小米在自己的第六個年頭變得彷徨了。

　　2010年4月份，雷軍、林斌、黎萬強(qiáng)等7個創(chuàng)始人帶著一鍋小米粥的神秘傳聞創(chuàng)立小米，從手機(jī)開始，小米的產(chǎn)品線在過去6年時間里多點(diǎn)開花，先后涉及家電、智能硬件和智能家居多個領(lǐng)域，業(yè)績也不斷上升。

　　2016年9月份公布的胡潤品牌榜顯示，小米順利躋身2016最具價值中國品牌前10名，品牌價值高達(dá)520億元，巔峰期的市值高達(dá)450億美元。

　　就在小米一路走強(qiáng)的時候，打家底的手機(jī)業(yè)務(wù)卻面臨著前所未有的困難，一度有傳聞稱小米的市值暴跌90%，僅有40億美元，盡管官方回應(yīng)稱報道不符合事實(shí)，但一個不起眼的信號或多或少能說明小米手機(jī)如今面臨的困境。

　　今年7月份，小米按照慣例曬成績單，但出人意料的是，官方并沒有一如既往的公布小米手機(jī)的銷量，給的卻是紅米手機(jī)在過去3年時間里銷售了1.1億臺。

　　而在今天下半年，小米即將發(fā)布幾款新品，包括今天下午要亮相的小米5S(騰訊數(shù)碼會對發(fā)布會進(jìn)行全程直播，請點(diǎn)擊《小米2016秋季新品發(fā)布會直播》觀看)以及一款傳說價格超3000元的新機(jī)，這些是小米止跌回升的資本，但小米需要的其實(shí)更多。

　　小米要認(rèn)清現(xiàn)狀

　　手機(jī)業(yè)務(wù)越來越難做了，小米不應(yīng)該否認(rèn)這個問題，因?yàn)榍败囍b太多，倒閉的倒閉，還沒倒閉的也被傳出了倒閉的傳聞，還有一些則遭遇了資本并購的結(jié)局。

　　這其中既包括天語、夏新和酷派這樣的老牌，也包括大可樂，100+和IUNI這樣的新勢力，有人說，國產(chǎn)手機(jī)的寒冬來了，也有人說經(jīng)過洗牌之后的國產(chǎn)手機(jī)將只剩下三四家。

　　小米能不能成為這剩下的三四家之一，要看雷軍能不能認(rèn)清小米手機(jī)所面臨的現(xiàn)狀。

　　憑借互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個頭銜，小米徹底打亂了國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)育和衍進(jìn)過程，也因?yàn)橥怀龅男詢r比讓一大批用戶邁進(jìn)了智能手機(jī)時代，但后來的事實(shí)證明，小米的這招不是不能復(fù)制，華為打造出了榮耀，魅族也推出了魅藍(lán)，聯(lián)想隨即跟進(jìn)樂檬和ZUK，還有OPPO背景的一加手機(jī)。

　　小米手機(jī)的競爭力，上面這些品牌基本都有，但小米的競爭對手卻遠(yuǎn)不止這些，更重要的是，在華為開始整合供應(yīng)鏈、OPPO和vivo在力推線下渠道、魅族背靠阿里和YunOS的時候，小米的手里，仍然還只有淡薄的性價比。

　　只有認(rèn)清現(xiàn)狀，小米才會有機(jī)會，更重要的是，小米需要建立起性價比之外的新優(yōu)勢。

　　撿起雷軍這個大IP

　　雷軍一手締造了小米，能有今天這樣的成績，沒有人能夠超過雷軍之于小米的重要性，但這種影響力只體現(xiàn)在小米內(nèi)部。

　　簡單地說，雷軍更多的是影響了小米的員工，但卻并沒有影響到更多的大眾用戶，曾經(jīng)的“雷布斯”如今卻變成了“雷猴王”。

　　這對于小米來說，實(shí)際上是無形資產(chǎn)的損失，而在挖掘靈魂人物的IP價值上，小米的表現(xiàn)手法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及華為，也不如后來者錘子，“Are You OK?”成了為數(shù)不多的閃光點(diǎn)。

　　過去一年多的時間，華為有心或者無心的將任正非這個IP盤活了，作為世界500強(qiáng)公司的掌門人，任正非親自排隊(duì)，自己坐擺渡車，這種本身很正常的個人工作習(xí)慣無形中卻被套上了親力親為的形象，人們對待任正非的好感度，也會逐漸的遷移到華為身上。

