VR

　　在近日結(jié)束的華為全球分析師論壇上，《第一財經(jīng)日報》記者獲悉，華為正在與一些視頻網(wǎng)站進(jìn)行VR領(lǐng)域的合作模式探討。

　　“網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男枨笠约敖K端合作生態(tài)都會成為華為在VR領(lǐng)域布局的關(guān)注點。”一華為內(nèi)部人士在分析師大會上向記者透露，VR要想成為普遍應(yīng)用，需要強大的網(wǎng)絡(luò)支撐。此外，終端產(chǎn)品方面，華為榮耀品牌也將與優(yōu)酷進(jìn)行合作，嘗試入口分發(fā)等模式。

　　上述人士對記者表示，合作的方式仍在討論，比如硬件加軟件的模式，可以通過購買華為的手機，連帶享受一些熱門劇的購買優(yōu)惠，包括在優(yōu)酷的VR頻道觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)影片資源等。

　　Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟對記者表示，華為在VR上有一定的布局，硬件上實現(xiàn)并不難，但關(guān)鍵是時間點的問題，這個時間點取決于與合作伙伴的合作模式，是否有好的場景應(yīng)用來實現(xiàn)VR的效果。

　　視頻領(lǐng)域?qū)⒊蔀榍|美元市場

　　在日前舉行的華為全球分析師大會上，關(guān)于華為如何在VR領(lǐng)域布局的問題被頻頻提起。令人意外的是，雖然沒有公布具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，但VR卻成為大會開場白中首先被提及的關(guān)鍵詞。

　　華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉在《共建全聯(lián)接世界，共贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇》的主題演講中表示，現(xiàn)在正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，過去的很多暢想正變成現(xiàn)實。他以VR為例，表示VR要實現(xiàn)完美的虛擬現(xiàn)實體驗，每秒要處理高達(dá)5.2Gbit的數(shù)據(jù)量，時延要低于20ms，而這將使視頻領(lǐng)域成為一個千億美元級的市場。

　　事實上，視頻網(wǎng)站已經(jīng)在VR領(lǐng)域加快布局。

　　2015年7月，愛奇藝推出VR APP Beta版，愛奇藝將作為內(nèi)容平臺，為視頻瀏覽者、設(shè)備生產(chǎn)商、內(nèi)容生產(chǎn)商提供相關(guān)的服務(wù)。2016年3月，優(yōu)酷VR頻道也正式上線。

　　愛奇藝高級副總裁段有橋認(rèn)為，在VR行業(yè)，內(nèi)容是非常重要的，而未來VR領(lǐng)域的內(nèi)容模式會是“視頻+游戲”，視頻應(yīng)用也在成為手機APP第二大類應(yīng)用。他舉例說明，《花千骨》成為最近的視頻熱點，同時《花千骨》被制作成游戲，在iOS上線，獲得了巨額的收入。

　　“視頻網(wǎng)站也是手機設(shè)備的入口之一，終端也有很大的機會，通過合作可以讓用戶群體享受到更多的增值服務(wù)，不過這只是華為與外界在VR方面的一個合作方式。”上述華為內(nèi)部人士對記者說，榮耀在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)合作上已有積累，2016年將會在VR領(lǐng)域發(fā)力。

　　布局VR基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)

　　在分析師大會上，華為FDD產(chǎn)品線總裁王軍對記者表示，VR將是未來社交平臺的主要方式之一，但目前的網(wǎng)絡(luò)并不足以支撐起VR的良好體驗，尤其是無線VR。

　　目前，國內(nèi)三大運營商正在從4G向4G+過度。在4G+的網(wǎng)絡(luò)下，手機上網(wǎng)下載速率最高可達(dá)300Mbps，上傳速率最高可達(dá)50Mbps;華為認(rèn)為，這樣的速率對于有線的VR或許可以支撐，但體驗并不是最佳。

　　華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉指出，VR要實現(xiàn)完美的虛擬現(xiàn)實體驗，每秒要處理高達(dá)5.2Gbit的數(shù)據(jù)量，時延要低于20ms。

　　“現(xiàn)有的無線網(wǎng)絡(luò)對于一個用戶觀看2K視頻平均需要4Mbp的帶寬，4K視頻則需要18Mbp，而VR則需要175Mbp。加上現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的速率通常會受到不同程度的損耗，所以需要更大的網(wǎng)絡(luò)容量才能支撐VR高品質(zhì)畫面的傳輸。”王軍對記者表示，華為在加緊布局更高速率的4.5G和5G。

　　按照王軍的說法，5G網(wǎng)絡(luò)的下載速度有望達(dá)到1Gbps，可以很好地解決因傳輸延時帶來的眩暈。

　　Strategy Analytics報告指出，智能手機消費者被低成本、捆綁VR的觀看器炸得暈頭轉(zhuǎn)向，之前沒有過這樣的事。只要生態(tài)系統(tǒng)管理恰當(dāng)，智能手機式VR可以刺激消費者，在接下來的一段時間里推動買家升級更高質(zhì)量的VR體驗;同時還可以將用戶鎖定在初生、但是未來粘性可能會很強的生態(tài)系統(tǒng)中。

　　此外，閆占孟則對《第一財經(jīng)日報》記者表示，在硬件上，華為不會所有的都做，只會更多地掌握核心技術(shù)的設(shè)計等。

　　Strategy Analytics可穿戴設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)主管Cliff Raskind表示，在2016年的VR頭盔出貨中，智能手機式的觀看器會占據(jù)87%的份額，PC和游戲主機驅(qū)動的頭盔占了營收的77%。“另外，我們相信VR有能力引爆新一輪的硬件軍備競賽，包括顯示屏分辨率、GPU、存儲設(shè)備、360度相機。”

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