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          錘子賣身:老羅少了一份情懷,卻多抗了幾份責(zé)任

            在這個(gè)夏天,錘子科技卻似乎進(jìn)入了多事之秋。“老羅被告,錘子賣身”成為過(guò)去一周的科技熱門。

            期間,先有Smartisan T1戶起訴錘子科技涉嫌“商業(yè)欺詐”,讓44 歲的羅永浩站在被告席上。隨后又據(jù)北京北京市工商局網(wǎng)站公示信息顯示:錘子科技在6月27日做了一次股權(quán)出質(zhì)登記,出質(zhì)人為羅永浩,質(zhì)權(quán)人為阿里巴巴,質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額為205余萬(wàn)股。質(zhì)押的股權(quán)數(shù)額接近老羅此前持股的一半。

            這兩件事情的接連發(fā)生,讓一度沉默得快被人遺忘的錘子科技在被集中曝光的同時(shí),也讓理想主義與情懷在商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)下的尷尬再度被業(yè)內(nèi)廣泛討論。但從實(shí)際來(lái)說(shuō),無(wú)論是(曾經(jīng))粉絲的起訴,還是阿里的注資入場(chǎng),反應(yīng)的都是錘子科技這家烙著“情懷”標(biāo)簽的智能手機(jī)廠商在當(dāng)下市場(chǎng)的體力不支,折射的則是理想主義的情懷終究敵不過(guò)務(wù)實(shí)市場(chǎng)的殘酷現(xiàn)實(shí)。而對(duì)于羅永浩而言,雖然是少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責(zé)任。

          錘子賣身:老羅少了一份情懷,卻多抗了幾份責(zé)任

            一、羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣

            錘子科技從成立伊始,都是一個(gè)令人糾結(jié)的存在。有的對(duì)其愛之若蜜糖,有的對(duì)其惡之如砒霜。而背后爭(zhēng)議的關(guān)鍵則是圍繞老羅的理想主義、情懷、傲慢與偏執(zhí)??梢哉f(shuō),理想主義、情懷、傲慢、偏執(zhí)不僅是羅永浩與錘子科技的標(biāo)簽、烙印,更是其秉性,同時(shí)也構(gòu)成了羅永浩和錘子科技的戾氣與底氣,相生相伴陪羅永浩和錘子科技走過(guò)這幾年。

            從羅永浩跨界創(chuàng)立錘子科技之初到其后的各路吐槽嘴仗營(yíng)銷積累人氣關(guān)注度再至T1、堅(jiān)果U1、T2的發(fā)布,各種鄙視各方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吐槽各種設(shè)計(jì),戾氣盡顯。儼然依舊是我才是美學(xué)的拯救者,喬幫主衣缽的繼承人。

            然而戾氣的盡顯也逼迫著羅永浩的錘子科技團(tuán)隊(duì)必須具備嘲笑他人的底氣,但在積累底蘊(yùn)不足的情況下,錘子能夠大做文章的只有在系統(tǒng)UI和工業(yè)設(shè)計(jì)上的極度偏執(zhí)。為此,他們會(huì)為了解決一個(gè)多數(shù)人看來(lái)無(wú)傷大雅的金屬中框斷點(diǎn)問(wèn)題,不惜錯(cuò)過(guò)最佳的發(fā)布時(shí)機(jī);會(huì)為了追求極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),而將SIM卡槽、傳感器開孔這些有礙觀瞻的東西悉數(shù)隱藏,以給人以美的享受。

          錘子賣身:老羅少了一份情懷,卻多抗了幾份責(zé)任

            二、慢性子遇上快時(shí)代,產(chǎn)品銷量遭遇滑鐵盧

            在這種情懷與偏執(zhí)的加持下,錘子科技的產(chǎn)品在高度同質(zhì)化的工業(yè)設(shè)計(jì)中頗為獨(dú)樹一幟,但是一款產(chǎn)品的成功,外觀不是一切。從實(shí)際來(lái)說(shuō),錘子科技這些年所推出的硬件產(chǎn)品,無(wú)論是T1、T2還是隨后為了走量而向市場(chǎng)推出的堅(jiān)果U1,都未能在市場(chǎng)上掀起大波浪。曾經(jīng)的渾身傲慢,以為一把錘子就能砸出一片天的完美構(gòu)想被赤裸裸的銷量打回了原型。

            而從羅永浩此前的羽扇綸巾到現(xiàn)實(shí)的灰飛湮滅,背后的原因則是羅永浩與錘子科技的慢性子不該生在這個(gè)快時(shí)代。錘子的慢,一方面可能是源于自己的科研底蘊(yùn)不足,但更重要的原因則是源于自身傲氣的偏執(zhí)。而忽視了現(xiàn)實(shí)的速度為王。

            這些年,智能手機(jī)的推陳出新,更新?lián)Q代的速度強(qiáng)所未有,每個(gè)月的新機(jī)更迭讓人應(yīng)接不暇。在行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,慢一步就意味著有出局風(fēng)險(xiǎn)。再智能手機(jī)行業(yè)如此現(xiàn)實(shí)下,一個(gè)尷尬的事實(shí)是:一直流傳的那句所謂的“只有偏執(zhí)狂才能生存”在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如血海的智能手機(jī)行業(yè)里似乎早已不適用了。當(dāng)下對(duì)于產(chǎn)品而言應(yīng)該是速度為王。