　　錘子雖然是后起之秀，即便如今也被傳出了現(xiàn)金儲備不足，處于風(fēng)雨飄搖之中的傳聞，但是在羅永浩這個IP的挖掘上，小米也應(yīng)該俯身學(xué)習(xí)。

　　現(xiàn)如今因?yàn)閯?chuàng)始人的人格魅力而引導(dǎo)消費(fèi)選擇的廠商并不多，錘子就是一個，如果再找一個，那可能是喬布斯的蘋果。

　　不要輕言黑科技

　　不知道什么時候，小米喜歡上了給新品貼上黑科技的標(biāo)簽，對此我是持否認(rèn)態(tài)度的。

　　小米從成立之初就開始打造自己的專利體系，這一點(diǎn)無疑是正確的，過去6年小米也取得了不錯的成績，公開的信息顯示，小米目前申請的專利數(shù)為7171項(xiàng)，其中92.55%是發(fā)明專利，但是，實(shí)際授權(quán)持有的專利只有12.62%，大概在900多項(xiàng)。

　　那么900多項(xiàng)是個什么概念呢?

　　根據(jù)咨詢公司Sqoop發(fā)布的數(shù)據(jù)，蘋果僅2015年就拿到了1795項(xiàng)專利，接近小米過去6年時間總和的兩倍，而這樣的體量還只是排到了第12名，第一名則是近來被“Note 7爆炸事件”纏身的三星，總數(shù)為7506項(xiàng)。

　　不是說數(shù)量少，含金量就一定小，但如果反過來看，大量持有專利并且嘗試進(jìn)行產(chǎn)品化的蘋果和三星，卻并沒有刻意的給自己貼黑科技的標(biāo)簽，小米不遺余力的曬黑科技，是在秀肌肉還是不得已而為之?

　　實(shí)際上，強(qiáng)貼黑科技不一定就是好事情，小米5身上的10項(xiàng)黑科技一曬出來，就被人吐槽的體無完膚，尤其是紅米Pro的雙攝像頭虛化效果，雷軍一放出樣張就漏了怯然后秒刪，這樣的尷尬可能是小米沒有想到。

　　接下來的小米5S，小米又開始用黑科技的標(biāo)簽預(yù)熱，如果真的是黑科技也倒還好，但要是勉強(qiáng)貼上去的，那么雷軍就得考慮要不要放棄這種自討沒趣的做法了。

　　好好做產(chǎn)品

　　小米是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的開創(chuàng)者，但卻并不是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌當(dāng)中，產(chǎn)品做得最好的一家。

　　產(chǎn)品設(shè)計方面，紅米品牌雖然在過去3年做出了1.1億臺銷量的出色成績，但對于紅米手機(jī)本身的設(shè)計，小米需要捫心自問到底做得好不好，是不是能夠把友商甩開10萬8000里?

　　實(shí)際上，小米做得并不是盡善盡美，很難相信一個給小米貢獻(xiàn)超過1億臺銷量的產(chǎn)品線，卻傳出了ODM貼牌的傳聞。

　　ODM在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中應(yīng)該是慣用的手法了，一方面是產(chǎn)品周期太短，另一方面是產(chǎn)品線鋪的太開，客觀現(xiàn)實(shí)逼著廠商們?nèi)ベI方案，這也導(dǎo)致了一大批新品“撞臉”的尷尬，這個時候小米是不是應(yīng)該考慮在這方面做點(diǎn)差異化了?

　　紅米Note 3發(fā)布會上，雷軍上演了深情獨(dú)白，“我所有的向往”，諷刺的是，這樣的深情面對的卻是一款傳出了采用ODM方案傳聞的產(chǎn)品，所以與其通過唱情懷的方式被動求用戶認(rèn)同，不如拿出一款精雕細(xì)琢的產(chǎn)品讓用戶主動的青睞。

　　好好做產(chǎn)品，一方面是產(chǎn)品設(shè)計本身，另一方面關(guān)乎量產(chǎn)。

　　為了解決量產(chǎn)的問題，小米將原供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，創(chuàng)始人周光平撤掉，由雷軍親自掛帥，但這個問題在近半年之后并沒有見效，這個時候，小米也需要考慮一下，除了雷軍親自站出來表明自己解決量產(chǎn)問題的態(tài)度堅決外，是不是需要找一批真正能夠解決問題的人?

　　否則，即便是產(chǎn)品真的做好了，“雷猴王”這個帽子也很難輕易摘掉。