文/張江健

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不缺乏熱點話題，而今年全球互聯(lián)網(wǎng)最大的熱點之一就是共享經(jīng)濟。知名科技作家、《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文凱利12月6日空降廣州，出席“Xbed戰(zhàn)略發(fā)布會暨分享經(jīng)濟高峰論壇”，并且專門作了“共享經(jīng)濟”主題演講。

　　作為全球“科技預言家”，凱文凱利曾經(jīng)出版了《失控》、《科技想要什么》、《必然》等多部暢銷書，對全球科技發(fā)展思潮產(chǎn)生了重大影響，也被譽為“硅谷精神之父”，其著作《失控》曾被經(jīng)典科幻電影《黑客帝國》劇組指定為全體演職人員必讀的三本書之一。凱文凱利在本次演講中分享了他對共享經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢的看法以及對Xbed互聯(lián)網(wǎng)酒店共享模式創(chuàng)新的評價。

　　所有權與使用權的分離帶來商業(yè)革命

　　過去我們經(jīng)歷的是一個物權時代，每個人都盡最大的努力想獲得一套屬于自己的房子、一輛自己的汽車、一條自己養(yǎng)的狗……人們不斷膨脹的占有欲一直支撐著傳統(tǒng)經(jīng)濟的有序運行。然而，隨著新技術的不斷涌現(xiàn)及社交網(wǎng)絡的興起，共享經(jīng)濟通過技術手段實現(xiàn)了所有權與使用權的分離，讓大量閑置資源得到充分利用，這種全新的經(jīng)濟理念正在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

　　比如說全球最大的租車公司Uber沒有一輛自己的出租車;全球最大的住宿服務提供商Airbnb沒有一套自己的房產(chǎn);全球市值最高的零售商阿里巴巴沒有一件商品庫存。實際上，市場上本身存在大量的閑置資源，由于新技術的介入讓資源的所有者與需求者建立起高效率的連接，讓資源得到最大化利用。大家無須擁有每一件物品，只需要承擔很低的成本就能獲得它的使用權。

　　目前全球共享經(jīng)濟的兩大重點領域，一個是汽車，另外一個是住房。這兩者都是集中在個人消費支出的大頭，因而共享經(jīng)濟推動的所有權與使用權分離更有利于降低人們購買汽車及房產(chǎn)的消費支出壓力。共享經(jīng)濟帶來的好處也是顯而易見的，汽車共享方便人們出行的同時，也降低了城市交通擁堵與環(huán)境污染;房屋共享讓旅行的人以更低成本獲得喜歡的居住環(huán)境，也讓空置房屋得到有效利用。

　　按照凱文凱利分享的觀點，他認為未來越來越少的東西會被大家擁有，更多的是用于分享經(jīng)濟當中，這是一種必然的趨勢。根據(jù)這個趨勢，未來在路上跑的汽車的數(shù)量是可以減少的，因為我們可以通過共享獲得低成本的出行服務。甚至有人預測，未來汽車的保有量可能只是目前的六分之一。

　　共享經(jīng)濟的本質(zhì)是提升效率

　　眾所周知，近幾年來全球有眾多獨角獸創(chuàng)業(yè)公司都與共享經(jīng)濟有關，比如目前全球市值排名前十的超百億美元獨角獸公司中，Uber、滴滴出行、Airbnb、Wework都是典型的共享經(jīng)濟初創(chuàng)企業(yè)，它們大都出現(xiàn)于2010年前后，成長速度驚人?？梢?，共享經(jīng)濟有著巨大的爆發(fā)力，它是對傳統(tǒng)經(jīng)濟在資源利用效率上進行的一場革命。

　　本次論壇的主辦方Xbed同樣用共享經(jīng)濟模式打造了中國的“無人酒店”，僅用一年多時間就擴展全國客房超過5000家。相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟酒店行業(yè)的核心競爭力取決于拿房能力，Xbed共享經(jīng)濟的運營模式更明顯體現(xiàn)在效率提升后的成本節(jié)約上。比如，在Xbed的運營體系里，把前臺、接待和保安這些固定成本較高的環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)砍掉，客戶在手機上就可高效率實現(xiàn)選、訂、付、開、退、一鍵打掃、一鍵訂餐等跟住宿有關的所有服務。同時，在裝修方面Xbed省去了大堂、樓梯、管路的費用，裝修成本占總成本15%，Xbed現(xiàn)在每間房屋平均改造成本不到3萬，投資回報周期由最初的18個月縮短至12個月。業(yè)主通過“藍主人”App管理房間、查看收益，通過“麗家會”App完成清潔查房、維修等業(yè)務。依托業(yè)主助手系統(tǒng)，實現(xiàn)客房房態(tài)管理。整個過程，相比中端酒店，人力成本減少70%，運營成本降低50%。

　　與Airbnb、途家等民宿短租共享模式相比，Xbed“無人酒店”模式不僅整合了閑置的房間資源，而且還通過互聯(lián)網(wǎng)技術手段將傳統(tǒng)酒店必不可少的人力服務環(huán)節(jié)進行眾包，利用社會閑置勞動力為整個共享酒店體系服務。這種人力的共享模式既保證了Xbed酒店的服務質(zhì)量，又大幅節(jié)約了固定人力成本。毫無疑問，整個社會人力成本是不斷加速上升的趨勢，而且技術成本卻是加速下降的趨勢，幾乎任何行業(yè)用技術來替代人力就是效率的最大提升。

　　“共享經(jīng)濟”目前只是冰山一角

　　盡管全球共享經(jīng)濟模式發(fā)展的如火如荼，在交通出行、酒店住宿多個領域已經(jīng)出現(xiàn)一批獨角獸企業(yè)。不過，正如凱文凱利在演講中所言，“分享這一趨勢才剛剛開始，目前這個趨勢還遠沒有達到頂峰，我們只看到冰山一角”。共享經(jīng)濟這個領域未來繼續(xù)涌現(xiàn)一批獨角獸的可能性很大，資本也牢牢盯著這一個大風口。Xbed創(chuàng)始人李春田在本次高峰論壇上也宣布獲得了戈壁創(chuàng)投和啟賦資本領投的PreA輪融資5000萬元，而去年Xbed也獲得了青松基金、啟賦資本的合計3000萬元天使輪注資?？傮w而言，資本市場近一年來對共享經(jīng)濟模式的關注度極高，共享房屋及共享出行的初創(chuàng)企業(yè)頻頻獲得巨額融資，幾乎成為當前資本寒冬中的一道靚麗風景。

　　以Airbnb、Wework為代表的全球房屋共享巨頭目前已經(jīng)做得風生水起，而在中國這個房價一直居高不下、城市人口扎堆的國家，閑置房屋共享利用的探索顯得更具想象空間。艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國在線短租市場在2012年加速起步，市場規(guī)模為1.4億元人民幣，2015年中國在線度假租賃市場交易額達到42.6億元，2017年預計整個中國在線度假租賃市場的交易規(guī)模將達到103億元。

　　在凱文凱利看來，現(xiàn)在酒店業(yè)的變革僅僅是開端，現(xiàn)在每天中國和國外都有大量的創(chuàng)新企業(yè)，不管是酒店的房間、家具，未來都可以采用共享經(jīng)濟的形式，把對物品的擁有權轉化成可隨時獲得的服務。對于很多人來說，對于很多公司來說，未來擁有資源的使用權，可能比擁有錢更加有價值?？梢灶A見，共享經(jīng)濟正從汽車、房屋、酒店開始不斷擴散，未來任何有價值的閑置資產(chǎn)都可以共享，這是一種必然的趨勢。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。