谷歌巨賭

　　巨額收購摩托羅拉移動之后，將不得不在對手主場作戰(zhàn)，更兇險的是，昔日的合作伙伴也變成了競爭對手

　　Android系統(tǒng)雖然擁有超過iOs設(shè)備的市場份額，但是多達(dá)4000種左右的變種版本使得整體發(fā)展受到諸多限制。想要對抗蘋果，谷歌急需重新獲取對包括系統(tǒng)在內(nèi)的軟件和硬件的控制權(quán)，收購摩托羅拉移動無疑提供了這樣一個機(jī)會。

　　日前，在獲得中國商務(wù)部有條件的批準(zhǔn)后，谷歌CEO拉里·佩奇在官方博客發(fā)表聲明說，該公司正式完成了對摩托羅拉移動的全面收購，“現(xiàn)在進(jìn)軍移動產(chǎn)業(yè)正是大好時機(jī)”。

　　然而，就在谷歌野心勃勃地組建自己的移動設(shè)備終端，以期全面對抗蘋果的時候，卻為Android陣營的崩潰埋下了一絲隱患。因為其它手機(jī)廠商可能認(rèn)為，谷歌已經(jīng)從合作伙伴變成了競爭對手，就會轉(zhuǎn)向Windows Phone。屆時，微軟無疑是最大的贏家。

　　4000個Android變種

　　憑借開放和免費的原則，谷歌Android系統(tǒng)迅速吸引了HTC、摩托羅拉移動、三星等主流手機(jī)品牌的加盟。市場研究公司Ovum預(yù)計，Android系統(tǒng)將領(lǐng)導(dǎo)未來5年的智能手機(jī)市場，份額有望增至48%。

　　對比鮮明的是，過去的一年中，iOs系統(tǒng)為蘋果貢獻(xiàn)了高達(dá)330億美元的收入，市場份額更大的Android系統(tǒng)為谷歌的貢獻(xiàn)則只有區(qū)區(qū)約6億美元。

　　Android誕生之初，谷歌希望通過免費授權(quán)給手機(jī)廠商，捆綁搜索、地圖和電子郵件等服務(wù)，利用流量從廣告中取得收入，但是很多Android手機(jī)上都很難見到谷歌產(chǎn)品的影子。

　　如果百度愿意付出1000萬元來內(nèi)置百度地圖，手機(jī)廠商當(dāng)然不會再免費內(nèi)置谷歌的地圖了。利用Android系統(tǒng)開放的原則，他們轉(zhuǎn)而大幅引入其它開發(fā)商的應(yīng)用商品并從中賺取外快，運營商也很快通過智能手機(jī)的定制渠道學(xué)會了這種簡單的盈利方法，這無疑斷了谷歌的財路。

　　各種更多地適用于某個運營商、某個手機(jī)廠商甚至某款手機(jī)產(chǎn)品的Android系統(tǒng)的變種就是在這種背景下如雨后春筍般地被開發(fā)了出來。樂逗游戲COO蘇萌說，蘋果的iOs系統(tǒng)加上越獄的，全球也不超過3個版本，谷歌的Android系統(tǒng)則有大約4000個。

　　這使得用戶很難在第一時間享受最新版本的產(chǎn)品，因為在谷歌推出一款新版Android系統(tǒng)后，手機(jī)廠商或者運營商還要在各自的變種基礎(chǔ)上各自升級，而且他們銷售新版本手機(jī)的熱情往往高于對舊版本手機(jī)的升級。

　　根據(jù) Google的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2012年5月初，在所有訪問 Google Play 應(yīng)用市場的設(shè)備中，Android 4.0 的份額只有4.9%，Android 2.3 依然擁有高達(dá) 64.4% 的份額，甚至早已過時的 Android 2.2 所擁有的份額也達(dá)到了20.9%。

　　谷歌急需一個類似蘋果的終端事業(yè)建立統(tǒng)一的Android陣營，收購摩托羅拉移動無疑提供了一個跳板。佩奇表示，將通過摩托羅拉移動為用戶提供更出色的用戶體驗，從而進(jìn)一步鞏固整個Android生態(tài)系統(tǒng)。

　　摩托 “谷歌化”

　　雖然一再聲稱收購摩托羅拉移動后將保持其獨立運營，不會影響Android系統(tǒng)保持中立的承諾，谷歌還是迫不及待地對其開始了“谷歌化”，或者說圍繞抗衡主要競爭對手蘋果這個核心目標(biāo)的整合行動。

　　摩托羅拉移動CEO桑杰·賈離職之后，谷歌全面替換了其他8名高管，包括首席戰(zhàn)略官、首席財務(wù)官和首席運營官，繼任者均為谷歌工作人員。

　　取代桑杰·賈的是丹尼斯·伍德賽德，這是一位險被蘋果挖去主管銷售業(yè)務(wù)的谷歌元老。他在日前明確表示，收購摩托羅拉移動是一個巨大的機(jī)會，有望全面展示Android在設(shè)計、封裝和營銷領(lǐng)域的實力。

