沒有人可以否認(rèn),蘋果是一家偉大的科技公司。
從iPod、MacBook Pro到iPhone、iPad,這些飽含著創(chuàng)新元素的產(chǎn)品在引領(lǐng)著科技產(chǎn)業(yè)的變革。
但再偉大的公司也難免會(huì)走彎路,蘋果自然也不例外,今天我們就來盤點(diǎn)一下這些年源自蘋果的失敗產(chǎn)品。
推出時(shí)間:1980年
失敗原因:散熱不佳、軟件問題
Apple III可以說是蘋果歷史上的第一款失敗之作。在當(dāng)時(shí)蘋果希望Apple III能夠取代成功的Apple II,并繼續(xù)獨(dú)霸個(gè)人電腦領(lǐng)域。
但可惜的是,為了讓電腦能夠更安靜優(yōu)雅的運(yùn)行,喬布斯要求設(shè)計(jì)人員不給 Apple III加入任何風(fēng)扇。

顯而易見,散熱不佳給Apple III 帶來了各種各樣的問題。有的機(jī)器由于過熱導(dǎo)致芯片從主板上脫落;機(jī)器經(jīng)常會(huì)在運(yùn)行一段時(shí)間出現(xiàn)花屏,甚至有的用戶表示,軟盤彈出后因?yàn)闇囟冗^高幾乎都已經(jīng)融化。
除此之外,Apple III的軟件也存在問題,很容易在“保存”時(shí)死機(jī)。不僅如此,在市場(chǎng)上針對(duì) Apple III 開發(fā)的軟件也非常稀少。種種原因讓Apple III最終敗走滑鐵盧,據(jù)了解蘋果公司因?yàn)樗潛p了6000萬美元。
Apple Lisa
上市時(shí)間:1983年
失敗原因:價(jià)格定位過高
Apple Lisa是全球首款采用圖形用戶界面和鼠標(biāo)的個(gè)人電腦。有趣的是,對(duì)于這款產(chǎn)品的名字,蘋果給出的解釋是“本地集成式系統(tǒng)架構(gòu)”(Local Integrated Software Architecture),但更多的人認(rèn)為喬布斯是用他女兒的名字來命名的這款電腦。

平心而論,Apple Lisa的硬件配置和功能設(shè)計(jì)都可圈可點(diǎn),甚至比之后的Macintosh還要先進(jìn)一些。但遺憾的是,高昂的售價(jià)拖了它的后腿,在當(dāng)時(shí)一臺(tái)Lisa 的售價(jià)是9995美元(大概相當(dāng)于現(xiàn)在的2萬多美元),高昂的價(jià)格讓很多人難以接受。
正因?yàn)槿绱?,這款產(chǎn)品與價(jià)格低廉的IBM電腦相比幾乎毫無競(jìng)爭(zhēng)力。后期雖然蘋果砍掉了一半的RAM來縮減成本,同時(shí)用3.5軟盤替代了不穩(wěn)定的Twiggy軟盤,但也都于事無補(bǔ),最終Apple Lisa在1986年8月正式在歷史舞臺(tái)上謝幕。
Apple Newton
上市時(shí)間:1993年
失敗原因:手勢(shì)識(shí)別不準(zhǔn)確
Apple Newton是第一款內(nèi)置手寫識(shí)別功能的掌上電腦,在當(dāng)時(shí)來說這也算是一個(gè)很吸睛的創(chuàng)新了。
但上市之后大家發(fā)現(xiàn),這個(gè)功能的準(zhǔn)確率非常低,因此使用體驗(yàn)很不好,遠(yuǎn)沒有達(dá)到蘋果公司和廣大用戶的期待。

另外Apple Newton在市場(chǎng)上的定位也不明確,這導(dǎo)致它的市場(chǎng)需求量很低。經(jīng)過一段時(shí)間的掙扎,最終這款斯卡利(蘋果當(dāng)時(shí)的CEO)力主的產(chǎn)品還是在1997年停止了生產(chǎn)。
Macintosh TV
上市時(shí)間:1993年
失敗原因:定位不明確
Macintosh TV也是一款很有趣的產(chǎn)品,他加入了電視功能,蘋果希望在使用電腦之余用戶還可以用它來看有線電視,為此蘋果甚至給大家準(zhǔn)備了遙控器。
但遺憾的是,這款產(chǎn)品雖然想法不錯(cuò),但并沒有將電腦和電視功能很好的結(jié)合在一起,用戶無法在桌面窗口中播放電視節(jié)目,這種體驗(yàn)讓大家很不滿意。
所以它在上市一年后即宣告失敗。在停產(chǎn)之前,這款詭異的產(chǎn)品只生產(chǎn)了1萬臺(tái),所以現(xiàn)在它非常稀有。
Apple Pippin
上市時(shí)間:1994年
失敗原因:切入市場(chǎng)過晚、性價(jià)比低
Apple Pippin是蘋果在90年代中期推出的一款游戲機(jī),它擁有PowerPC 603e處理器,以及一個(gè)4倍速光驅(qū)。
日本萬代公司公司被蘋果授權(quán)制造并出售Apple Pippin,但遺憾的是,這臺(tái)游戲機(jī)可使用的軟件非常少,599元售價(jià)與當(dāng)時(shí)的競(jìng)品相比也顯得更昂貴。
更為關(guān)鍵的是,當(dāng)時(shí)的游戲市場(chǎng)早已經(jīng)被世嘉和任天堂所占據(jù),此時(shí)蘋果切入市場(chǎng)已經(jīng)顯得太晚了。
同時(shí)與競(jìng)品相比,Apple Pippin的性能并沒有任何優(yōu)勢(shì),最終這款看起來很前衛(wèi)的游戲機(jī)只賣了4萬多臺(tái)就草草收?qǐng)觯瑩?jù)說它讓日本萬代公司虧損了65億日元。
更有趣的是,2006年Apple Pippin被PC World雜志評(píng)選為史上25大失敗科技產(chǎn)品之一。
iPhone 5c
上市時(shí)間:2013年
失敗原因:價(jià)格昂貴,定位尷尬
iPhone 5c上榜在很多人看來有些以外,但尷尬的市場(chǎng)定位最終還是讓筆者把它寫進(jìn)了這個(gè)榜單之中。
與前作iPhone 5相比,這款手機(jī)的硬件配置沒有變化,只是給機(jī)身換成了顏色更豐富的塑料外殼。
在上市之前,媒體大肆渲染iPhone 5c將是一款價(jià)格低廉的產(chǎn)品,甚至有人傳言它的售價(jià)不到3000元。
但上市之后,高達(dá)4488元的售價(jià)讓很多人大跌眼鏡。另外與同時(shí)期的iPhone 5s相比,iPhone 5c只便宜了800元,這讓很多用戶都沒有購買它的欲望,加錢上5s幾乎成為了那時(shí)候果粉的共識(shí)。

五顏六色的機(jī)身最終還是沒有打動(dòng)用戶,最終iPhone 5C的銷量非常慘淡,同時(shí)這也證明了蘋果“新瓶裝舊酒”的策略是完全行不通的。
其實(shí)這些年,蘋果的失敗產(chǎn)品還遠(yuǎn)不止這些。
不過筆者認(rèn)為,蘋果的失敗也能給我們個(gè)人和各大企業(yè)帶來一股正能量,連蘋果這家偉大的公司都有這些不堪回首的記憶,我們一時(shí)的失敗又算得了什么呢?
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