近日，由國務(wù)院國資委輕工機(jī)關(guān)服務(wù)局、中國國際互聯(lián)網(wǎng)營銷節(jié)組委會(huì)聯(lián)合發(fā)起，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新品牌和信聚贏商學(xué)院承辦的2017新零售總裁創(chuàng)新峰會(huì)在杭州盛大啟幕。本次峰會(huì)以“零售進(jìn)化”為主題，九大零售行業(yè)一線名企大咖齊聚本年度新零售研討峰會(huì)，并有來自全國各地2000多家的優(yōu)秀企業(yè)總裁，共同探討新零售大背景下各行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)的執(zhí)行方案，助力實(shí)體零售業(yè)快速搶占新消費(fèi)時(shí)代的下一個(gè)萬億市場。而更為令人驚奇的是，如此盛大的新零售行業(yè)峰會(huì)卻并非由企業(yè)所承辦，而是由和信聚贏這家商學(xué)院來獨(dú)挑大梁。這其中所包含的“會(huì)”與“課”的必然聯(lián)系，也必然引起整個(gè)新零售行業(yè)為之側(cè)目。

　　新零售峰會(huì)盛況空前

　　作為2017年度備受矚目的新零售萬人盛會(huì)，本次峰會(huì)也贏得了中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、新華社、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、CCTV央視誠信檔案、中華廣告網(wǎng)、中國廣告網(wǎng)、愛奇藝、搜狐財(cái)經(jīng)、東方財(cái)富網(wǎng)、財(cái)新網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、國際在線、浙江網(wǎng)紅、浙江電視臺(tái)、錢江都市頻道等國內(nèi)100多家媒體的全程報(bào)道。不僅采用了線上直播與現(xiàn)場2000多企業(yè)領(lǐng)袖同步進(jìn)行的方式，而且還有全國200個(gè)國家級(jí)園區(qū)和分會(huì)場、10大擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅主播以及和信聚贏商學(xué)院數(shù)萬學(xué)員的同步現(xiàn)場直播。

　　并且本次峰會(huì)可謂是大咖云集，僅演講嘉賓就包括了名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富、品勝股份COO隆北平、紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁柳屹立、男人襪創(chuàng)始人陳伯樂、蹄勁豬蹄創(chuàng)始人毛偉、蘇州鮮果壹號(hào)創(chuàng)始人肖志龍、韓束集團(tuán)副總裁陳育新、談判創(chuàng)富訓(xùn)練專家李力剛、和信聚贏商學(xué)院創(chuàng)始人戴安度這九大一線名企大咖。會(huì)議時(shí)間為期兩天，全程以九大零售業(yè)專題演講專場及中國中小微企業(yè)商學(xué)院聯(lián)盟大會(huì)展開議程。9大特邀嘉賓的演講內(nèi)容緊扣零售創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，并涵蓋“新零售時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)到生態(tài)圈的探索”、“共享經(jīng)濟(jì)模式與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型”、“堅(jiān)持創(chuàng)新，推進(jìn)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí)”等前沿干貨，為實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)謀新路。

　　實(shí)體零售業(yè)跨界抱團(tuán)

　　近幾年，實(shí)體零售已死的論調(diào)已經(jīng)在全社會(huì)甚囂塵上。美特斯邦威巨虧超4億，3年內(nèi)關(guān)店1600家;波司登2016年繼續(xù)關(guān)店600家;達(dá)芙妮同店銷售增長率下降11.7%;Zegna 2016年關(guān)店15家，利潤下滑45%;沃爾瑪2016年初關(guān)店269家，中國關(guān)店10家;樂購把內(nèi)地經(jīng)營的135家門店賣給了華潤;麥當(dāng)勞2016年在中國關(guān)店80家。一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)似乎都在告訴我們，實(shí)體零售已死并非虛言。

