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          美圖吳欣鴻:身處文藝小清新城市 創(chuàng)業(yè)如何破局?

            近日,2018博鰲亞洲論壇在風光秀麗的海南拉開帷幕,亞洲進入了一年一度的“博鰲時間”。在10日下午的“互聯(lián)網(wǎng)的未來”圓桌論壇上,美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻與微軟全球資深副總裁洪小文、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人艾倫布盧等互聯(lián)網(wǎng)公司高管圍繞“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”、“人工智能的未來”等議題展開了討論。

          美圖吳欣鴻:身處文藝小清新城市 創(chuàng)業(yè)如何破局?

            美圖創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:不盲目追熱點

            吳欣鴻回憶:“從2008年創(chuàng)立至今,美圖就是一家從不盲目追熱點的互聯(lián)網(wǎng)公司。” 當時,圖片處理并不是一個受關(guān)注的領(lǐng)域,做這行的公司很少,美圖創(chuàng)業(yè)時就像進入了一個無人區(qū)。但美圖懷著一個“讓更多人變美”的夢想,找準了用戶對“美”的剛需,開始了在影像技術(shù)領(lǐng)域的探索,成為這個細分領(lǐng)域的先驅(qū)。

            也正因為是進入了一片藍海,美圖的成長極其迅速,開創(chuàng)了全球影像和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全新的產(chǎn)品類別。美圖在創(chuàng)立之初就有一個美好的夢想 “讓更多人變美”。因此,后來的產(chǎn)品如智能硬件和短視頻,也都緊密的以“美”為中心——美圖手機、美顏相機和美拍等等,從誕生至今一直都受到愛美人士的追捧。吳欣鴻表示,美圖創(chuàng)業(yè)十年來始終保持專注,產(chǎn)品矩陣都是圍繞美、圍繞著影像技術(shù)布局,并及時吸收采用新技術(shù)。

            有意思的是,從不追熱點的美圖,卻成功令圖片處理、影像技術(shù)成為一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點。多年來,創(chuàng)業(yè)者、大公司先后推出了多款產(chǎn)品,進入這一領(lǐng)域。但憑借十年來積累的技術(shù)經(jīng)驗和對美的準確把握,美圖至今仍是這一市場的頭號玩家。

            互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不要只懂追熱點

            近年來,中國的創(chuàng)業(yè)圈出現(xiàn)了扎堆追熱點、蹭風口的現(xiàn)象,只要有一個項目獲得了融資,一夜間就會有無數(shù)的模仿者冒出。然而,在這場由資本助推的競賽中,最后的幸存者往往來自一線城市。以共享單車為例,在經(jīng)歷過“彩虹大戰(zhàn)”之后,最終的勝利者摩拜和ofo都來自北京。當盛宴過去,留給其他地方創(chuàng)業(yè)者的只有一地雞毛。

            “直播、VR、共享單車等等,回顧這些年創(chuàng)業(yè)去的熱點,風口來的時候無數(shù)創(chuàng)業(yè)者一擁而上。但風來的快,去的也快,風口過了立刻成批倒下。”吳欣鴻認為,相較于一線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,北上廣以外的城市創(chuàng)業(yè)公司在資金、技術(shù)、人才甚至信息獲取等方面都處于劣勢。如果在大家都扎堆的熱點上廝殺,無異于“雞蛋碰石頭”。

            那么,北上廣以外的城市創(chuàng)業(yè)者該如何突圍?實際上,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里就來自杭州,重慶也有的豬八戒網(wǎng)、福州的網(wǎng)龍等成功突圍的案例。這些成功的創(chuàng)業(yè)團隊有一些共同點,他們不盲目追風口,發(fā)掘自身特色,深挖用戶剛需,并且在自己的領(lǐng)域踏實地深耕多年。

            美圖來自廈門這個具有文藝氣質(zhì)的城市,這里的人們懂美、會享受生活;創(chuàng)始人吳欣鴻自小學(xué)美術(shù)并酷愛攝影,他能選擇從“美”的角度去創(chuàng)業(yè),實屬偶然之中的必然。從2008年創(chuàng)立以來,美圖公司一直聚焦于美這個關(guān)鍵詞,堅持埋頭做自己特色的產(chǎn)品,并未被熙熙攘攘的互聯(lián)網(wǎng)熱點所干擾。

            除此之外,從吳欣鴻身上還能看出主動突圍出去的勁頭,他說:“美圖雖然身在廈門,但要心懷世界,因為美圖已經(jīng)擁有海量的全球用戶,更面對國際頂級的競爭。只有國際化才能擁有最頂級的技術(shù)和人才,才能讓自己變得更強。”如今,美圖全球用戶超15億,在美國、巴西、印度、英國、日本、韓國、新加坡、印度尼西亞等國家設(shè)立了分公司和辦事處,并推出了本地化應(yīng)用和服務(wù),并非一線城市出身的美圖已經(jīng)成功實現(xiàn)國際化了。

          美圖吳欣鴻:身處文藝小清新城市 創(chuàng)業(yè)如何破局?

            人工智能首先要做到“能看、會說”

            如今大數(shù)據(jù)、人工智能已經(jīng)成了科技領(lǐng)域未來的必選項。2017年,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,在“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強”中,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)近一半,人工智能相關(guān)企業(yè)近 20 家,并有持續(xù)增加的趨勢。與此同時,各種人工智能相關(guān)的概念也開始占領(lǐng)報端。

            在吳欣鴻看來,如今人工智能還處于非常初級的階段,很多機器和人的基本交互都存在著問題。因此,讓機器“能看、會說”的計算機視覺和自然語言技術(shù)是當前首先要大舉突破的領(lǐng)域。一旦機器和人可以無障礙交流,之后的想象空間就無比廣闊,人工智能也就會迎來真正的爆發(fā)。

            另一方面,吳欣鴻認為要做好人工智能,應(yīng)該軟硬件相結(jié)合的去做。例如常被當做用作人工智能行業(yè)明星的波士頓動力,他們研發(fā)的機器可以惟妙惟肖的模擬牲畜和人類的動作,這是優(yōu)秀的程序算法的結(jié)果,但是同樣需要頂尖的機械、傳感器等硬件技術(shù)作為支撐。吳欣鴻也舉了個自家的例子:美圖手機上有個獨家功能“光效相機”,用攝像頭重構(gòu)用戶的3D人臉,獲取人臉區(qū)域的深度信息,然后用戶就可以在照片上進行打光操作,就像有個人工智能控制的專業(yè)的燈光師在影棚里幫你操作一樣。

            據(jù)吳欣鴻介紹,美圖公司現(xiàn)在已經(jīng)是一家人工智能公司,AI技術(shù)已經(jīng)深入美圖的全線產(chǎn)品。例如,美圖秀秀的“繪畫機器人Andy”、美拍的“百變背景”等爆款功能,都應(yīng)用了AI技術(shù),這些功能的累計使用次數(shù)已經(jīng)超過了十億次。他同時透露“數(shù)據(jù)驅(qū)動”和“AI驅(qū)動”已經(jīng)成為美圖全速前進的兩大方向。

            今年是改革開放40周年,在廈門這個改革開放前沿陣地上創(chuàng)業(yè)起家的吳欣鴻和美圖公司,可謂是全中國互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個縮影。今年的博鰲論壇已經(jīng)釋放出明確的聲音,未來中國將進一步推動改革開放再擴大,勇于變革創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)科技從業(yè)者更應(yīng)該乘上這股東風,前景可期!

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