為了進(jìn)一步穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)員工提高質(zhì)量意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量觀，形成重視質(zhì)量、崇尚技術(shù)創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，深圳市騰盛流體控制設(shè)備有限公司（www.sztengsheng.com）從11月至2010年2月開展”質(zhì)量月”活動(dòng)。本次”質(zhì)量活動(dòng)月”的主題是”高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，新環(huán)境，新品質(zhì)”。

　　”我是騰盛的一員，在企業(yè)的發(fā)展中我將牢固樹立’質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中’的觀念，以’不制造、不接受、不傳遞不合格產(chǎn)品’的堅(jiān)定態(tài)度，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升而認(rèn)真細(xì)致的工作。”11月13日上午8點(diǎn)，騰盛科技各車間員工齊聲宣誓。短小精悍的質(zhì)量誓詞，響徹公司每個(gè)角落，正式拉開了”騰盛科技質(zhì)量活動(dòng)月”的序幕。

　　騰盛第一屆質(zhì)量活動(dòng)月現(xiàn)場(chǎng)

　　當(dāng)天，寫滿質(zhì)量宣傳標(biāo)語的紅橫幅在公司各條主干道上迎風(fēng)抖展。早晨8點(diǎn)，各車間員工排列好整齊的隊(duì)伍，公司高層準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各車間，發(fā)表了簡(jiǎn)短而熱情洋溢的講話，贏得了員工的熱烈掌聲。隨后各車間主任帶領(lǐng)所屬員工宣讀質(zhì)量誓詞，并帶頭在誓詞上鄭重地簽下了自己的名字。一段精辟、激情的誓詞，一個(gè)簡(jiǎn)短的宣誓儀式，激起了員工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造騰盛國內(nèi)點(diǎn)膠機(jī)第一品牌的強(qiáng)烈信心，他們紛紛表示，要用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

　　騰盛第一屆質(zhì)量活動(dòng)月盧國明總經(jīng)理講話全體動(dòng)員重視質(zhì)量聚精會(huì)神狠抓落實(shí)

　　騰盛第一屆質(zhì)量活動(dòng)月現(xiàn)場(chǎng)：簽署質(zhì)量保證書

　　”質(zhì)量活動(dòng)月”啟動(dòng)后，騰盛公司首先認(rèn)真組織開展起評(píng)審工作、開始大力推行質(zhì)量整改計(jì)劃。公司堅(jiān)持每周開展2次評(píng)審，從盧國明總經(jīng)理至車間員工都親自參與，共同發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，并在每周星期四定期召開整改會(huì)議，針對(duì)較大、較嚴(yán)重的問題提出整改要示，將整改任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人。會(huì)后，涉及到的整改責(zé)任人迅速組織起整改隊(duì)伍，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始夜以繼日的工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)整改項(xiàng)目。經(jīng)過半個(gè)月的努力，產(chǎn)品扣分值大幅度下降，全員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)大幅度提升。為表彰整改人員認(rèn)真、細(xì)致、不辭勞苦的工作，公司還給予了整改責(zé)任人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提升了整改人員的積極性。

　　提升員工的操作技能，是提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。11月份，公司人力資源部組織了一次為期8天，全公司100多人參加的專業(yè)理論與實(shí)踐技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行理論、實(shí)踐技能測(cè)試，極大的提升了一線操作員工的技能，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升起到了非常好的保障作用。

　　11月份，”質(zhì)量活動(dòng)月”在騰盛科技已經(jīng)全面展開，并迅速形成起積極而廣泛的影響力，在今年公司11、12份”質(zhì)量活動(dòng)月”中，質(zhì)量部還精心策劃了公司級(jí)操作員工技能比武、質(zhì)量標(biāo)兵明星評(píng)比、”質(zhì)量在我心中”演講大賽等一系列活動(dòng)。我們相信，隨著各項(xiàng)活動(dòng)的展開，”質(zhì)量活動(dòng)月”將進(jìn)一步走向高潮，產(chǎn)品質(zhì)量的提升也將迎來新高！

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