4月15日，在第十屆艾瑞年度高峰會議上，艾瑞集團總裁楊偉慶公布的“2014年中國互聯(lián)網營收TOP30”榜單中，樂視在視頻行業(yè)中排名第一，全行業(yè)排名16位，收入復合增長率全行業(yè)第一。與此同時，樂視視頻APP也獲得了“2014-2015年度金瑞獎最佳影響力”大獎，產品功能完善、注重用戶體驗、商業(yè)模式成為本次獲獎的關鍵要素。

　　據悉，金瑞獎是艾瑞集團根據年度研究數據成果，針對互聯(lián)網及移動互聯(lián)網的產品、服務、應用而設置的獎項。樂視在此位列前排，不僅以搶眼的數字客觀證明了過去一年中企業(yè)的增速發(fā)展，也是其商業(yè)模式、產品及業(yè)績受到行業(yè)和用戶認可的有力證明。

(2014年中國互聯(lián)網營收Top30榜單)

(2014年中國互聯(lián)網企業(yè)營收增速分布)

　　生態(tài)協(xié)同 化學反應加劇增速

　　營收上迅速增長的秘訣在于樂視生態(tài)。長期以來，樂視始終堅持打造“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合生態(tài)模式，正是這種生態(tài)協(xié)同，使得樂視的營收能力得以大幅度增速。

　　在樂視生態(tài)中，目前是5屏聯(lián)動，PC、Pad、Phone、TV、Cinema，在不遠的未來，還會有樂視超級汽車等其他屏幕。而樂視網本身，也不再是單純的視頻網站，早已步入產業(yè)鏈的各個層面，成為內容的出品方、制作方、發(fā)行方等，搶占了各個環(huán)節(jié)的贏利點。

　　移動互聯(lián)網時代，越來越多的品牌注重多屏聯(lián)動的整合營銷，樂視生態(tài)恰恰提供了這樣一個范本，而且就在發(fā)布會當天，樂視網網站事業(yè)群首席營銷官張旻翚還宣布成立樂視生態(tài)營銷研究院——它涵蓋了樂視網、超級電視、超級手機、樂視影業(yè)、樂視體育等生態(tài)體系中的各個部分，是行業(yè)中立性研究組織。

　　張旻翚表示，樂視生態(tài)營銷研究院希望不斷攜手各行業(yè)專家和精英人士，以匯集各界意見領袖的集體智慧，以用戶需求為核心，共同探討更普惠的生態(tài)營銷模式，讓廣告主在生態(tài)營銷體系中得到更具想象力和實效性的傳播機會，最終讓用戶在物質和精神兩大層面上受益。這意味著，這家以視頻為起點的互聯(lián)網公司，同時也在為整個行業(yè)制定品牌營銷的法則與指引。

　　移動端廝殺激烈 超級手機如虎添翼

　　據艾瑞數據顯示，2014年底中國移動視頻用戶規(guī)模達到3.41億。越來越多的互聯(lián)網公司開始加大在移動端的發(fā)展投入，尤其在視頻行業(yè)，移動端更是繼客廳之后的兵家必爭之地。也正因于此，在超級電視占領用戶客廳之后，樂視超級手機的發(fā)布，成為在移動端戰(zhàn)場上投下的一顆原子彈。

　　樂視超級手機發(fā)布之后，龐大的用戶群體轉化為硬件的潛在用戶，而樂視的超級電視與超級手機也會成為內容發(fā)行的渠道，為影視、綜藝等內容的項目策劃提供數據支持，樂視生態(tài)協(xié)同的化學反應將會加劇——內容帶動終端銷售，終端銷量增加內容使用，直接成為樂視絕殺移動端的精兵銳器。

　　從樂視超級手機的定價策略上，也可以感受到這種協(xié)同的效應所在——每購買一年樂視全屏影視會員服務，購買手機價格便減300;購買5年硬件免費，真正意義上實現(xiàn)了互聯(lián)網時代的硬件免費。在硬件頂級成為標配的時代里，服務才是吸引用戶的核心關鍵。另外，購買會員的用戶還可以享受每月6G的定向流量，移動視頻讓用戶擔心的昂貴流量費的問題，也迎刃而解。

　　1+1的力量大于2，這一點，只有生態(tài)型企業(yè)才可以做到。就如同樂視生態(tài)“平臺+內容+終端+應用”的垂直生態(tài)一般，逐個打造的單位量變積累引起了質變發(fā)展，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展所產生的化學反應正在孕育著無限的能量。而在樂視超級手機發(fā)布之后，更是如虎添翼，生態(tài)的價值也將在未來進一步顯現(xiàn)。目前的態(tài)勢來看，真正印證了賈躍亭的一句話——樂視已把講過的故事變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

 

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