōu)質(zhì)旅游UGC內(nèi)容

            本季的帶著微博去旅行從7月22日開始至10月9日結(jié)束,持續(xù)近3個月時間,跨越暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)3個時間節(jié)點,和各地特色旅游資源相結(jié)合,推出#七夕浪漫旅行地#、#最美賞月地 #、#帶著家人去旅行#、#旅行中的購物天堂#等一系列主題,應(yīng)景的主題活動也吸引了眾多網(wǎng)友和明星大V參與到活動中,讓微博上出現(xiàn)了大量的優(yōu)質(zhì)旅游UGC資源。

            微博的5億多用戶多以泛90后為主,他們更富于熱情、善于冒險,這些集合起來更讓#帶微博去旅行#熱點匯聚。活動上線一個月,參與用戶微博上分享的各種原創(chuàng)旅游圖片超過兩千萬張,參與活動的旅游景點達130多家總參與量超過6400萬人次,相關(guān)話題的總閱讀量達99.2億次,比起半個月的29.8億次整整翻了兩番??倕⑴c量的不斷刷新,也聚合了大量的優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容,而通過整合這些UGC,更加讓微博旅游熱點爆棚。

            微博旅游話題的火爆,也影射出在線旅游業(yè)的繁盛,線上熱點必將需要大量的數(shù)據(jù)支持。龐大的用戶群體和大數(shù)據(jù)的積累是微博深耕垂直領(lǐng)域最大的優(yōu)勢,微博強大的傳播能力能夠瞬間覆蓋微博上的用戶,帶著微博去旅行的話題閱讀量近150億次,而基于用戶行為和用戶標簽的大數(shù)據(jù)分析則幫助微博更準確的觸達相關(guān)用戶。

            在線旅游的發(fā)展趨勢除了大數(shù)據(jù)支持,更是具有移動化。要知道,數(shù)據(jù)的積累離不開客戶端。而微博旅游用戶移動終端登錄比PC 端更頻繁,時長更長。2013年僅2月份微博旅游用戶 PC端在線時長高于移動端,其余11個月都是移動端在線時長超過 PC 端。

            微博搭臺商家唱戲

            我們知道去哪兒網(wǎng)與OTA的爭端一直沒有停止過。近日,去哪兒網(wǎng)為求提高贏利能力搭建的TTS轉(zhuǎn)型化進程越發(fā)明顯,對主流OTA的利益產(chǎn)生威脅,令OTA不滿。去哪兒網(wǎng)與OTA的合作以點擊付費模式為主,只是付費金額出現(xiàn)部分上調(diào)。以業(yè)內(nèi)人士來看,TTS的使用相當于讓去哪兒網(wǎng)利用OTA的資源,換了個“包裝”把自己變成了一個OTA,而那些提供資源的OTA們則淪為供貨商,永遠無法獲得和客戶真正見面的機會。而且,去哪兒網(wǎng)的TTS系統(tǒng)是不管生不生成訂單,用戶只要點擊跳轉(zhuǎn)一下就收費。

            相比于去哪兒網(wǎng)TTS系統(tǒng)服務(wù),微博做的是一個多方共贏的商業(yè)生態(tài),為旅游行業(yè)搭建平臺,讓商家自己玩,而微博更多的是收獲用戶活躍度和廣告收入。在帶著微博去旅行活動期間微博積極推動旅游官微升級,幫助地方旅游機構(gòu)從傳播向服務(wù)轉(zhuǎn)型,讓旅游官微積累自己的社交資產(chǎn)。

            微博一直是地方旅游機構(gòu)宣傳自己的窗口。旅游機構(gòu)的官微經(jīng)過幾年的宣傳,已經(jīng)到了一個成熟的階段,擁有豐富的產(chǎn)品和用戶資源。微博幫助旅游機構(gòu)升級的全新官微能夠提供粉絲服務(wù)、旅游攻略、目的地推介、熱門活動、優(yōu)惠等12大功能和模塊,再加上微博推出的微博支付,讓旅游機構(gòu)的官微形成一整套完整的營銷閉環(huán),同時也幫助用戶在微博上實現(xiàn)“瀏覽-興趣-下單-支付-分享”一整套完整的旅游行為。而在此過程中,微博則更多的聚集了優(yōu)質(zhì)的旅游UGC內(nèi)容,提升了旅游用戶使用、分享微博的粘性。

            除了旅游領(lǐng)域以外,微博在汽車、電視甚至是電影點評領(lǐng)域都頻頻出手,在近期也達成了與東方衛(wèi)視的全面戰(zhàn)略合作。這些都依托于微博在各領(lǐng)域大量的UGC內(nèi)容和基于用戶行為習慣的大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,在微博運營了五年后,也逐漸走向成熟,開始深耕各垂直領(lǐng)域,逐步發(fā)力。

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