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          Verizon收購了雅虎,中國移動們該買啥?

            我們正在迎來嶄新的時代,電信運營商開始逆向收購互聯(lián)網(wǎng)雅虎,這家曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)象征的公司,被美國運營商Verizon收購。Verizon聲明,該公司已與雅虎達成最終協(xié)議,以約48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎的互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并將雅虎與其一年前斥資44億美元收購的“美國在線”(AOL)進行整合。

            這些年,我們看到了太多互聯(lián)網(wǎng)公司挺進電信業(yè)務(wù)的案例,也都在等待互聯(lián)網(wǎng)巨頭們收購電信運營商的事情發(fā)生,可是,我們卻等來了電信運營商對大型互聯(lián)網(wǎng)公司的并購。

            在剛剛公布的2016年世界500強企業(yè)中,Verizon名列第30位,Verizon的利潤從2015年的62億美元上漲為180億美元,其利潤已經(jīng)超越了排名比其靠前的AT&T(132億美元)。

          Verizon收購了雅虎,中國移動們該買啥?

            想2008年,微軟曾經(jīng)開出近450億美元的天文數(shù)字收購雅虎,但遭到后者殘忍拒絕,如今卻賤賣給了Verizon。不過,這次雅虎并沒有賣掉所有,其手里的阿里巴巴股票等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)仍值400億美元,與當(dāng)年微軟開出的價碼相當(dāng),但八年的時間,雅虎確實迷失了自己,僅僅依靠幸運而存活。

            雅虎的巔峰市值突破1250億美元,其價值超過現(xiàn)在的2000億水平,雖然已經(jīng)今不如昔,但瘦死的駱駝比馬大,雅虎依然擁有不錯的網(wǎng)站價值。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量分析公司Alexa的統(tǒng)計數(shù)據(jù),yahoo.com依然是全球訪問量排名第五的網(wǎng)站,遠遠領(lǐng)先于淘寶、亞馬遜和推特,電信運營商Verizon也正是看重了這一點。

            面對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電信運營商并非坐以待斃,憑借其強大的財力也在尋求轉(zhuǎn)型之路。目前,Verizon公司的數(shù)字化業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋在線新聞、娛樂、博客平臺和在線廣告等,而Verizon希望視頻和在線廣告能夠成為下一個增長引擎。Verizon聯(lián)手出版和傳媒巨頭Hearst創(chuàng)建了一個聚焦移動內(nèi)容的合資企業(yè),受眾是新千年一代的消費者,內(nèi)容最初通過Verizon去年推出的Go90視頻平臺和AOL的兩個渠道以及第三方網(wǎng)絡(luò)分發(fā)內(nèi)容。隨后,Verizon繼續(xù)深化了同Hearst的合作,宣布耗資1.59億美元收購原本由夢工廠和Hearst共同持有的AwesomenessTV公司24.5%的股份,共同開發(fā)移動短視頻內(nèi)容,通過Go90渠道分發(fā)。

            Verizon認為,收購“美國在線”并購雅虎之后,該公司將成為具有高度競爭力的全球頂級移動媒體公司。Verizon計劃在2020年前全球用戶突破20億,移動媒體業(yè)務(wù)營收突破200億美元。

            借助收購互聯(lián)網(wǎng)公司,Verizon不僅挺進移動媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也將業(yè)務(wù)布局到全球,而這是以前電信運營商最大的短板??梢灶A(yù)見,不僅進是美國電信運營商會這樣做,包括中國在內(nèi)的其他電信運營商都會采取類似行動。

            電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)了融合之后的未來將多么美好,AOL CEO阿姆斯特朗就有一段美輪美奐的描述:想象一下,如果一家連鎖酒店向Verizon提供其常客的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以與Verizon的一億移動用戶相匹配,再加上AOL自己的用戶數(shù)據(jù),用來向用戶提供酒店推廣性的精準廣告。廣告投放后,連鎖酒店的數(shù)據(jù)和Verizon的數(shù)據(jù)還可以再次進行交叉分析,看究竟有多少看到廣告的用戶最終入駐了這家酒店。

            在中國,以中國移動為首的電信運營商也擁有大量的現(xiàn)金儲備,只要監(jiān)管部門松手,投資大型互聯(lián)網(wǎng)公司沒有任何壓力,特別是,對于現(xiàn)在市值上被嚴重“低估”的三大門戶或者當(dāng)當(dāng)這樣的電商網(wǎng)站,或者網(wǎng)上旅游、游戲與社交平臺,電信運營商都可以通過資本控制的方式加以整合,給這些老舊網(wǎng)站注入生命力,由此很可能實現(xiàn)雙方的共贏,并有可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代各取所需發(fā)展起來。

            電信運營商是付費業(yè)務(wù)的堅守者,至今還都在堅持前向付費模式。雅虎是互聯(lián)網(wǎng)免費模式的開創(chuàng)者,即內(nèi)容免費,門戶網(wǎng)站通過廣告流量來賺錢??涩F(xiàn)在我們正在迎來嶄新的時代,電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司都需要適應(yīng),至于最后贏家是誰,還要待時間來檢驗。

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