“華爾街狼王”、激進(jìn)投資者卡爾-伊坎(Carl Icahn)周三對(duì)惠普公司董事會(huì)拒絕施樂(lè)公司的收購(gòu)要約進(jìn)行了猛烈抨擊。

　　伊坎持有約10.85%的施樂(lè)流通股和4.24%的惠普流通股，他敦促惠普股東們向董事會(huì)提出上訴，進(jìn)一步探討被施樂(lè)收購(gòu)的可能性。他暗示，惠普高管拒絕收購(gòu)的動(dòng)機(jī)是自私的。

　　伊坎在致惠普股東的公開信中寫道，“因?yàn)槲铱床怀龌萜沼衅渌侠淼睦碛删芙^進(jìn)行慣常的相互盡職調(diào)查，我不禁懷疑，這是否只是一種拖延戰(zhàn)術(shù)，目的是保住CEO和董事會(huì)成員的高薪職位，他們擔(dān)心合并后其職位可能會(huì)受到影響。”

　　“雖然這聽起來(lái)有點(diǎn)憤世嫉俗，但在過(guò)去幾十年里，作為一名維權(quán)人士，我不僅為伊坎的企業(yè)、也為所有股東賺了數(shù)十億美元，因?yàn)槲矣赂业孛鎸?duì)那些因可能會(huì)威脅到他們的巨額收入而拒絕改變現(xiàn)狀的管理層和董事會(huì)。盡管有許多優(yōu)秀而體貼的董事會(huì)和管理層，但也有許多糟糕的董事會(huì)和管理層，他們未能按照股東的最佳利益行事，讓股東付出了沉重代價(jià)，就像惠普董事會(huì)和管理層現(xiàn)在所做的那樣。”

　　惠普董事會(huì)上月一致投票否決了施樂(lè)的收購(gòu)要約，稱該要約不符合股東的最佳利益，并低估了惠普的價(jià)值。施樂(lè)提出以每股22美元的價(jià)格收購(gòu)惠普，惠普的市值約為290億美元，是施樂(lè)市值的三倍。

　　惠普一直在進(jìn)行廣泛的成本削減，計(jì)劃裁員數(shù)千人，以每年節(jié)省10億美元?；萜盏亩聜?cè)诰芙^施樂(lè)的報(bào)價(jià)時(shí)指出，“自2018年6月以來(lái)，施樂(lè)的收入從102億美元(以過(guò)去12個(gè)月為基準(zhǔn))下降到92億美元，這給我們帶來(lái)了有關(guān)你們業(yè)務(wù)軌跡和未來(lái)前景的重大疑問(wèn)。”

　　伊坎斥資12億美元收購(gòu)了惠普的部分股份后，推動(dòng)了這次合并。伊坎在接受采訪時(shí)表示，他認(rèn)為此舉“無(wú)需動(dòng)腦筋”，并“非常相信協(xié)同效應(yīng)”。

　　但到目前為止，兩家公司的董事會(huì)意見(jiàn)不一。在被惠普董事會(huì)拒絕之后，施樂(lè)在給予惠普重新考慮收購(gòu)的機(jī)會(huì)后，決定直接向股東提出收購(gòu)要約。

　　“惠普和施樂(lè)合并的潛在好處不言自明，”施樂(lè)首席執(zhí)行官約翰-威森廷(John Visentin)上周表示，“通過(guò)共同努力，我們可以打造一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——在整個(gè)產(chǎn)品組合中擁有更大的規(guī)模和同類產(chǎn)品中最好的產(chǎn)品——從而能夠在創(chuàng)新方面投入更多資金，為股東帶來(lái)更大的回報(bào)。”

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