最近，數(shù)字人民幣的話題火熱，將人們的視線又一次聚焦在了支付行業(yè)上。根據(jù)最新一波企業(yè)年報(bào)來(lái)看，不少支付企業(yè)虧損難熬，只有少數(shù)龍頭支付公司hold住了增長(zhǎng)。畢竟，2020年實(shí)在有些特殊，受疫情影響，各行各業(yè)都面臨著史無(wú)前例的沖擊和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也給有準(zhǔn)備的人帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

　　據(jù)拉卡拉2020年年報(bào)顯示，其全年?duì)I收55.62億元，同比增長(zhǎng)13.53%，歸母凈利潤(rùn)9.31億元，同比增長(zhǎng)15.43%，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)。值得注意的是，作為第三方支付的一股，拉卡拉支付業(yè)務(wù)之外的科技服務(wù)收入達(dá)到了6.38億元，同比增長(zhǎng)44.51%，占整體營(yíng)收的比重，對(duì)比2018年，從3.54%上升到了11.47%。

　　這樣看，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，拉卡拉抓住了數(shù)字化和SaaS服務(wù)的浪潮。某支付企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“去年的特殊情況，讓很多中小商家都發(fā)現(xiàn)原來(lái)的線下生意沒(méi)有了，被迫要快速學(xué)習(xí)線上的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)和管理方法，無(wú)形之中減少了對(duì)他們很大的教育成本，一下子讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大潮。”確實(shí)，對(duì)于缺少相關(guān)資源的中小商戶，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，最好的選擇自然是依靠平臺(tái)型企業(yè)，一站式獲得設(shè)施升級(jí)、數(shù)據(jù)分析、進(jìn)銷存管理、營(yíng)銷推廣等能力，高效提升經(jīng)營(yíng)效率。

　　從拉卡拉的年報(bào)里能看出，一方面，為滿足商戶復(fù)商復(fù)市需求，拉卡拉率先向市場(chǎng)推出包括支持“銀行卡+掃碼”的電簽POS、華為手機(jī)POS、聚合碼牌等各類終端，投放了1030萬(wàn)臺(tái)電簽POS，超過(guò)60萬(wàn)張支付碼牌，手機(jī)POS 5個(gè)月新入商戶9.8萬(wàn)家，鞏固并提升了公司市占率的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。另一方面，拉卡拉通過(guò)推出“云小店”、“錢賬通”等解決方案，完善了商戶SaaS服務(wù)體系及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

　　正如拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然先生在投資者大會(huì)上所講：“拉卡拉的眼中從來(lái)都不只是支付，而是商戶和服務(wù)。要超越支付，支付只是服務(wù)商戶的入口，而拉卡拉從始至終關(guān)注的都是商戶的全面需求。”拉卡拉搶占數(shù)字化先機(jī)，更多的是其看到了、關(guān)注到了商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，并用實(shí)際行動(dòng)在持續(xù)為商戶賦能。

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