　　蘋果能夠在競爭中超越對手，很大程度上要歸功于其完善的供應(yīng)鏈管理水平，這是其現(xiàn)任CEO蒂姆-庫克在接替喬布斯之前的主要工作。負(fù)責(zé)摩托羅拉移動供應(yīng)鏈和物流業(yè)務(wù)的是谷歌供應(yīng)鏈主管馬克-蘭德爾，他曾成功地為亞馬遜Kindle Fire開拓了供應(yīng)鏈渠道。

　　近日，谷歌還低調(diào)收購了舊金山設(shè)計工作室Mike and Maaike，該工作室曾提出過類似iPhone設(shè)計方案，加入之后無疑將為摩托羅拉移動產(chǎn)品的設(shè)計增加新亮點。

　　谷歌在產(chǎn)品路線戰(zhàn)略上也在向蘋果看齊。谷歌在收購摩托羅拉移動的聲明中表示，摩托羅拉移動將制定更簡約、更集中的戰(zhàn)略，人們將看到更少的發(fā)布，但是每次發(fā)布將變得更“大”。之前，摩托羅拉移動推出的產(chǎn)品數(shù)量大大超過了實際需要量。

　　谷歌的優(yōu)勢在于服務(wù)軟件，即使作為競爭對手，蘋果還是不得不使用谷歌的地圖、YouTube等產(chǎn)品，Chrome瀏覽器也正在為登錄iOs平臺積極備戰(zhàn)。如果在硬件方面能夠通過摩托羅拉移動得到進(jìn)一步提升，未來與蘋果抗衡并非不可能的事情。

　　不過，有外媒報道說，谷歌面臨的最大挑戰(zhàn)或是如何促進(jìn)摩托羅拉移動重返創(chuàng)新軌道，否則，它將永遠(yuǎn)不會給谷歌帶來更多的回報。為此，谷歌必須使用巨額的手機(jī)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金和摩托羅拉自己的投資預(yù)算。

　　對陣微軟

　　分析人士建議，谷歌必須牢記，收購摩托羅拉移動的主要原因是為了獲得其大量專利，以保護(hù)Android系統(tǒng)免受甲骨文和蘋果專利訴訟的影響。只有這樣，作為Android的合作伙伴，其它手機(jī)廠商還會幫助谷歌來更好地保護(hù)谷歌及它們自己。

　　就目前的情況看，谷歌顯然已經(jīng)淡化了這一收購摩托羅拉移動的初衷，更多地強(qiáng)調(diào)通過摩托羅拉移動打造同蘋果一樣的移動終端事業(yè)了。

　　根據(jù)中國商務(wù)部批準(zhǔn)谷歌收購摩托羅拉移動的附加條件，谷歌必須在5年之內(nèi)保持Android系統(tǒng)的開放性。即是說，5年之后，Android系統(tǒng)收費或者封閉發(fā)展已經(jīng)沒有了政策方面的限制。

　　盡管伍德賽德發(fā)誓，谷歌內(nèi)部將構(gòu)建一道“防火墻”，摩托羅拉移動和Android系統(tǒng)之間不會有任何優(yōu)先交易。面對谷歌一系列加強(qiáng)控制摩托羅拉移動的舉動，其它手機(jī)廠商仍然難免戒心重重，Android陣營的未來因此平添變數(shù)。

　　市場研究機(jī)構(gòu)Gartner的分析師邁克爾·加滕伯格認(rèn)為，如果摩托羅拉移動比其他手機(jī)廠商更早拿到新版Android系統(tǒng)，其他手機(jī)廠商很容易認(rèn)為自己與谷歌之間的關(guān)系從合作變成了競爭，甚至?xí)D(zhuǎn)投微軟Windows Phone平臺。

　　目前，隨著諾基亞推出多款Windows Phone手機(jī)，Windows Phone陣營中已經(jīng)云集了諾基亞、三星、HTC、LG、中興等主流大型手機(jī)廠商。一旦Android成員集體叛逃，這一陣營勢必不斷壯大，最終形成蘋果iOs、谷歌Android、微軟Windows Phone三足鼎立之勢。

　　不過微軟也有自己的問題，除了視其為唯一救命稻草的諾基亞以外，三星、HTC 和 LG 等其它廠商大多只是象征性地推出了一些機(jī)型便繼續(xù)集中力量定制 Android 系統(tǒng)。

　　另一方面，收購摩托羅拉移動也可以幫助谷歌與微軟競爭。因為摩托羅拉移動和微軟目前正在H.264行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面產(chǎn)生了爭端，并且申請微軟的Xbox 360，甚至是Windows 7操作系統(tǒng)被禁止銷售，這將為谷歌提供一個給微軟施加壓力的機(jī)會。

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