            商業(yè)需要的不是自己與自己較勁的偏執(zhí),而是自己對(duì)自己的妥協(xié),偏執(zhí)在嘴上說(shuō)一說(shuō)就好了。這種妥協(xié)并不是所謂的敷衍,而是對(duì)自身綜合實(shí)力與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的抉擇。過(guò)于的偏執(zhí)不是執(zhí)念而是病,在更多的時(shí)候也只能讓你淪為小眾,甚至覆滅。

          錘子賣身:老羅少了一份情懷,卻多抗了幾份責(zé)任

            三、錘子在細(xì)分市場(chǎng)具備極高的用戶粘性,錘子可以小而美的活

            然而,錘子的偏執(zhí)病,卻是深入骨髓。(無(wú)論是此前的系統(tǒng)圖標(biāo)重繪還是諸如在T2上為了一個(gè)金屬斷點(diǎn)歷經(jīng)嘔心瀝血,錯(cuò)過(guò)最佳的發(fā)布時(shí)機(jī),挨到一個(gè)尷尬的年末。)在處處充滿妥協(xié)的現(xiàn)實(shí)里,錘子科技在產(chǎn)品美學(xué)上的極度偏執(zhí),產(chǎn)品更迭上的慢人一拍,顯然難以帶來(lái)銷量的大紅大紫乃至扶搖直上。

            但塞翁失馬焉知非福,羅永浩與錘子科技的情懷、偏執(zhí),也讓錘子科技擁有了一批粘性極高,具備強(qiáng)烈群體特征、外漏標(biāo)簽符號(hào)的獨(dú)特粉絲——文藝青年。他們因?yàn)槔狭_的理想主義、情懷、偏執(zhí),而與之形成了情感的共鳴,價(jià)值觀的契合,并通過(guò)對(duì)錘子科技產(chǎn)品的支持來(lái)進(jìn)行表達(dá)。這種忠誠(chéng)度讓諸多品牌求而不得,而這也為錘子在垂直細(xì)分市場(chǎng)提供了生存的空間,讓錘子科技小而美的活。

            如此前文章所述,垂直細(xì)分將是未來(lái)智能手機(jī)發(fā)展的主流方向,而這批文藝青年無(wú)疑是垂直細(xì)分群體之一。當(dāng)下,消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)品牌的選擇正在日趨集中化,而對(duì)智能手機(jī)的需求卻正在朝著日趨多元化的方向發(fā)展。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的訴求也已不僅僅局限于功能,更在追求自身品味的契合。在此現(xiàn)實(shí)之下,垂直細(xì)分時(shí)代似乎已經(jīng)來(lái)臨。若錘子科技專注于服務(wù)這批用戶,將偏執(zhí)、情懷發(fā)揮到極致,個(gè)人認(rèn)為,其依然可以活得很滋潤(rùn)。畢竟此前的T1、T2雖然銷量“慘淡”,但消費(fèi)的主力依舊是這批文藝青年,并且老羅也引以為豪的另一組數(shù)據(jù)錘子是iPhone用戶的轉(zhuǎn)化率頗高。當(dāng)然這一切的前提是錘子科技愿意小而美的活。

          錘子賣身:老羅少了一份情懷,卻多抗了幾份責(zé)任

            四、賣身并不值得嘲諷

            此番錘子科技將部分股權(quán)出質(zhì)給阿里巴巴,被許多人評(píng)論為是繼此前下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格之后羅永浩情懷的再度貶值與坍塌,并且時(shí)不時(shí)的翻出羅永浩的各種豪言壯語(yǔ),儼然做足了圍觀老羅再度打臉的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備時(shí)刻嘲諷老羅此前的口出狂言。

            但是這值得嘲諷嗎?個(gè)人認(rèn)為無(wú)論是對(duì)羅永浩還是錘子科技都不值得嘲諷。此番的轉(zhuǎn)變,其實(shí)更是老羅作為一名企業(yè)家的成熟與負(fù)責(zé)任。畢竟這不是老羅一個(gè)人的世界,在他的身后,還有數(shù)百名跟隨他為之奮斗的員工,還有信任他的投資者,他需要對(duì)他們負(fù)責(zé)。

            而作為一名有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,面對(duì)困難時(shí),需要的不是維護(hù)自己所謂的臉面,而是要想辦法讓企業(yè)活下去。顯然,老羅為了讓企業(yè)活下去,正在想辦法。所以即使當(dāng)理想遭遇現(xiàn)實(shí)的無(wú)情打擊時(shí),老羅也沒有任性,反而是不惜自打臉。對(duì)產(chǎn)品降價(jià)、推出廉價(jià)版的堅(jiān)果U1、引入投資等等。這樣做的目的,無(wú)非是為了能夠讓企業(yè)活得更久一點(diǎn),讓員工不失業(yè)。

            老羅在現(xiàn)實(shí)之下對(duì)市場(chǎng),對(duì)資本的妥協(xié),或許是讓老羅少了一份情懷、但是在肩上卻多抗下了幾份責(zé)任。而從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),老羅不僅不值得嘲笑,反而值得我們敬佩。

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