隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念漸漸為人所知，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性也漸漸受到中小企業(yè)的重視，其低成本、變捷性讓企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，很多企業(yè)也紛紛加入這塊領(lǐng)域，但是，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就這么簡(jiǎn)單嗎?

　　高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息，近幾年已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的高度，每天的信息量讓人目不暇接，怎樣為中小企業(yè)提供更精準(zhǔn)有效的信息成為互聯(lián)網(wǎng)迫切解決的問(wèn)題，中國(guó)B2B聯(lián)盟的專業(yè)性和針對(duì)性服務(wù)成為行業(yè)網(wǎng)站中的佼佼者。

　　2011年時(shí)，中國(guó)水工業(yè)網(wǎng)開(kāi)始與銘萬(wàn)集團(tuán)洽談關(guān)于行業(yè)網(wǎng)站中國(guó)B2B聯(lián)盟合作。而在此之前，當(dāng)人們一談到B2B首先就會(huì)聯(lián)想到阿里巴巴，然而也有很多企業(yè)反應(yīng)，在阿里巴巴付費(fèi)獲得一個(gè)展示平臺(tái)，但是卻沒(méi)有帶來(lái)很大的效果。

　　為什么阿里巴巴這樣大的平臺(tái)卻如此收效甚微，很顯然，阿里巴巴的為中小企業(yè)提供了可供展示的平臺(tái)，是企業(yè)首選的營(yíng)銷平臺(tái)，因此導(dǎo)致同一行業(yè)的很多企業(yè)跟風(fēng)似的在同一平臺(tái)互相競(jìng)爭(zhēng)，引起眾多行業(yè)種類及用戶被各大行業(yè)網(wǎng)站分散，這種資源分散、程序死板的效果可想而知，必然導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：花了錢(qián)卻賺不到錢(qián)。

　　企業(yè)的付出與收獲不成正比，讓很多中小企業(yè)開(kāi)始反思并尋找新的合作模式。

　　當(dāng)阿里巴巴在中小企業(yè)中風(fēng)靡一時(shí)的時(shí)候，中國(guó)B2B聯(lián)盟已經(jīng)初露鋒芒，它覆蓋45個(gè)主流大行業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一由行業(yè)知名網(wǎng)站共同組建的聯(lián)盟。

　　這時(shí)，中國(guó)水工業(yè)網(wǎng)放棄名聲大噪的阿里巴巴，選擇與中國(guó)B2B聯(lián)盟合作，此時(shí)的中國(guó)水工業(yè)網(wǎng)正將重點(diǎn)放在為企業(yè)如何提供更多有效的綜合服務(wù)上，而中國(guó)B2B聯(lián)盟不僅能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)展示平臺(tái)，而且能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布自己的產(chǎn)品信息及供求信息，潛在用戶的反饋也能及時(shí)收到并回復(fù)，能夠?yàn)楣?yīng)商和采購(gòu)商提供更加專業(yè)和針對(duì)性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上游與下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的，為中國(guó)水工業(yè)網(wǎng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，中國(guó)水工業(yè)網(wǎng)在水行領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)建立了自己的品牌，權(quán)威性也得到了行業(yè)用戶的普遍認(rèn)可。

　　繼阿里巴巴、慧聰?shù)葌鹘y(tǒng)型B2B網(wǎng)站爆發(fā)成長(zhǎng)之后，很多新的B2B網(wǎng)站成長(zhǎng)艱難或胎死腹中，而中國(guó)B2B聯(lián)盟并沒(méi)有隨波逐流，創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和專業(yè)的服務(wù)模式，使得其在這片市場(chǎng)搶占了先機(jī)，贏得了一席之地。事實(shí)證明，誰(shuí)能提供精準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，誰(shuí)才能在這一行業(yè)中存活下去，相信中國(guó)B2B聯(lián)盟會(huì)在未來(lái)走的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)!

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