
頂象:疫情下的“宅經(jīng)濟(jì)”,五大行業(yè)迎來線上業(yè)務(wù)拐點(diǎn)
“疫情”之下,大家都宅在家里不出門,在“宅著就是做貢獻(xiàn)”的日子里,線上購物、京東到家、在線醫(yī)療、在線辦公、在線教育、游戲娛樂等各類線上業(yè)務(wù)催生“宅經(jīng)濟(jì)”。 20...
“疫情”之下,大家都宅在家里不出門,在“宅著就是做貢獻(xiàn)”的日子里,線上購物、京東到家、在線醫(yī)療、在線辦公、在線教育、游戲娛樂等各類線上業(yè)務(wù)催生“宅經(jīng)濟(jì)”。 20...
如今共享經(jīng)濟(jì)在中國的勢頭日漸旺盛,共享產(chǎn)品的種類也越來越多,已陸續(xù)出現(xiàn)了“共享單車”、“共享充電寶”、“共享寶馬”、“共享洗衣機(jī)”等,這些都...
城頭變幻大王旗。曾經(jīng)的手機(jī)霸主諾基亞帶著新產(chǎn)品再一次“復(fù)活”了,但舞臺(tái)上留給它們的位置,卻只剩下位于邊角的那點(diǎn)空間。 10月,諾基亞在上海發(fā)布了高端機(jī)型諾基亞7。加上一月份發(fā)布的諾基亞6、諾基亞5和諾基亞3,...
你知道拼多多為什么會(huì)有上億的市值嗎?在拼多多里又有什么套路呢?讓我們跟隨作者去了解這背后的信息吧! 此前我們從第三方數(shù)據(jù)角度拆解了拼多多的用戶畫像,深度復(fù)盤 | 到底是什么,撐起了拼多多432億市值 – 上篇。那么這一期我們開始剖析拼多多在...
AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型,解釋了實(shí)現(xiàn)用戶增長的5個(gè)指標(biāo),分別是:Acquisition(獲?。?、Activation(激活)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Refe...
目前小程序的增長手段主要依賴裂變手段,不過裂變活動(dòng)如果把握不好度,就容易被判定為騷擾用戶,甚至遭到微信官方的封禁。那么為了小程序獲得增長,我們還能做些什么呢? 張小龍給小程序的定義是,增加微信的服務(wù)能力,終極愿景是‘用完即走’。 但對于各個(gè)...
通過用戶分享、口碑推薦手段,獲得客戶質(zhì)量都比較高,并且獲客成本相對較低。不過由于操作難度大以及沒有掌握正確的推廣方法,導(dǎo)致通過用戶分享獲新客的規(guī)模并不大,那么我們該如何操作放大用戶分享的價(jià)值呢? 通過用戶的分享,口碑推薦獲得的新用戶,成本低...
提高轉(zhuǎn)化率,其實(shí)就是快速提高產(chǎn)品收入。不過在獲客難、轉(zhuǎn)化難的今天,我們?nèi)绾斡行嵘D(zhuǎn)化,進(jìn)而提升產(chǎn)品收入呢?筆者結(jié)合互金產(chǎn)品與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為我們解讀提升轉(zhuǎn)化率的“行動(dòng)公式”。 一、提升轉(zhuǎn)化率的本質(zhì) 1.從業(yè)務(wù)角度看,提升轉(zhuǎn)化率就是提升收入,因...
在《社區(qū)新零售》這本書中探討過一個(gè)問題,當(dāng)我們在探討社區(qū)新零售時(shí),是否考慮過外賣平臺(tái)在其中充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色?如今的外賣已經(jīng)不僅僅經(jīng)營餐飲,也包含了商超便利的配送,外賣平臺(tái)若向商超便利類目擴(kuò)張,對其他社區(qū)經(jīng)營者是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。 若...
不管是哪種營銷方式,其核心都是完成商品交易或價(jià)值流轉(zhuǎn),只是在不同產(chǎn)品中的各環(huán)節(jié)側(cè)重點(diǎn)不同,以及其中的某個(gè)或某些環(huán)節(jié)占據(jù)的位置各有主次。 我們運(yùn)營很多時(shí)候不僅要數(shù)據(jù)敏感,還需要對營銷的知識(shí)和用戶心理有所理解,之前的一篇文章有對比了傳統(tǒng)...