在華為手機(jī)與AT&T的合作被迫取消之后,人們的國民情懷被再次點(diǎn)燃了。但已經(jīng)發(fā)生的事,何不讓它成為過去。不能進(jìn)入美國市場(chǎng),華為一樣是世界杰出的手機(jī)品牌。
正如余承東所言,華為不能進(jìn)入美國市場(chǎng),對(duì)美國消費(fèi)者來說是更大的損失。
一、華為手機(jī)入美受阻,輸?shù)牟恢皇侨A為
華為手機(jī)美國受阻,何璽認(rèn)為主要有兩個(gè)方面的原因,一是大家都知道的政治因素,二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搞動(dòng)作?
1、政治原因
華為手機(jī)在美國受阻其實(shí)早有跡象。
據(jù)騰訊科技獲得的一封郵件顯示,美國18 名國會(huì)議員 2017 年 12 月 20 日向聯(lián)邦通信委員會(huì)發(fā)送聯(lián)名信,要求 FCC 對(duì)華為與美國運(yùn)營商的合作展開調(diào)查。這封郵件同時(shí)也被抄送給了美國司法部長 Jeff Sessions 等人。
華為進(jìn)軍美國受挫背后,誰在搞事?
科技媒體TheVerge稱,華為常成為美國公司和政界人士的懷疑對(duì)象。美國《紐約時(shí)報(bào)》稱,2012年美國國會(huì)的一份報(bào)告認(rèn)定,中國通信設(shè)備制造商華為和中興對(duì)美國國家安全造成威脅,稱這兩家中國企業(yè)試圖從美國獲取敏感信息,并對(duì)美國用戶進(jìn)行監(jiān)視?!度A爾街日?qǐng)?bào)》稱,美國法律并未規(guī)定公司不得與華為合作,但如果與華為合作,可能需要付出高昂政治代價(jià)。
這次AT&T在最后時(shí)刻選擇“退出”,很有可能是迫于上面的政治“壓力”。
2、對(duì)手的動(dòng)作?
對(duì)于華為手機(jī)入美受阻的主要因素,其實(shí)何璽更傾向于對(duì)手在做動(dòng)作。華為手機(jī)進(jìn)入美國市場(chǎng)對(duì)好多人來說都不是好事,它的進(jìn)入將會(huì)讓許多人的利益受到影響。
說到這里很多人可能會(huì)想到蘋果和三星,因?yàn)樗麄兪侨A為手機(jī)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?;蛟S這樣的想法也并沒有錯(cuò),但或許這只能是猜測(cè)。還有人也許會(huì)想到高通,因?yàn)樗c華為在芯片上也是存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
但不管是誰,我們都只能是猜測(cè),無法確認(rèn)。
如果有人去調(diào)查一下向聯(lián)邦通信委員會(huì)發(fā)送聯(lián)名信的18 名國會(huì)議員,或許能獲得不少信息。
華為手機(jī)入美受阻,輸?shù)牟恢皇侨A為。正如余承東所言:“這對(duì)我們來說是巨大的損失,對(duì)運(yùn)營商同樣如此。但消費(fèi)者的損失更大,因?yàn)橄M(fèi)者得不到最好的選擇。”
二、戰(zhàn)略計(jì)劃被打亂,華為手機(jī)的2018有點(diǎn)難
雖然華為手機(jī)入美受阻輸?shù)牟恢皇侨A為,但對(duì)華為來說影響卻是巨大的。
首先,它打亂了華為實(shí)施高端戰(zhàn)略進(jìn)軍美國市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署。進(jìn)軍美國市場(chǎng)是華為一直以來的強(qiáng)烈愿望。除了美國有著巨大市場(chǎng),高消費(fèi)的人群,美國還是全球除中國之外最大的經(jīng)濟(jì)文化中心。美國還是華為高端戰(zhàn)略的實(shí)施高地,拿下美國市場(chǎng),華為在手機(jī)銷量、利潤以及品牌影響力方面都將得到大幅提升。
當(dāng)前,華為手機(jī)占據(jù)10%的全球市場(chǎng)份額,是全球排名第三的手機(jī)廠商。如果拿下高端機(jī)型占主流的美國市場(chǎng),華為就有可能在2018年超越蘋果,完成全球第二的戰(zhàn)略目標(biāo)。
華為進(jìn)軍美國受挫背后,誰在搞事?
