時代拋棄你的時候，招呼也不會打一聲。

　　在如今這個產業(yè)迭代迅速的時代，提起互聯(lián)網大佬，人們脫口而出的是馬云、馬化騰、王興、張一鳴等，鮮少有人提到張朝陽，對于00后來說，甚至不知道張朝陽是誰。但把時間拔回20年，情況是截然相反的。

　　張朝陽的高光時刻

　　張朝陽，17歲考入清華大學物理系，后又留學麻省理工，拿下博士學位，上世紀90年代，國人對風險投資的概念可能還只是停留在書本上，他就已經從美國拿了一筆風險投資回國創(chuàng)辦了愛特信，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網公司。

　　1998年，愛特信更名搜狐公司;1999年的時候，張朝陽在深圳演講，馬化騰還只是觀眾席上的聽眾。李彥宏去美國融資的時候，和投資人談到搜狐在中國的成功，才得到做搜索引擎的機會。

　　2000年，搜狐在美國納斯達克掛牌上市，張朝陽給中國互聯(lián)網交了一份漂亮的成績單，因此聲名鵲起，風光一時無兩。張朝陽，是當時互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者們公認的偶像，是媒體追逐的焦點。坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司，送女明星首飾、半裸登上時尚雜志、“快樂號”游艇、登珠峰、奧運會贊助商讓張朝陽收獲大量關注。

　　但如今，張朝陽卻鮮少被人提起，他不再是人人皆知的“創(chuàng)業(yè)明星”。搜狐也已經退出了互聯(lián)網的中心舞臺，互聯(lián)網早已改朝換代了好幾輪，近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口，但都沒搜狐什么事。搜狐的股價較2011年的最高點縮水近90%，門戶的市值為負，業(yè)績也沒有亮點可言。媒體的目光也不在張朝陽身上了，聚光燈更多地打向了張一鳴、王興等新生代互聯(lián)網領袖。

　　有人在崛起，就有人被淹沒。

　　逆風翻盤or垂死掙扎

　　社交領域蘊藏的巨大潛力，張朝陽20年前的時候并沒有意識到，當年，馬化騰成功開發(fā)出了QQ，發(fā)展很迅速，用戶增長非?？?，短短的時間用戶就過了百萬。龐大的用戶數帶來了高昂的服務器費用，但當時的馬化騰面臨非常大的經濟壓力，甚至到了發(fā)不出工資的地步，馬化騰找到了當時中國的互聯(lián)網大哥張朝陽，想以300萬元的價格賣出。張朝陽拒絕了馬化騰，還留下了一句話，你這QQ軟件我找?guī)讉€大學生最多花幾萬塊錢就能做的比你還好。最后的結果大家想必都知道了，靠著QQ，今天的騰訊市值5000億美元。

　　談起當年的故事，張朝陽還是會惋惜，但在惋惜之余，張朝陽還是想要迎頭趕起。他做了一款社交產品“狐友”，掌聲還沒有響起，就被一片質疑聲淹沒，“狐友”被認為是極其不走心的產品。

　　狐友新用戶完成注冊后，系統(tǒng)會讓用戶選擇感興趣的標簽，最多只能選擇3個，然后推薦一些用戶。如果一個人都不關注，動態(tài)頁沒有任何內容可看。實際上，系統(tǒng)默認新用戶會關注張朝陽的賬號，一打開狐友，就像進入了張朝陽的個人朋友圈。狐友的極簡設計，更像是10年前的微博移動端。

　　很多被新浪微博拋棄的功能，狐友還當做賣點。張朝陽把狐友的時間線視為上帝，但實際上，在微博觸底之后的二次崛起中，打亂時間線的分發(fā)邏輯發(fā)揮了至關重要的作用。亂序時間線改變了普通用戶關注少沒內容可發(fā)、高玩用戶關注多遺漏重要信息、新用戶找不到拓展閱讀內容途徑的問題。更壞的消息是，狐友上線才兩天，就被責令從應用商店下架一周。

　　這款承載張朝陽期望的新產品出師不利。

　　張朝陽的“佛系”與搜狐的沒落

　　“我有很多恐懼，但都沒辦法描述……腦子里的一些虛妄的想法趕不走，這種想法非?？植?，以前用腦過度導致腦子出現一些死循環(huán)。”他在《楊瀾訪談錄》上表示。

　　他選擇了閉關一年半，但復出之后，卻發(fā)現世界變了——微博已經成為過去，人人都開始使用微信。隨之而來的是人事動蕩。將搜狐新聞客戶端做出成績的高級副總裁方剛、移動新媒體總經理岳建雄、搜狐新聞客戶端總經理蔡明軍等高管紛紛離職，早年跟隨張朝陽創(chuàng)業(yè)的原搜狐COO王昕、CFO余楚媛等核心高管也均已離開。

　　雖然張朝陽時長喊話要回歸互聯(lián)網的舞臺，但不得不承認，搜狐不可避免地走入下坡路，再也沒能做出什么好產品，逐漸遠離了互聯(lián)網中心。