瓦斯出品

　　蔡文勝曾坦言，區(qū)塊鏈有巨大價值，同樣也有巨大的風險。區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)，不是簡單發(fā)個幣就行，它的門檻非常高，不僅涉及到技術能力，同時對發(fā)幣的經濟邏輯、營銷能力、社群運營能力等方面都有著極高的要求。

　　本期瓦斯財經采訪了Primas聯合創(chuàng)始人吳鵬，作為一個區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者他也對此深有感觸，覺得技術被濫用很可怕，我們要反思技術的社會責任。在行業(yè)布道的同時，他也講述了自己的故事及對區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者的建議。

　　以始為終，區(qū)塊鏈技術助力重塑內容價值體系

　　上海虹口區(qū)華虹國際大廈的18樓，全球公認的區(qū)塊鏈中心之一，在這里吳鵬開啟了自己的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項目——Primas。

　　在創(chuàng)立Primas之前，吳鵬曾就職于百度，負責瀏覽器產品的設計規(guī)劃。在做這份工作時，吳鵬發(fā)現人工智能算法推薦雖在一定程度上滿足了用戶的興趣，但信息過載、大量低質量的標題黨內容嚴重擠壓了優(yōu)質內容創(chuàng)作者的生存空間。

　　機緣巧合下，吳鵬于2015年接觸了區(qū)塊鏈技術，經過一年多的時間研究后，吳鵬發(fā)現區(qū)塊鏈可以解決內容生態(tài)的價值變現問題，于是成立了聯盟鏈應用——原本。

　　但當吳鵬團隊在對整個互聯網生態(tài)進行分析后，發(fā)現當前互聯網生態(tài)里仍有一個核心問題沒有解決，即互聯網的價值分配體系問題，這道難題困擾了吳鵬許久，直至2016年12月，吳鵬和之前的原本團隊決定再創(chuàng)立Primas。

　　無論是百度、原本還是Primas，吳鵬的目標一直是讓大眾獲取高質量的內容信息。“在解決問題的過程中，我們用了人工智能技術，后來發(fā)現人工智能不行，便開始嘗試區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈和人工智能只是我們解決問題的一個方法，未來如果有新技術，那我們也會欣然采用”。

　　吳鵬向瓦斯財經記者(ID：pinduqukuailian)道出了自己創(chuàng)業(yè)的初心，同時也給當下蜂擁而入的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者提出了建議：希望創(chuàng)業(yè)者不要為了區(qū)塊鏈而創(chuàng)業(yè)。

　　以始為終是吳鵬最喜歡的格言，在他看來，創(chuàng)業(yè)不是目的，區(qū)塊鏈也不是目的，都是達成目標的一個手段。

　　區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)其實是一件很苦很累的事，付出的代價比其他行業(yè)更高。因為行業(yè)尚處于早期，有太多的不確定性，很多人不僅不認可，甚至還會對此有誤解。因此吳鵬在創(chuàng)業(yè)的同時，還充當了區(qū)塊鏈行業(yè)的布道者角色，向各行各業(yè)的人解釋什么是區(qū)塊鏈，吳鵬接著補充到。

　　自從擁抱區(qū)塊鏈以來，吳鵬確實很辛苦。每天穿梭在全球各地的不同峰會現場，新加坡、日本、香港、深圳、上海······幾乎哪里有大會，哪里就有吳鵬的身影。

　　2017年12月5日，算得上是吳鵬最忙最累的一天了。凌晨他在朋友圈發(fā)了一條說說，“一天七場腦力激蕩，忘了吃飯。明早要爬起來繼續(xù)出發(fā)，北京-上海-東京，區(qū)塊鏈的世界時間永遠稀缺!”

　　這種快節(jié)奏24小時連軸轉的生活讓吳鵬對家庭充滿了歉意，創(chuàng)業(yè)的種種困難在吳鵬眼里都算不上什么挑戰(zhàn)，只有家庭，才是吳鵬心中最大的“累”。

　　自己選擇的路，就算跪著也要走完，以始為終是吳鵬的創(chuàng)業(yè)格言，有始有終是吳鵬的行事風格。

　　協(xié)議現行，打造下一代內容價值網絡

　　Primas并不是一個單純的版權保護項目，在采訪過程中，吳鵬糾正到，“對我們來說，核心不是要解決盜版，所謂的盜版是一個事后的解決方案，我們更希望做一個有傳播價值的內容平臺，并讓這些內容能更好地流動起來，解決了內容的價值問題，盜版自然就被弱化了”。

　　在互聯網世界里，價值分配以流量為導向，而在Primas上價值分配則由內容本身的價值決定。為此，Primas建立了一個可信內容的評估體系，通過內容溯源、去流量化的內容評價和社區(qū)激勵讓讀者看到高質量的內容，作為回報，創(chuàng)造高質量內容的作者能獲得PST(Primas Token)。

