常言道“逆境出賢才”，自幼家境貧寒的黃光裕三萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立國(guó)美，打造屬于自己的商業(yè)帝國(guó)，為中國(guó)家電連鎖乃至零售、物流、互聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域樹(shù)立了歷久彌新的先鋒旗幟。

　　遙想1986年，17歲的黃光裕在北京前門(mén)盤(pán)下名為“國(guó)美“的店面時(shí)，又誰(shuí)會(huì)料到這個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的少年在短短十幾年后便成就了”國(guó)美神話“，成為一代商業(yè)巨匠。

　　國(guó)美在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，完成線上線下一體化改造，國(guó)美在黃光裕的領(lǐng)導(dǎo)下，披荊斬棘，先后打贏天津、上海、沈陽(yáng)幾個(gè)對(duì)國(guó)美崛起有里程碑意義的區(qū)域“戰(zhàn)役“，首創(chuàng)廣告模式、拓展海外市場(chǎng)、組建投資聯(lián)盟。

　　黃光裕和他的國(guó)美在這個(gè)市場(chǎng)上留下了很多痕跡，他首創(chuàng)的很多零售業(yè)拓展模式已經(jīng)成為該行業(yè)的通用模式。2003年11月國(guó)美電器在香港設(shè)立分部，2004年6月國(guó)美電器在香港成功上市;在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評(píng)選中，國(guó)美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名;2004年，年僅35歲的國(guó)美引領(lǐng)者黃光裕以104億個(gè)人資產(chǎn)規(guī)模成為胡潤(rùn)排行榜“中國(guó)首富“;2005年，黃光裕以140億元蟬聯(lián)首富;2008年，此時(shí)的黃光裕已經(jīng)通過(guò)投資運(yùn)作陸續(xù)增持中關(guān)村的股份，持股總數(shù)將達(dá)到17.07%，一躍成為中關(guān)村第二大股東，并以430億元的身價(jià)蟬聯(lián)”中國(guó)內(nèi)地首富“。

　　黃光裕為幾十萬(wàn)國(guó)美人和上下游企業(yè)員工謀求福利，為消費(fèi)者提供滿意的消費(fèi)體驗(yàn)，成就國(guó)美商業(yè)生態(tài)是黃光裕相比積累財(cái)富更為關(guān)注的事業(yè)，也正是這位果敢企業(yè)家的職業(yè)樂(lè)趣所在。他說(shuō)：“剛開(kāi)始是以賺錢(qián)為最大的快樂(lè)，但后來(lái)考慮更多的是這個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)社會(huì)的影響如何?在商言商，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中不乏很多技巧和手段，但最好的買(mǎi)賣(mài)是參與的各方都能賺錢(qián)，即使是消費(fèi)者買(mǎi)了東西回家，都覺(jué)得不賠錢(qián)。”國(guó)美全新消費(fèi)模式升級(jí)中，以消費(fèi)者需求為主體的核心脈絡(luò)，由此清晰可見(jiàn)。

　　未來(lái)國(guó)美將在黃光裕超前的經(jīng)營(yíng)思路和不斷創(chuàng)新的商業(yè)理念的引領(lǐng)下，創(chuàng)造著一個(gè)又又一個(gè)的銷量奇跡。黃光裕的國(guó)美沒(méi)有辜負(fù)對(duì)國(guó)美品牌服務(wù)深深信賴的平價(jià)電器消費(fèi)者。望國(guó)美人在黃光裕的帶領(lǐng)下不負(fù)時(shí)代、不忘初心，再續(xù)傳奇。

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