文/土妖
6月11日,阿里巴巴集團(tuán)與UC優(yōu)視聯(lián)合宣布,UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán),并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。據(jù)了解,阿里將以股票和少量現(xiàn)金形式實(shí)現(xiàn)對(duì)UC的全面控制。
馬云緣何是俞永福的貴人?
UC終于成了阿里的一部分,UC董事長(zhǎng)俞永福面對(duì)媒體高呼,“馬云是自己的貴人”,看來(lái)的確不假。既然是貴人,那我們來(lái)“庸俗”的分析下:
首先,是“錢”貴人,2013年3月、12月,阿里分別出資31.3億和11億元收購(gòu)了UC大約66%的股份,加上剩下股票互換的34%股份,阿里在UC身上總計(jì)花費(fèi)大約150億人民幣,約合24億美金,作為CEO的俞永福自然少不了“落袋為安”。
此外,還是“權(quán)”貴人,伴隨UC全面并入阿里,俞永福將加入阿里戰(zhàn)略決策委員會(huì)(董事會(huì))。此外有消息稱,早前被阿里收購(gòu)的高德將并入U(xiǎn)C,成為UC的LBS事業(yè)部。雖晚一步嫁入阿里豪門,但俞永福卻能超越高德成從武主管“后宮”,何等榮耀。
在俞永福給UC的內(nèi)部3000員工的說(shuō)明郵件中,11次用到了“夢(mèng)想”一詞,從在最初的獨(dú)立上市夢(mèng)想,到如今并入阿里夢(mèng)想掌管阿里集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù),從夢(mèng)想納斯達(dá)克敲鐘到夢(mèng)想阿里股票產(chǎn)生高額回報(bào),一封2800字的郵件既是難掩俞永福心中激動(dòng)。
但小激動(dòng)之外,環(huán)顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整體格局,未來(lái)阿里UC移動(dòng)事業(yè)群所面臨的挑戰(zhàn)卻并不小。如果說(shuō)UC并入阿里是UC自己的會(huì)當(dāng)凌絕頂,那新的阿里UC移動(dòng)事業(yè)群會(huì)很快發(fā)現(xiàn)泰山海拔不過(guò)1500米。阿里電商雖強(qiáng),但移動(dòng)業(yè)務(wù)卻并不值得炫耀。在阿里IPO前的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),弱勢(shì)的移動(dòng)業(yè)務(wù)成為馬云最需要講出“漂亮故事”的環(huán)節(jié),也直接關(guān)系阿里發(fā)行價(jià)高低。
卒的奮戰(zhàn):場(chǎng)景炒作為想象空間
阿里估值從大約500億美金左右,一路上漲,除了資本、投行、分析機(jī)構(gòu)的合謀之外,阿里并購(gòu)來(lái)幾個(gè)“馬前卒”公司(微博、高德、UC、恒大、快的、美團(tuán)、陌陌)的場(chǎng)景渲染相當(dāng)重要。
以UC為例,從阿里2013年入股開(kāi)始,UC渲染阿里移動(dòng)想象空間的最重要的事件莫過(guò)于推出“神馬搜索”。首先,移動(dòng)搜索毫無(wú)疑問(wèn)仍然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最具變現(xiàn)能力的市場(chǎng)領(lǐng)域,馬云當(dāng)然知道進(jìn)軍搜索對(duì)華爾街的投資者意味著多大刺激。遠(yuǎn)的不說(shuō)Google是全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,360股價(jià)暴漲的成功經(jīng)驗(yàn)就在眼前。
而阿里旗下早就有自己的搜索團(tuán)隊(duì)一搜,這支搜索隊(duì)伍從周鴻祎時(shí)代的3721,再到雅虎中國(guó),再到阿里巴巴,人員走得走,換的換,只是團(tuán)隊(duì)名字仍然保留。
如果還對(duì)投資人說(shuō)一搜團(tuán)隊(duì)做了個(gè)移動(dòng)搜索,這顯然調(diào)動(dòng)不了任何投資人胃口。但如果是以UC的名義來(lái)發(fā)布就大不一樣了,因?yàn)閁C可以視作進(jìn)軍搜索的新力量,憑借瀏覽器份額完全存在攪局的可能。所以,我們看到發(fā)布神馬的節(jié)奏是UC完全并入阿里之前,如果是并入阿里之后發(fā)布神馬,效果也會(huì)大打折扣,雖然二者本質(zhì)上一回事。
