北京商報(bào)訊(記者 齊琳 曲忠芳)昨日，北京商報(bào)記者獲悉，中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃將旗下手機(jī)音樂、手機(jī)閱讀、手機(jī)游戲及12580、手機(jī)動(dòng)漫和手機(jī)視頻五大內(nèi)容基地整合，成立一家新媒體公司，按照市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作，并考慮做混合經(jīng)濟(jì)所有制，尤其在有些不具有特長(zhǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)方面，與社會(huì)上的力量結(jié)合起來，甚至IPO上市。

　　2003-2010年，中國(guó)移動(dòng)先后在國(guó)內(nèi)不同城市設(shè)立了九大專門業(yè)務(wù)基地，初衷在于拓展業(yè)務(wù)范圍，并從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展機(jī)會(huì)。雖然也推出了許多增值業(yè)務(wù)及服務(wù)，然而市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想，對(duì)中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)收貢獻(xiàn)也有限。

　　此外，受制于體制內(nèi)思維及管理弊端，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲時(shí)，中國(guó)移動(dòng)的各大基地也并未能抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。尤其由蘋果App Store帶動(dòng)的應(yīng)用商店模式，再加上微信等OTT業(yè)務(wù)的沖擊，電信運(yùn)營(yíng)商漸漸淪為管道。

　　通信專家項(xiàng)立剛指出，此番基地業(yè)務(wù)的整合將使中國(guó)移動(dòng)更有效地優(yōu)化資源配置，一些表現(xiàn)較差的業(yè)務(wù)很可能被舍棄，同時(shí)也不排除跨領(lǐng)域的資源及平臺(tái)的整合。成立新媒體公司，其未來最大的機(jī)會(huì)或在于增值性的內(nèi)容服務(wù)。

　　另有觀察人士稱，新媒體公司的成立也將成為中國(guó)移動(dòng)邁出混合制改革的第一步，市場(chǎng)化運(yùn)作也有望成為主流。

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