　　而在實(shí)體零售已死的論調(diào)下，實(shí)體商業(yè)顯然又站在了發(fā)展的新起點(diǎn)上，從逐鹿到共謀，從線上到線下。在流量的精細(xì)化運(yùn)營上，實(shí)體商業(yè)需聯(lián)手啟動(dòng)新零售的流量運(yùn)營時(shí)代。而本次峰會(huì)則可看作是實(shí)體零售業(yè)的跨界共生甚至是抱團(tuán)合作。而一旦有了跨界便有了新意，收獲也會(huì)出其不意!新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)就是要用開放、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住新零售時(shí)代發(fā)展機(jī)遇、跨界融合，找尋適合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)路。讓不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享，合力開拓新型消費(fèi)市場。

　　看會(huì)與課的相輔相成

　　與傳統(tǒng)商學(xué)院不同，新零售根本就沒有現(xiàn)成教材，只有成功的企業(yè)案例。本次峰會(huì)，和信聚贏邀請(qǐng)的各界大咖便其實(shí)便是非常珍貴的“師資力量”和“成功案例”。為了全國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售能夠做到真正的落地，和信聚贏在本次峰會(huì)上還獨(dú)家簽約名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富，以實(shí)際新零售的轉(zhuǎn)型成功案例為大家剖析。和信聚贏創(chuàng)始人戴安度與葉國富更是在簽約之后完成了超過240小時(shí)的深度討論，濃縮了兩人12年的智慧結(jié)晶。其中還包括戴安度獨(dú)家的三大法則、六架馬車，以及葉國富這家“10元店”如何在短短3年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)1800家的商業(yè)秘密，共同打造一堂涵蓋新零售產(chǎn)品、運(yùn)營、供應(yīng)鏈、用戶體驗(yàn)、市場營銷、人才、管理、戰(zhàn)略等系統(tǒng)方法的新零售戰(zhàn)略名創(chuàng)優(yōu)品總裁課程。

　　在未來，包含本次峰會(huì)所邀請(qǐng)的各界大咖，和信聚贏還將簽約更多的實(shí)力企業(yè)和成功案例。據(jù)悉，在本次峰會(huì)上，和信聚贏商學(xué)院已經(jīng)聯(lián)合名創(chuàng)優(yōu)品、品勝股份、紅領(lǐng)集團(tuán)等零售界巨頭共同啟動(dòng)了中國中小微企業(yè)商學(xué)院聯(lián)盟(以下簡稱“中商聯(lián)”)計(jì)劃。通過在全國各個(gè)城市所落建的中商聯(lián)，為中小微企業(yè)搭建“共聯(lián)、共享、共創(chuàng)、共榮”的交流平臺(tái)，助力國內(nèi)5000多萬企業(yè)邁向更廣闊的商業(yè)未來。也就是說，除了名創(chuàng)優(yōu)品之外，上述參加峰會(huì)的一線大咖都有可能在未來的某一天站在和信聚贏商學(xué)院的講臺(tái)之上。而這些從無到有的“新零售教材”，則成為和信聚贏有別于傳統(tǒng)商學(xué)院的“師資力量”和“成功案例”，更可助和信聚贏成為新零售的領(lǐng)軍教育機(jī)構(gòu)。

　　此外，和信聚贏的會(huì)與課也是相輔相成，每期學(xué)員均有機(jī)會(huì)參加下一年度的峰會(huì)。上課并不是結(jié)束而只是開始，日后不僅能與同期學(xué)員跨界合作，而且還能在未來的歷屆峰會(huì)上與參會(huì)者共同探討，甚至還可以把自己的成功經(jīng)驗(yàn)言傳身教給其他參會(huì)者。從而讓會(huì)與課相輔相成，完成實(shí)體零售業(yè)的跨界討論，并實(shí)現(xiàn)共生甚至是抱團(tuán)合作。不可否認(rèn)，以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的企業(yè)已經(jīng)讓“新零售”這次詞從虛幻變成了現(xiàn)實(shí)，而探索“新零售”的奧秘也將從和信聚贏商學(xué)院開啟!

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