據(jù)悉,華為為進(jìn)軍美國市場(chǎng)準(zhǔn)備了一億美元的宣傳營銷費(fèi)用。
現(xiàn)在進(jìn)軍美國的計(jì)劃受阻,華為手機(jī)的在2018年的戰(zhàn)略部署也被打亂了。
其次,進(jìn)軍美國計(jì)劃受阻將會(huì)使得華為手機(jī)的2018很難過。據(jù)工信部此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)智能手機(jī)出貨量今年第一季度同比增長6.2%,第二季度同比下降3.9%;第三季度同比下降7.0%。中國消費(fèi)者的換機(jī)周期拉長至22個(gè)月,頻率明顯低于全球平均值。也即是說,中國手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)存量市場(chǎng)。
在國內(nèi)市場(chǎng)飽和,友商林立的大環(huán)境下,華為手機(jī)想要再進(jìn)一步,只能向海外市場(chǎng)出擊,現(xiàn)在美國市場(chǎng)受阻,對(duì)華為來說當(dāng)然不是好事。
進(jìn)軍美國受阻的影響還不止于此。由于進(jìn)軍美國的計(jì)劃不能實(shí)施,華為手機(jī)或?qū)⒈黄日{(diào)整戰(zhàn)略部署,想辦法在其他地方搶占市場(chǎng)。
三、被迫戰(zhàn)略調(diào)整,榮耀或強(qiáng)攻印度市場(chǎng)
接下來,華為或?qū)⒄{(diào)整戰(zhàn)略,以主打性價(jià)比的榮耀為主,強(qiáng)攻印度市場(chǎng)。
其實(shí)何璽認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,華為手機(jī)強(qiáng)攻印度比硬闖美國更有利于華為手機(jī)的持續(xù)發(fā)展。
一是美國是蘋果手機(jī)的大本營,而且蘋果手機(jī)具有較強(qiáng)的用戶粘性,想要搶奪用戶不容易;二是美國智能手機(jī)市場(chǎng)屬于比較成熟的市場(chǎng),而且趨向于飽和狀態(tài),用戶的換機(jī)意愿并不強(qiáng)烈;三是華為手機(jī)在美國市場(chǎng)屬于邊緣品牌,目前只在美國的一些網(wǎng)上零售商和實(shí)體店有售。所以,就算與AT&T的合作能夠成功達(dá)成,華為想要在已經(jīng)十分成熟的美國高端智能手機(jī)市場(chǎng)打下一片天地也并不容易。因?yàn)槿A為面對(duì)的是口碑和使用體驗(yàn)都并不比華為差的蘋果手機(jī)。
但印度市場(chǎng)就不一樣了。當(dāng)前的印度市場(chǎng)與數(shù)年前的中國市場(chǎng)差不多,正處于從功能機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)換的時(shí)代。據(jù)媒體報(bào)道,今年三季度印度市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量超過4000萬部,首次超越美國成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng),同比增長23%,環(huán)比更大增近50%,是全球智能手機(jī)增長最快市場(chǎng)。
華為進(jìn)軍美國受挫背后,誰在搞事?
在未來的數(shù)年,擁有10多億人口的印度才是智能手機(jī)廠商們的主戰(zhàn)場(chǎng)。
那是值得榮耀強(qiáng)、深耕的未來市場(chǎng)。
既然美國不然進(jìn),那就全力進(jìn)軍印度市場(chǎng)吧,那是一個(gè)比美國更加巨大的市場(chǎng)。把準(zhǔn)備用在美國市場(chǎng)的資源,都調(diào)撥到印度,讓榮耀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來拼上一場(chǎng)。也正好補(bǔ)上華為這些年在印度落下的功課。即是這一仗會(huì)打得再艱難!也必須去打。拿下印度,華為手機(jī)超過蘋果不是問題!
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