這幾天，業(yè)界的眼光都被魅族一個(gè)月三次的發(fā)布會(huì)吸引了，尤其是它的新款百元機(jī)魅藍(lán)3。

　　但是，我們可能忽略了另外一個(gè)消息。

　　4月20日晚間，TCL通訊發(fā)布了2016年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，TCL通訊今年第一季度營(yíng)收為55.54億港元，同比下滑17%;凈利潤(rùn)927.6萬港元，同比下滑95%。

　　按照常理講，TCL通訊的凈利下滑與魅族沒有一毛錢的關(guān)系。但是，TCL通訊凈利下滑95%卻足以證明一點(diǎn)：低價(jià)機(jī)不是長(zhǎng)久之計(jì)!

　　而從2015年開始就熱衷于在低價(jià)機(jī)市場(chǎng)策馬揚(yáng)鞭的魅族，是不是應(yīng)該有所警覺呢?

　　TCL手機(jī)，應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)品牌在2015年的驚喜之一，它不聲不響的悶聲發(fā)著大財(cái)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，TCL在2015年的銷量高達(dá)8355萬臺(tái)，其在海外的銷量達(dá)7422萬臺(tái)。

　　但是，TCL手機(jī)2015年海外巨大銷量有著明顯的隱憂。一個(gè)是，TCL并非依靠自己的品牌，而是依靠“殼”——阿爾卡特和Palm(以前主要是阿爾卡特，Palm如何還不得而知);一個(gè)是，TCL在海外依靠的低價(jià)，并且智能機(jī)比例不高。

　　說起TCL手機(jī)的低價(jià)，TCL集團(tuán)在一季度財(cái)報(bào)中表示，“由于中國(guó)手機(jī)品牌不斷向海外市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)，加劇了全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使得該集團(tuán)的產(chǎn)品售價(jià)及毛利率承壓嚴(yán)重。TCL集團(tuán)整體平均銷售價(jià)格由2015年同期的54.7美元下降至41.8美元。”

　　低廉的價(jià)格，微薄的利潤(rùn)，如果有別的風(fēng)暴來臨，那低價(jià)機(jī)是經(jīng)不起風(fēng)暴考驗(yàn)的。像TCL手機(jī)，一旦競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上其他自身因素的作用，凈利大幅度下滑幾乎成為一種必然的趨勢(shì)。

　　反觀魅族，雖然與TCL手機(jī)有著本質(zhì)的區(qū)別，但我從2015年魅族的快速成長(zhǎng)以及2016年的表現(xiàn)看，隱約的感到另一種隱憂。

　　第一，先看魅族快速增長(zhǎng)的2015年。

　　魅族的2015年，是成功的一年。魅族2015年的銷量，比2014年增長(zhǎng)了350%，超過了了2000萬臺(tái)。一時(shí)之間，魅族風(fēng)頭無兩。

　　魅族在2015年的成功，應(yīng)該歸功于這幾點(diǎn)：一是阿里的注資，二是魅族的“自降身價(jià)”。

　　阿里的巨額注資且不必多說，單看看魅族的“自降身價(jià)”。

　　根據(jù)調(diào)研公司GfK的數(shù)據(jù)顯示：“從2014年第三季度到2015年第三季度，魅族手機(jī)的價(jià)位占比分別從1000~1500元的9%和1500~2500元的91%，變?yōu)?4%和22%，其余54%份額幾乎全部留給了1000元以下的手機(jī)。”這很能說明問題。

　　同時(shí)，有傳言稱資本對(duì)魅族“綁架”，雖然相關(guān)方面一再辟謠，但仍讓人懷疑。

　　不過可以證明的一點(diǎn)是，2015年的增長(zhǎng)是建立在用力過猛的基礎(chǔ)上的。

　　第二，再看魅族2016年的前幾個(gè)月。

　　正是因?yàn)橛辛说谝稽c(diǎn)，所以，魅族將2016年的銷售目標(biāo)定在了2500萬部。并且，魅族在2016年的年初開始裁員。這些都說明魅族的2015有些問題需要解決。

　　但是，2016年過去了4個(gè)月，魅族給我的感覺卻依然是重復(fù)2015年的老路。

　　為何這么說呢?我們不妨看看。一是狂推百元機(jī)。這和2015年的路數(shù)有何區(qū)別?二是頻頻召開新品發(fā)布會(huì)。這和2015年發(fā)力很猛的營(yíng)銷有何區(qū)別?

　　我以前曾經(jīng)戲稱魅族是小米的門徒，后來有網(wǎng)友指責(zé)我說魅族要早于小米。我知道，造手機(jī)，魅族是先行者;但論饑餓營(yíng)銷、低價(jià)高配，魅族難道不是小米的徒弟嗎?

　　第三，小米模式不能長(zhǎng)久。

　　如今魅族成了小米的門徒，小米模式一旦成癮，就難以改變形象了。

　　小米模式不能長(zhǎng)久，如今甚至連小米都在刻意改變了。

　　你不妨看看如今的小米。小米高層早就表示提價(jià)。小米林斌曾經(jīng)稱，“從去年的手機(jī)市場(chǎng)變化來說，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)放緩。用戶角度來說，單純追求價(jià)格的時(shí)代也已過去，他們追求的功能和要求越來越多，手機(jī)成本整體在往上漲，價(jià)格往上走是大趨勢(shì)。”而小米的定價(jià)也充分證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　而2016年第一季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量，小米不及華為，這雖是階段性結(jié)果，卻也很說明問題。

　　反過來看魅族，過去2015年，魅族就是這樣走著;而2016年，魅族還在繼續(xù)。難道，是年初指定的目標(biāo)不好完成，還需要低價(jià)機(jī)器和頻繁的發(fā)布會(huì)完成?或者是，傳言中資本的壓力并非無中生有?

　　看以上三點(diǎn)，魅族的產(chǎn)品雖好，卻有著隱憂。

　　好在，魅族的產(chǎn)品線比較合理，百元、千元、數(shù)千元都有。但從過往的2015年看，魅族還是百元機(jī)比較吃香。

　　魅族是要IPO的，今年的舉動(dòng)，或許是為了IPO做準(zhǔn)備?

　　祝IPO之路越走越好吧，但我還是想說：TCL通訊一季度凈利下滑95%證明，低價(jià)機(jī)不是長(zhǎng)久之計(jì)!

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