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          騰訊教育王濤:打通數(shù)字強連接,共筑教育新基建生態(tài)圈

            疫情倒逼下,學(xué)生們的學(xué)習(xí)方式在今年發(fā)生了翻天覆地的變化。數(shù)據(jù)顯示,今年共有2億多學(xué)生通過上網(wǎng)課實現(xiàn)了“停課不停學(xué)”,在線教育用戶數(shù)也在一季度突破4億大關(guān)。在線教育企業(yè)的融資迭創(chuàng)新高,大大小小的屏幕走進(jìn)了學(xué)生們的課堂、書桌。在行業(yè)劇變中,我國的教育發(fā)展該從哪些方向?qū)ふ倚聞幽?

          騰訊教育王濤:打通數(shù)字強連接,共筑教育新基建生態(tài)圈

          (圖:騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王濤)

            騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王濤給出了他的答案。在12月11日舉行的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會·廈門峰會上,王濤發(fā)表了題為《科技釋放教育新動能》的主題演講。他認(rèn)為,教育治理的精細(xì)化、教育普惠、個性化教學(xué),將是我們進(jìn)一步推動教育高質(zhì)量發(fā)展的重點方向。

            推動教育發(fā)展的三大著力點

            對于中國教育行業(yè)來說,2020年將是個非常重要的轉(zhuǎn)折之年。一方面,今年是我國“十三五”規(guī)劃、教育脫貧攻堅的收官之年,我國的教育質(zhì)量、教育公平取得了顯著成果?,F(xiàn)在,我國新增勞動力接受過高等教育的比例超過一半,平均受教育年限達(dá)到了13.7年。

            另一方面,教育信息化也在今年取得了重要的階段性成果。騰訊教育走訪過很多貧窮的農(nóng)村、山區(qū)的學(xué)校,即使在這些偏遠(yuǎn)地區(qū),千兆進(jìn)校、百兆進(jìn)班都已經(jīng)很普遍。據(jù)統(tǒng)計,全國99.7%的中小學(xué)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)。王濤認(rèn)為,我國教育信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò),其實已經(jīng)相當(dāng)完善。

            結(jié)合一線調(diào)研,以及對于國家政策、社會需求和技術(shù)演變的觀察,王濤認(rèn)為,未來我國教育的高質(zhì)量發(fā)展,可以從教育精細(xì)化治理、教育普惠、個性化教學(xué)三個方面進(jìn)一步發(fā)力。

            在王濤看來,教育主管部門手中握著建哪些學(xué)校、資源如何配置、隊伍如何建設(shè),這些都是關(guān)乎民生的大事。因此,幫助他們更科學(xué)、更精準(zhǔn)的決策尤為重要。但問題在于,基層的教育主管部門手中,并沒有趁手的數(shù)字化工具。還有很多地方,在教育信息化建設(shè)過程中,形成了很多數(shù)據(jù)孤島??雌饋硇PB?lián)網(wǎng),主管部門卻無法全面掌握各校情況。

            一位西部貧困縣的縣委書記說的很坦誠,“我們每年教育信息化投入這么多錢,哪些有用、哪些沒用、有多大用,都是一筆糊涂賬,有些數(shù)據(jù)甚至是錯的。”

            在騰訊這家數(shù)字化企業(yè)歷練多年,王濤認(rèn)識到,教育治理存在的這些問題,正好是數(shù)字化發(fā)揮作用的機會。他在演講中表示,通過全面的數(shù)字化和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,可以為主管部門提供一張清晰的全景圖,找到需要精準(zhǔn)發(fā)力的靶點,幫助我們的教育發(fā)展“補短板、提質(zhì)量和跨越式發(fā)展”。

            教育普惠是王濤看重的第二個方向。雖然我國教育普惠已經(jīng)取得長足進(jìn)步,“有學(xué)上”不再成為難題,但“上好學(xué)”的需求卻日趨強烈,由此衍生出天價學(xué)區(qū)房、擇校熱等社會現(xiàn)象。在發(fā)達(dá)城市的小學(xué),可能會有清華的博士生給學(xué)生上課。但在偏遠(yuǎn)地區(qū),很多地方連個真正懂英語的老師都沒有。如何利用信息化的手段,讓優(yōu)質(zhì)教育資源流動起來?如何借助互聯(lián)網(wǎng)的工具和模式,幫助本地的老師更快速的成長?新形式下的教育普惠,仍然大有可為。