　　“這個評估體系有一大部分是來自于用戶和文章的交互，比如點贊和評論以及在多個社群之間的轉發(fā)。另一個方面就是外部的轉載，Primas創(chuàng)新設計的去中心化全網轉載監(jiān)控系統(tǒng)能保證不管文章被轉到什么地方，都可以被找回來，轉載量越高，文章價值越高”，吳鵬告訴瓦斯財經(ID：pinduqukuailian)記者。

　　值得一提的是，互聯網雖然在一定程度上實現了言論自由，但也成了一個巨大的信息垃圾場，許多用戶會在互聯網上造謠生事、傳播低俗信息，這種行為在吳鵬看來是極不負責的，他也經常會提醒身邊的朋友不要隨意在互聯網上發(fā)表各種言論，因為這些言論一旦發(fā)表出去，就將被永久記錄，某些信息內容甚至會成為其人生中永遠無法抹掉的污點。

　　而在Primas上，任何人發(fā)布信息都需要抵押一定數量的PST，如果內容被大家一致認可，那發(fā)布者將獲得更多的PST激勵，但如果內容低俗，這部分PST將回流到系統(tǒng)中，以補償系統(tǒng)運營者和維護者。也就是說，在Primas上，造謠是要付出代價的，任何人都需要對自己的言論負責。

　　Primas產品主要有兩個部分，一個是Primas協(xié)議，另外一個是建立在這個協(xié)議上同名的DApp，以后還會有更多的DApp建立在Primas協(xié)議上，吳鵬補充到。

　　對上，Primas協(xié)議可以通過聚集大量優(yōu)質內容，對下，會與不同的區(qū)塊鏈公鏈對接。因此，對于內容創(chuàng)業(yè)者或項目來說，他們不需要構建自己的一個完整生態(tài)，在Primas協(xié)議上便可以很方便地搭建自己的DApp。

　　事實上，在區(qū)塊鏈行業(yè)，協(xié)議層比應用層要更有前景。區(qū)塊鏈的前端應用大多是用戶的入口交互界面，而實質功能卻由各種各樣的協(xié)議來執(zhí)行，這或許也是吳鵬為何會在這個領域深耕的原因。

　　Primas不叫“創(chuàng)業(yè)項目” 開源社區(qū)共建內容生態(tài)

　　當瓦斯財經(ID：pinduqukuailian)記者問到吳鵬關于商業(yè)化和用戶增長方面的目標時，他斬釘截鐵地說到，“我們暫時沒有盈利和用戶方面的訴求，當然我們也期望有更多的組織、機構、企業(yè)以及用戶加入進來，認可Primas的底層協(xié)議，一起推動內容生態(tài)的建設。”

　　用吳鵬的話來說，Primas不能叫創(chuàng)業(yè)項目，它是一個開源平臺。就好比操作系統(tǒng)Linux，作為一個開源社區(qū)，它同樣不需要盈利，用戶都是以志愿者的形式加入到社區(qū)中來。

　　追根溯源，區(qū)塊鏈的技術是起源于開源社區(qū)的，開源社區(qū)有兩個特點，其一是能長久地發(fā)展下去;其二是較難商業(yè)化。

　　基督教算是典型的開源社區(qū)，耶穌死后幾千年，基督教仍然自治運行，且隊伍愈發(fā)壯大。鏈圈的人也經常會談宗教信仰，對于開發(fā)者而言，一行行代碼就是信仰。

　　從這個邏輯來說，Primas若管理合理，也是可以長久發(fā)展下去的。不過開源很容易因社區(qū)成員意見不合而分叉，商業(yè)變現也會是一大難題。

　　商業(yè)化變現并不意味著不能實現，基督教曾兜售過贖罪券，Linux也曾通過兜售開源代碼、提供有償服務等來賺取利潤。只是現階段，對于吳鵬而言，更多是打磨產品、跑通Primas的經濟模型，未來隨著Primas生態(tài)的繁榮，PST也將升值，這對每一位參與建設的志愿者來說是最大的激勵。

　　據吳鵬透露，Primas主網已經內測了五個月，技術上并未發(fā)現任何問題，近期便會對外正式宣布APP上線主網的時間。

　　結語

　　2009年的1月3日， 中本聰發(fā)布了開源的第一版比特幣客戶端，比特幣正式誕生。但3年后，中本聰漸漸淡出了大家的視線，他的公開消息只停留在2011年4月的“自己已經開始專注于其他事情”的聲明中。

　　比特幣作為一個開源項目，自中本聰離去后，一直維系運營著，直至今日，它的市值已經達到27,452.07億，幾乎沒有哪個商業(yè)化的公司比它更成功。

　　Primas未來的市值會是多少，我們無法預估，但對于吳鵬而言，隨著Primas的生態(tài)繁榮，會有無數志愿者加入，和他一起完成建設內容價值生態(tài)網絡的使命。

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