完成收購游戲內(nèi)容和資源平臺Curse后，分析師一度認為Twitch市值將在五年內(nèi)達到50-200億美元。這也使得Twitch在游戲流媒體直播領(lǐng)域，讓亞馬遜領(lǐng)先谷歌、Facebook和其他巨頭。

　　從Twitch完成的三次收購來看，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是保持平臺用戶活躍度的持久生產(chǎn)力，尤以視頻為搭載媒介的內(nèi)容產(chǎn)品這一形態(tài)，正處于市場上升的拓容期。不論是資本市場，還是直播平臺，抑或是游戲類垂直媒體，都紛紛涉足，搶占風口。國內(nèi)泛娛樂視頻分享內(nèi)容平臺“來玩”甫一上線，就引發(fā)了游戲視頻領(lǐng)域關(guān)注和熱議，原因何在?

　　從Twitch 的擴張看“來玩“的商業(yè)基因

　　Twitch在美國的崛起，表面上看是游戲?qū)崟r流媒體服務的成熟，實際上讓Twitch真正受到玩家歡迎的兩大原因就是其對視頻內(nèi)容和質(zhì)量的要求非常高，其整個服務都是圍繞視頻直播所需而創(chuàng)建的。對這些細節(jié)的追求讓其在發(fā)展初期就迅速獲得2000萬活躍用戶。

　　背靠著迷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)酷土豆的“來玩”同Twitch一樣，坐擁“游戲內(nèi)容”和“忠實用戶”兩大優(yōu)勢基因。“來玩”的UGC內(nèi)容生產(chǎn)機制來源于著迷網(wǎng)絡(luò)：以WIKI起家且在泛游戲領(lǐng)域耕耘多年，早已聚集起大量核心高粘度用戶。而優(yōu)酷土豆是名副其實的內(nèi)容型平臺，有著讓國內(nèi)眾多游戲平臺艷羨的入口和資源。這也為什么在亞馬遜斥資9.7億美元收購Twitch之前，分析師認為其加入YouTube帝國才是完美聯(lián)姻的原因。

　　除了 “內(nèi)容”和“用戶”基因之外，“來玩”相較于其他平臺的看點在哪?產(chǎn)品聚焦用戶思維的商業(yè)邏輯，“來玩”通過在游戲中內(nèi)置SDK，解決了游戲者錄制難、剪輯難的問題，玩家不僅可以快速查看游戲的視頻攻略，還可以隨時錄制游戲視頻，或者進行直播和分享，適時與其他玩家對話。通過來玩SDK便捷的操作界面，一鍵錄制精彩內(nèi)容，前置攝像頭的設(shè)置，使玩家輕松變主播。同時依托著迷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)酷土豆雙重資源，解決了分享難、傳播難的問題。作為一個泛娛樂視頻分享內(nèi)容平臺，“來玩”聚合游戲、視頻、社交等諸多因素，通過以游戲為核心的獨立文化氛圍，借助著迷網(wǎng)絡(luò)成熟的用戶和內(nèi)容運營機制，最終打造一個以游戲為核心的強社交內(nèi)容平臺。

　　由此來看，“來玩”已經(jīng)具備成為中國Twitch的潛力基因。

　　內(nèi)容產(chǎn)生社交，“來玩”運營的商業(yè)邏輯

　　也許會有人說，“來玩”的內(nèi)容和用戶基因很好，但是缺少社交屬性的“來玩”未來依然是個未知數(shù)。社交屬性正在成為各類直播視頻平臺的重要產(chǎn)品特征，但這絕不是根基所在。

　　所謂社交，即用戶間的分享互動，仍舊是建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之上。當用戶不斷聚合，內(nèi)容不斷夯實，社交屬性隨之孕育而生。從資本運作層面來看，無論是社交平臺進軍視頻直播領(lǐng)域，還是視頻直播平臺收購社交平臺，資源的整合最終要落在實處，即內(nèi)容的創(chuàng)新與升級。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代一個有趣的事實正在發(fā)生：一條來自好友的優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容，說服力遠大于各渠道的廣告。玩家在游戲之外的平臺進行經(jīng)驗交流和內(nèi)容互動，隨著大量UGC優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的聚合，“來玩”平臺的商業(yè)價值越發(fā)凸顯。在全球游戲產(chǎn)業(yè)正處于一個快速發(fā)展的當下，對于任何一家關(guān)注移動在線廣告業(yè)務的游戲廠商來說，無論是在拓寬消費者數(shù)量或是開辟新型消費群，“來玩”無疑都是個好選擇。

　　目前的“來玩”，以游戲視頻為切入口，未來將打通游戲、視頻、社交，滲透整個泛娛樂領(lǐng)域。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚合和用戶互動的過程中，內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者極易產(chǎn)生歸屬心理，這種歸屬感也進一步穩(wěn)固二者之間的關(guān)系。

　　融合了著迷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)酷土豆的內(nèi)容和用戶優(yōu)勢，兼具商業(yè)基因和頭腦的“來玩”，也似乎有足夠的理由讓我們相信，中國版Twitch或許并不遙遠。

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