            AI驅(qū)動的個性化教學(xué),也是重要的發(fā)力點。在很多學(xué)者看來,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)模式是工業(yè)時代的產(chǎn)物,服務(wù)的是工業(yè)大生產(chǎn)時代的需求。但在信息時代,對人的終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性思維要求越來越高,個性化教學(xué)的需求越來越強烈。同時,隨著我國家庭對于教育越來越重視,學(xué)生的校外參培比例也越來越高,這給學(xué)校的一刀切式的教學(xué)方式帶來很大挑戰(zhàn)。如果繼續(xù)延用標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)方式,無疑會造成比較大的教育資源浪費。

            王濤認(rèn)為,學(xué)生的學(xué)情數(shù)據(jù),結(jié)合AI算法,可以為老師的因材施教提供數(shù)據(jù)參考,找到規(guī)模化教育和個性化教育的結(jié)合點,這也將為我們的教育發(fā)展提供新動力。

            騰訊打造教育新基建生態(tài)圈

            在演講中,王濤也對騰訊教育的發(fā)展戰(zhàn)略做了總結(jié)。他表示,近年來騰訊教育已通過建設(shè)和發(fā)布騰訊教育智腦、教育大資源平臺、AI教學(xué)引擎,助力各地打造智慧教育示范區(qū),服務(wù)教育新基建建設(shè)。

            據(jù)介紹,騰訊教育基于教育號和開放平臺,可以幫助教育主管部門構(gòu)建可管可控的大平臺,打通全域賬號體系,做到“一號通行”。平臺能夠通過數(shù)據(jù)的實時采取分析和人工智能的算法,精準(zhǔn)分析問題,并提供解決方案。通過AI提供精準(zhǔn)的教與學(xué)能力,實現(xiàn)從診斷、解釋、預(yù)測、適配到服務(wù)的全流程。

            在天津和平區(qū),騰訊教育通過教育智腦、智慧校園等數(shù)字化平臺,助力實現(xiàn)決策管理的精準(zhǔn)化、教學(xué)的精細(xì)化提升,教學(xué)效果今年得到了進(jìn)一步的大幅提升。

            教育大資源平臺,則是騰訊推動教育普惠,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源跨域流動的主要載體。騰訊教育基于統(tǒng)一的數(shù)字資源接入標(biāo)準(zhǔn),匯聚聯(lián)通國家教育資源公共服務(wù)平臺、各地市優(yōu)質(zhì)資源、校本資源、出版社資源等,為各地學(xué)校構(gòu)建優(yōu)質(zhì)普惠的教育資源服務(wù)。很多貧困地區(qū)的老師,讓學(xué)生跟著騰訊智慧校園平臺上的外教練習(xí)口語,讓大山里的孩子享受到了更好的英語教學(xué)服務(wù)。

            為助力個性化教學(xué),騰訊教育也在今年加速了AI教學(xué)引擎的迭代。老師在批改作業(yè)時,騰訊智慧校園提供的智能批改功能,改變了以往“畫圈畫叉”的原始方式,可以從多個維度給出更精細(xì)化、個性化的評測。同時,系統(tǒng)還能及時為學(xué)生推薦相應(yīng)的練習(xí)作業(yè),進(jìn)一步鞏固知識點,從而提升成績。

            依靠騰訊教育提供的AI教學(xué)引擎,老師們的工作效率得到了極大提高,在教學(xué)質(zhì)量提升的同時,教育的成本在大幅降低。原本一個老師只能處理10個孩子的學(xué)習(xí)問題,現(xiàn)在可以處理40個甚至50個孩子的學(xué)習(xí)問題。

            王濤最后表示,騰訊教育智腦將面向生態(tài)伙伴全面開放,建立起最后一公里的強連接,打造教育新基建的生態(tài)圈。騰訊教育也將通過持續(xù)服務(wù)管理者、師生、家長的精準(zhǔn)管、精準(zhǔn)教、精準(zhǔn)學(xué),幫助每一個孩子、每個人持續(xù)成長。

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