2018年的國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，始終處于一條下滑曲線中，銷量持續(xù)降低始終困擾著所有廠商。然而，即使市場(chǎng)遭遇逆風(fēng)，彩電產(chǎn)業(yè)也依然不乏創(chuàng)新與變革。風(fēng)起云涌的轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮貫穿了整個(gè)2018年，上演了一幕幕讓人心蕩神怡的年度大戲。

　　值得一提的是，在眾多彩電廠商中，創(chuàng)維的動(dòng)作大概是力度最大也是成效最顯著的。2018年4月，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開宣布不再從事電視硬件業(yè)務(wù)，11月，創(chuàng)維又創(chuàng)造性地把互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)企業(yè)，提出了“新硬件”戰(zhàn)略，利用創(chuàng)維硬件和酷開系統(tǒng)生態(tài)融合，開創(chuàng)大屏經(jīng)濟(jì)的新賽道，在彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上留下了重重一筆。

　　軟硬結(jié)合 “新硬件”開拓新道路

　　從2016年起，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)遭遇陣痛，整體市場(chǎng)低迷。彩電行業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，致力于打造智能電視系統(tǒng)生態(tài)。百度、騰訊、京東等巨頭的入局，也讓OTT大屏產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。

　　而酷開網(wǎng)絡(luò)早在誕生之初，就定位為“平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司”，為創(chuàng)維電視提供智能電視系統(tǒng)、內(nèi)容以及增值服務(wù)，并率先提出“分人群運(yùn)營(yíng)策略”。經(jīng)過長(zhǎng)期的深耕和布局，酷開網(wǎng)絡(luò)將酷開系統(tǒng)建設(shè)成為一個(gè)開放的合作平臺(tái)，成為OTT的領(lǐng)跑者。截止目前，酷開網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)在多達(dá)16家廠商落地，同時(shí)酷開網(wǎng)絡(luò)還與江蘇省廣電有線達(dá)成戰(zhàn)略合作。其終端激活量達(dá)3551萬，月均活躍用戶2120萬，日均活躍用戶1245萬。

　　4月，酷開網(wǎng)絡(luò)宣布正式剝離電視硬件，以“開放共享”的運(yùn)營(yíng)模式專注系統(tǒng)和服務(wù)，挖掘電視大屏的商業(yè)價(jià)值。目前，酷開網(wǎng)絡(luò)估值現(xiàn)已達(dá)到95.909億，成為OTT行業(yè)內(nèi)第一家且唯一一家估值近百億的獨(dú)角獸公司。

　　11月，創(chuàng)維發(fā)布了以技術(shù)創(chuàng)新為手段、適合市場(chǎng)需求的“新硬件”戰(zhàn)略，即“硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容+AI算法”，憑借一系列“黑科技”站到了技術(shù)和市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　例如，AI畫質(zhì)芯片實(shí)現(xiàn)像素級(jí)的AI調(diào)校，使顯示畫質(zhì)在清晰度、色彩、對(duì)比度以及智能調(diào)參方面全方位提升，讓圖像更適合4K電視;再比如，創(chuàng)維為杜比全景聲音效獨(dú)家配備了豐富的杜比內(nèi)容專區(qū)，使杜比音效功能得以發(fā)揮價(jià)值;以及目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的智能化交互的全時(shí)AI，遠(yuǎn)場(chǎng)語音、多輪智能對(duì)話技術(shù)讓用戶告別機(jī)械的遙控器操控，進(jìn)入到智能化交互時(shí)代，并且支持待機(jī)狀態(tài)喚醒操控，滿足用戶全天候需求。

　　與此同時(shí)，酷開網(wǎng)絡(luò)全新推出了酷開系統(tǒng)7.0，讓電視回歸電視，為電視打造的全視頻交互系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)千屏千面的精準(zhǔn)推送，從而更高效地連接內(nèi)容與用戶，變圖文板塊為視頻流呈現(xiàn)帶來了內(nèi)容展示上的突破，交互也更加智能，全面滲透到用戶的生活場(chǎng)景中。

　　深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，深圳酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO王志國(guó)表示：“一軟一硬讓人們傳統(tǒng)的看電視行為產(chǎn)生多維度的變化，讓互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)融合開創(chuàng)新賽道，這正是提出生態(tài)融合的基礎(chǔ)。”

　　價(jià)值共贏 以生態(tài)融合帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)重新繁榮 

　　除了軟硬結(jié)合的“新硬件”戰(zhàn)略外，創(chuàng)維還通過軟硬件的生態(tài)融合延長(zhǎng)電視產(chǎn)品價(jià)值鏈，讓經(jīng)銷商有機(jī)會(huì)分享創(chuàng)維電視的內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值，變短期的硬件銷售價(jià)值為生態(tài)帶來的長(zhǎng)線價(jià)值，借助生態(tài)價(jià)值鏈加深與經(jīng)銷商的關(guān)系。

　　對(duì)此，創(chuàng)維提出了“創(chuàng)維合伙人計(jì)劃”，每一位創(chuàng)維經(jīng)銷商都是酷開合伙人，通過差異化產(chǎn)品支撐高硬件利潤(rùn)，合作伙伴既可以得到硬件銷售價(jià)值，還能長(zhǎng)期分享電視系統(tǒng)中的內(nèi)容分成，更有銷售終端產(chǎn)品的配件及會(huì)員充值、電視購物等衍生品增值收益。

　　在行業(yè)整體低迷的背景下，創(chuàng)維銳意變革，重塑行業(yè)價(jià)值，以生態(tài)融合帶動(dòng)整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮，真正走出了一條“技術(shù)創(chuàng)新，價(jià)值共贏”的新路。據(jù)奧維互娛和記刻數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)整個(gè)彩電行業(yè)處于下滑周期時(shí)，創(chuàng)維卻在8-10月銷售實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng);同時(shí)在雙十一期間，在行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)10.2%的情況下，創(chuàng)維逆市增長(zhǎng)37.4%。

　　未來，創(chuàng)維將堅(jiān)持以“新硬件”為核心，用根植于技術(shù)創(chuàng)新的新戰(zhàn)略，推動(dòng)電視行業(yè)的高端化進(jìn)程，為行業(yè)開創(chuàng)新的道路。

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