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          HTC被指前景黯淡:可能會成為被收購目標(biāo)

            外界紛紛猜測,宏達(dá)國際電子股份有限公司(2498.TW,HTC,簡稱宏達(dá)國際)可能會成為被收購目標(biāo)。但鑒于其不斷下滑的市場份額及黯淡前景,收購這家臺灣智能手機制造商,對任何買家來說都可能是場豪賭。

            中興華為聯(lián)想

            會出手購HTC?

            一些分析人士認(rèn)為,若是中興通訊股份有限公司(000063.SZ)、華為技術(shù)有限公司或聯(lián)想集團(tuán)出手收購宏達(dá)國際,這是說得過去的,它們收購宏達(dá)國際可以擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)規(guī)模,特別是擴(kuò)大在海外市場的規(guī)模。眼下,這些企業(yè)正試圖大舉進(jìn)軍高端智能手機市場。

            “宏達(dá)國際擁有全球分銷網(wǎng)絡(luò),與各大電信運營商關(guān)系密切,是一個具有誘惑力的收購或合并目標(biāo)。”市場研究機構(gòu)Strategy Analytics執(zhí)行董事莫斯頓(Neil Mawston)說。

            宏達(dá)國際的股票也很便宜。據(jù)市場研究公司FactSet data統(tǒng)計,今年宏達(dá)國際的股價大跌了逾50%,2012年的預(yù)期市盈率僅約為8倍,而蘋果公司今年的預(yù)期市盈率為14倍,三星電子為9倍,中興通訊為16倍。

            然而,僅憑低估值與其主要基于安卓(Android)系統(tǒng)的產(chǎn)品,宏達(dá)國際并不足以獲得收購方的青睞。在智能手機行業(yè),一款手機可能今年熱賣,下一年就被淘汰。“要在智能手機領(lǐng)域達(dá)成交易很難,除非你有實實在在的知識產(chǎn)權(quán)。”花旗集團(tuán)主管電信、媒體和技術(shù)領(lǐng)域全球銀行業(yè)務(wù)的艾彭(Nikhil Eapen)舉例說,谷歌今年5月以125億美元收購摩托羅拉移動公司時,獲得了后者1.7萬項專利。

            宏達(dá)國際在美國專利商標(biāo)局(U.S. Patent and Trademark office)申請的專利數(shù)量,不足摩托羅拉移動公司的10%。

            不僅是專利障礙,整合也是個難題,這點已有前車之鑒。8月13日,谷歌宣布,它將解雇摩托羅拉移動公司在全球的兩成員工。此外,今年初,索尼和瑞典愛立信成立10年的合資手機公司索愛解體。

            市場份額減半

            眼下,外界猜測,宏達(dá)國際可能很快會變得像黑莓制造商Research In Motion一樣,不得不為了生存而掙扎。

            根據(jù)市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù),面對激烈的競爭以及歐美市場需求的減弱,宏達(dá)國際在全球智能手機市場中的份額幾乎減半,第二季度僅占全球市場的6%,相比之下,一年前為11%。(編注:8月14日,市場研究公司Gartner發(fā)布的研究報告稱,第二季度,智能手機總銷量為1.54億部,較上年同期增長42.7%;運行安卓系統(tǒng)的智能手機銷量占總銷量的64.1%,高于上年同期的43.4%;而運行蘋果iOS系統(tǒng)的智能手機銷量占總銷量的18.8%,高于上年同期的18.2%。另據(jù)IHS昨日發(fā)布的數(shù)據(jù),第二季度,蘋果公司在全球平板電腦市場的占有率,從第一季度的58.1%攀升至69.6%,逼近2011年的巔峰水平70%。)

            宏達(dá)國際最近警告,第三季度的盈利將會大幅下降,且這一狀況正在削弱宏達(dá)國際開發(fā)和營銷新款手機的能力。

            宏達(dá)國際試圖將銷售重點轉(zhuǎn)移到中國大陸和印度,挽回頹勢。但分析師們稱,宏達(dá)國際面臨的關(guān)鍵問題是缺乏旗艦機型。另外,大陸手機市場仍然被中低端機型所壟斷,宏達(dá)國際的高端機型策略短期可能無法奏效,其與競爭對手的差距或被進(jìn)一步拉大。

            周永明批駁傳言

            針對沸沸揚揚的猜測,宏達(dá)國際首席執(zhí)行長周永明在最新發(fā)給員工的一封內(nèi)部郵件中提醒說,勿聽信市場傳言而動搖。

            在郵件中,周永明同時寫道,當(dāng)前授權(quán)品牌正扮演著重要角色,宏達(dá)國際尚未建立起授權(quán)品牌。

            周永明坦言,宏達(dá)國際還需要改善溝通情況;過去兩年的高速增長導(dǎo)致溝通效率下降,會議和討論從未間斷,但是缺乏決策、戰(zhàn)略方向和緊迫感。所有權(quán)不清晰導(dǎo)致官僚作風(fēng)顯現(xiàn)。

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