訊飛生態(tài)又結(jié)出一顆“碩果”。

　　近日寒武紀登錄科創(chuàng)板廣受關(guān)注，不僅摘下“AI芯片第一股”的名號，市值更是扶搖直上突破千億。

　　作為其早期投資者，科大訊飛也是贏家之一，如今帶來超100倍的回報。

　　但更為重要的是戰(zhàn)略協(xié)同、生態(tài)價值?？拼笥嶏w與寒武紀，一方是國產(chǎn)AI算法，一方是國產(chǎn)AI芯片，尤其在美國打擊中國科技產(chǎn)業(yè)的今天，雙方的合作更具意義。

　　投資寒武紀背后，也是訊飛打造生態(tài)的邏輯，用投資將優(yōu)質(zhì)伙伴強強聯(lián)合，構(gòu)筑生態(tài)的堡壘，進而增強整個生態(tài)玩家的競爭力。

　　寒武紀千億市值背后，訊飛生態(tài)的價值正在顯露。

　　01、用投資團結(jié)最優(yōu)秀的力量

　　2015年，身為訊飛投資部投資總監(jiān)，朱永第一次見到了陳天石、陳云霽兩兄弟，彼時他們已開始為AI芯片奔波，但尚未成立寒武紀。

　　當(dāng)時外部世界風(fēng)起云涌，AI的浪潮正席卷而來。但深度學(xué)習(xí)算法相當(dāng)依賴算力，傳統(tǒng)的CPU又效率低下，這無疑給了AI芯片發(fā)展的機遇。

　　問題是，芯片是一個長周期的產(chǎn)業(yè)，尤其是AI芯片這種新事物，它需要一個可以深度綁定的客戶，一起探索、打磨。正如同PC時代，微軟與英特爾組合的深度綁定一樣。

　　同為中科大的校友，又是國內(nèi)做AI算法的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，陳天石兩兄弟很自然的找到了科大訊飛。

　　朱永對他二人印象頗深，他回憶道：“哥哥(陳云霽)是做硬件(芯片設(shè)計)的，弟弟(陳天石)是做軟件(芯片配套軟件)的，兩個人的能力非常匹配，而且兩個人的學(xué)術(shù)能力非常強，可以說是國內(nèi)該領(lǐng)域最領(lǐng)先的一個團隊。”

　　此外，陳云霽曾是中科院計算所“龍芯”項目的主要科學(xué)家，對芯片產(chǎn)業(yè)的上游有很好的經(jīng)驗。

　　朱永談道，隨著深度學(xué)習(xí)的突破，公司已經(jīng)預(yù)見到AI會進入各行各業(yè)，這會帶來更大的算力需求，基于異構(gòu)的AI芯片能夠讓計算的效率更高，在當(dāng)時已是趨勢。

　　AI算法起家的科大訊飛，本身就對算力有巨大需求，出于對寒武紀團隊的看好，也出于雙方在技術(shù)、業(yè)務(wù)上的互補，2016年3月寒武紀成立后，科大訊飛在很早期(天使輪)就進行了投資。

　　在投資前，訊飛與寒武紀便展開了技術(shù)上的合作。朱永透露，在2016年投資那個節(jié)點，他們從技術(shù)上已經(jīng)看到寒武紀的芯片是可行的。

　　“我們認為要團結(jié)最優(yōu)秀的力量，形成生態(tài)體系，競爭門檻才會有數(shù)量級的提高。”

　　這不僅是投資寒武紀的邏輯，也是訊飛生態(tài)的投資策略。顯然寒武紀是生態(tài)中率先成熟的一顆“果實”。

　　02、做大朋友圈 

　　之所以要團結(jié)最優(yōu)秀的力量，做大“朋友圈”，是因為對于AI行業(yè)而言，單打獨斗的競爭邏輯早已行不通。

　　首先，在AI落地過程中，通用人工智能難以實現(xiàn)，不同場景的數(shù)據(jù)、行業(yè)知識都不同，這意味著單靠一家企業(yè)很難落地。

　　此外，處于產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)的企業(yè)，在面向客戶提供服務(wù)時，有限的價值導(dǎo)致很難靠自身構(gòu)建競爭壁壘。

　　AI公司逐漸認識到，在有限的資源下，無論是AI技術(shù)的落地、擴大市場，還是構(gòu)建競爭壁壘，未來的AI之爭都將是生態(tài)之間的競爭。

　　正是在這一理念下，2016年訊飛創(chuàng)投順勢成立，作為訊飛生態(tài)的風(fēng)險投資平臺，試圖以投資為抓手，打造AI生態(tài)，加強伙伴間的技術(shù)互補、產(chǎn)業(yè)落地，進而增強生態(tài)的競爭力。

　　因此與一般的風(fēng)險投資不同，訊飛創(chuàng)投更注重投資的戰(zhàn)略性，重點圍繞AI技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用進行投資，能與自身的平臺與行業(yè)賽道形成互補優(yōu)勢。

　　以寒武紀為例，它可以在算力層為訊飛提供有力支持。反過來，雙方技術(shù)互補能夠促進寒武紀芯片的研發(fā)，另一方面，訊飛平臺的應(yīng)用場景，又直接為其帶來商業(yè)訂單。

　　此后，訊飛創(chuàng)投還先后投下優(yōu)必選、主線科技、國儀量子、趨動科技等優(yōu)秀獨角獸公司，均可以從技術(shù)層面或應(yīng)用層面，擴展自身的落地邊界。

　　截至目前，訊飛新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺已有超過200萬生態(tài)伙伴，已扶持生態(tài)企業(yè)達1800家，平臺孵化75家，戰(zhàn)略投資近60家，帶動的生態(tài)價值在4000億左右。

　　如果將訊飛生態(tài)比作一艘“游輪”，那么投資的公司就如同一個個“舵手”，為揚帆遠航提供充足的動力。

　　正如同AI商業(yè)落地進入深水區(qū)的當(dāng)下，將技術(shù)向產(chǎn)品、服務(wù)能力轉(zhuǎn)化，培育更繁榮的生態(tài)，已成為構(gòu)建“護城河”，下一步競爭的關(guān)鍵。

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