中秋佳節(jié)?一個(gè)讓男采購(gòu)沉默，女采購(gòu)流淚的日子就要來(lái)臨了。

　　物品堆積?庫(kù)房占用?浪費(fèi)大量的人力物力!

　　BOSS不滿意?員工不滿意?眾口難調(diào)!

　　辛苦采購(gòu)一個(gè)月，一朝回到解放前

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　　內(nèi)參君在此默默地問一句，你們公司的中秋禮品都準(zhǔn)備的怎么樣了?

　　每逢佳節(jié)，如何選擇過(guò)節(jié)福利，已成為企業(yè)們最苦惱的問題。眼看著中秋就要到來(lái)，很多企業(yè)也開始為員工準(zhǔn)備準(zhǔn)備中秋福利，中國(guó)有句俗語(yǔ)：“千里送鵝毛，禮輕情意重”，雖說(shuō)是一份小小的節(jié)日福利，但是這份“福利”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)影響力可不小。

　　以往時(shí)候，很多公司也會(huì)給員工發(fā)放福利，員工們提著滿滿的“關(guān)懷”回家本應(yīng)該是充滿愉悅和愜意。但是對(duì)于很多上班族來(lái)說(shuō)，帶著一大推東西擠地鐵、等公交的時(shí)候都顯得痛苦不堪，如果再碰上惡劣天氣，這份福利就變成了負(fù)擔(dān)，員工的好感度瞬間就沒有了。就像兩只相愛的刺猬，想要彼此擁抱，卻被現(xiàn)實(shí)問題刺痛了心靈，只剩下了互相傷害。

　　所以，面對(duì)這赤裸裸的現(xiàn)實(shí)，內(nèi)參君只能很遺憾地告訴各位，傳統(tǒng)的采購(gòu)方式已經(jīng)OUT了!想滿足眾人的需求今年不來(lái)點(diǎn)新花樣怎么行?

　　物質(zhì)與精神齊下的企業(yè)關(guān)懷

　　福利管理，物質(zhì)與精神齊下的企業(yè)關(guān)懷在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)為了留住人才，增強(qiáng)員工的凝聚力，僅僅靠薪酬是不夠的。作為薪酬的有力補(bǔ)充，“福利”使得員工的精神需求得到了重視和滿足，不僅能讓員工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，解決員工的后顧之憂，讓員工的工作和生活獲得平衡。此外，從企業(yè)的角度而言，企業(yè)福利也起到了傳承企業(yè)文化的有效作用。

　　“員工的福利管理不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)給予，更要讓員工感受到價(jià)值認(rèn)同和精神豐裕”，2018年政府工作報(bào)告指出，我國(guó)擁有世界上規(guī)模最大的人力人才資源，這是創(chuàng)新發(fā)展的最大“富礦”。巨大的人才資源，在為企業(yè)帶入新鮮血液的同時(shí)，也帶來(lái)了新生代員工管理上的新考驗(yàn)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，在亞太地區(qū)64%的企業(yè)認(rèn)可福利在提高吸引力和留任力方面的重要性，認(rèn)為福利可有效提高員工敬業(yè)度的比例同樣高達(dá)51%。但員工個(gè)性化需求千差萬(wàn)別，新生代員工在精神認(rèn)同上更有著難以捉摸的深度訴求，“企業(yè)人力資源單向決策，員工被動(dòng)接受”的傳統(tǒng)福利管理模式顯然已無(wú)法匹配新時(shí)代人力資源管理需求，所以這個(gè)時(shí)候合理規(guī)劃企業(yè)采購(gòu)，針對(duì)自身行業(yè)的特點(diǎn)、員工的需求，制定更加合理的福利方案，讓有限地福利預(yù)算發(fā)揮出最大化的效能才是企業(yè)要做的重中之重。

　　京東企業(yè)購(gòu)助力企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　智能采購(gòu)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，也就意味著當(dāng)下企業(yè)需求愈發(fā)追求個(gè)性化，對(duì)效率和成本的要求更加極致，對(duì)采購(gòu)提出了更高的要求。京東企業(yè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)不斷引入最新技術(shù)，踐行企業(yè)精神，將自身?yè)碛械馁Y源和能力“模塊化”，按照企業(yè)的需求進(jìn)行整合，賦能于合作伙伴。