在這個(gè)背景下,可以理解俞永福為啥不斷叫板騰訊百度了。
為提升阿里估值而向搜索巨頭宣戰(zhàn),搖旗吶喊聲越大,越容易被關(guān)注。GMIC大會(huì)俞永福突然改變演講主題,其實(shí)也是在做隱形的鋪墊。在內(nèi)部郵件中,俞永福感謝騰訊的理由是瀏覽器份額,感謝百度的理由聚焦到神馬搜索(其實(shí),真應(yīng)該感謝的是百度聯(lián)盟在過(guò)去這么多年給UC的流量支持和變現(xiàn))。既然已經(jīng)嫁入阿里,又在阿里IPO前的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),避重就輕,選擇有利提升想象空間的表達(dá)是俞永福的聰明,也是無(wú)奈,也許,就是這封內(nèi)部郵件的key message,也是要經(jīng)過(guò)阿里公關(guān)部和馬云的同意才能發(fā)布。
與UC炒作類似的,還有高德、恒大等等,只是都是不一樣的業(yè)務(wù)想象領(lǐng)域。從阿里入股這些“卒”的價(jià)位看,其實(shí)都不便宜,高位高估值買入,同時(shí)授予股票,如果卒子們不為阿里市值吶喊,最先受傷的就是這些馬前卒。畢竟阿里自身的業(yè)務(wù)是各種流量導(dǎo)入的最終受益者,即便股價(jià)不佳,并不影響淘寶天貓賺錢。而馬前卒們并不排除有這種可能,將希望寄托于阿里的高發(fā)行價(jià)而非自身業(yè)務(wù)發(fā)展上。
誰(shuí)是阿里系禁衛(wèi)軍?
俞永福的內(nèi)部郵件稱,新的阿里UC移動(dòng)事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)、PP移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛(ài)書旗移動(dòng)閱讀等業(yè)務(wù)。
果真是“(馬云)后宮佳麗三千人,三千寵愛(ài)在(俞永福)一身”么?其實(shí)未必。
最關(guān)鍵的變量當(dāng)屬高德。按市值,高德目前大約在15億美金,阿里給UC的估值高到了50億美金,實(shí)際購(gòu)買價(jià)大約24億美金,超出一倍的溢價(jià),除了鞭策俞永福不斷為阿里市值鼓噪外,也留下一步棋,是俞永福可能取代成從武掌控高德。
這是馬云用人上得高明之處。一方面,俞永福屬于一直心高氣傲,希望獨(dú)立上市,獨(dú)當(dāng)一面的傲才,當(dāng)初俞永福拒絕百度全資收購(gòu)理由就是要獨(dú)立性,不愿意向人匯報(bào)工作。所以馬云第一步是入股,但不控股;第二步是控股了,但不管人;第三步是完全吞并,但給你拓展空間,你可能兼并其他你以前想都不敢想的公司。
從業(yè)務(wù)實(shí)際能力看,俞永福和成從武做公司的水平差不多,都是第二梯隊(duì)京東小米360之后,第三梯隊(duì)的主力成員。但從公關(guān)的領(lǐng)悟力看,俞永??杀瘸蓮奈涓吡瞬恢挂粋€(gè)檔次。
百度高德導(dǎo)航免費(fèi)一戰(zhàn),百度打得成從武幾乎罵娘,殊不知你越急越顯示你實(shí)力不足。馬云是看在眼里,急在心里。關(guān)鍵成從武還去請(qǐng)教周鴻祎如何對(duì)付百度,這豈不是犯了馬云大忌,當(dāng)年周馬二人有你就沒(méi)有我的賭氣還歷歷在目。為了上市前團(tuán)結(jié)一致,誰(shuí)知道馬云是不是對(duì)成從武只是表面安撫?
而俞永福就不一樣了,瀏覽器叫板騰訊,神馬搜索叫板百度。幾乎都不用馬云點(diǎn)撥,就知道要害所在。這樣的人才馬云能不喜歡么?從俞永福的內(nèi)部郵件中也可以看出一二,俞永福加入了阿里戰(zhàn)略決策委員會(huì),成從武沒(méi)有。并入阿里俞永福滿心歡喜,而當(dāng)初成從武卻沒(méi)有表達(dá)絲毫喜悅。
對(duì)于越來(lái)越大的阿里大家庭而言,UC娶進(jìn)門后的后宮馬卒之爭(zhēng)也值得關(guān)注。從目前態(tài)勢(shì)來(lái)看,俞永福至少是阿里上市進(jìn)程中最大的一顆馬前卒式的棋子。
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