　　京東企業(yè)購(gòu)基于自身超16萬(wàn)員工福利管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)用戶人才管理需求的理解，對(duì)外正式發(fā)布企業(yè)智慧福利平臺(tái)——“京東京喜 ”，通過(guò)智慧化、協(xié)同化、多元化的管理手段，重新定義員工福利，幫助不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效，智能和便捷的員工福利管理，持續(xù)深化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本、效率、管理和體驗(yàn)的全面升級(jí)。

　　1.靈活變通，從線下到線上

　　傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)实椭芷陂L(zhǎng)，占據(jù)大量的人力物力，而對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在有限的預(yù)算內(nèi)完成性價(jià)比更高的采購(gòu)，以及完成入賬報(bào)銷等零零碎碎的工作，更是有著諸多麻煩和挑戰(zhàn)，所以“京東京喜 ”將線下定品式的發(fā)放，變?yōu)榫€上靈活領(lǐng)取，并采用多點(diǎn)領(lǐng)取、一點(diǎn)結(jié)算的方式將原本繁瑣的采購(gòu)工作變的更加高效，大大提升效率，合理管控成本。從活動(dòng)創(chuàng)建、權(quán)限配置、選品、活動(dòng)下發(fā)到員工領(lǐng)取、流程監(jiān)控全都采用在線完成，員工也有了更多選擇，充分享受福利到家的新鮮體驗(yàn)。

　　2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，享受極致的便利

　　“京東京喜”立足于對(duì)企業(yè)需求的深刻理解，通過(guò)技術(shù)上的整合，以及商品、供應(yīng)鏈和其他企業(yè)級(jí)用戶服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施資源，延長(zhǎng)了服務(wù)路徑，告別以往復(fù)雜而缺乏精準(zhǔn)獨(dú)的線下統(tǒng)計(jì)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的管理流程，真正實(shí)現(xiàn)年節(jié)福利采購(gòu)及發(fā)放的模式改變，讓采購(gòu)更加智能。此外，企業(yè)專屬的內(nèi)購(gòu)商城模塊——兜酷，也精選高品質(zhì)的特價(jià)商品及生活服務(wù)卡券，聯(lián)合品牌廠商為企業(yè)員工帶去特殊的權(quán)益和關(guān)懷，享受更極致的服務(wù)，不僅緩解了企業(yè)里眾口難調(diào)的矛盾，也更好的提升了企業(yè)福利管理的效率。

　　據(jù)內(nèi)參君了解，截止去年12月，“京東京喜”已為超過(guò)2000家中大型集團(tuán)企業(yè)提供年節(jié)福利發(fā)放服務(wù)，服務(wù)了超過(guò)400萬(wàn)名企業(yè)員工，將超過(guò)3000萬(wàn)份企業(yè)新意送達(dá)員工家中，保證福利的最后一公里配送，“京東京喜 ”平臺(tái)大大提升了福利管理效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本，整體解決方案最高為企業(yè)節(jié)省成本45%，最高提升員工實(shí)際所得30%，員工滿意度提升96%，提升50%整體福利效能。

　　在內(nèi)參君看來(lái)，京東企業(yè)購(gòu)表面上是為各大企業(yè)解決員工福利難的問題，簡(jiǎn)單的為企業(yè)進(jìn)一步解決了基礎(chǔ)的采購(gòu)問題，但其實(shí)更深層次的卻遠(yuǎn)非于此，京東企業(yè)購(gòu)幫助了企業(yè)解決了降低成本、簡(jiǎn)化流程、提高效率等大問題，使得企業(yè)能把更多的精力放在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展上，這為企業(yè)的發(fā)展效率帶來(lái)了巨大的提升。

　　“員工采購(gòu)”是一個(gè)難題，但也是不少企業(yè)及服務(wù)商爭(zhēng)搶的“香餑餑”，但如何服務(wù)到方方面面，讓服務(wù)越來(lái)越細(xì)分化，這就需要自身軟硬件都必須強(qiáng)，才有能力深耕企業(yè)的細(xì)分化市場(chǎng)，放眼望去，或許只有企業(yè)級(jí)市場(chǎng)龍頭“京東企業(yè)購(gòu)”才能做到，

　　今年中秋，京東企業(yè)購(gòu)開展以企業(yè)采購(gòu)中秋福利搶“鮮”購(gòu)為主題的大促活動(dòng)，為采購(gòu)人傾情打造中秋福利智能采購(gòu)解決方案。

　　這個(gè)中秋，有京東企業(yè)購(gòu)暖心的場(chǎng)景化解決方案，和針對(duì)不同企業(yè)的個(gè)性化采購(gòu)平臺(tái)為您分憂!

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