這兩天,業(yè)界的關(guān)注焦點和許多傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)主一樣,都是直達號。筆者在看百度世界大會演講的過程中,也忍不住拿出手機@良子健身和@海底撈分別體驗了一下。
體驗后有兩個看法,一是,卻是省了不少事,只要知道商家名字,直接@一下就能直達服務(wù),預(yù)約訂座什么的都可以輕松搞定;二是,這個小小的@背后并不簡單,作為用戶,我們除了可以預(yù)約訂座,還可以和商家的工作人員在線咨詢。我試著和良子健身、海底撈的人聊了下,感覺反應(yīng)還算及時。完了之后,發(fā)現(xiàn)還有評價的地方,而且還可以“訂閱”。這是秒殺公眾號的節(jié)奏么?
實際上,不僅僅是對公眾號的秒殺,對阿里的支付寶服務(wù)窗也是一種沖擊,只是正所謂槍打出頭鳥,誰讓微信公眾號之前做的比服務(wù)窗火爆呢?先揪出來痛打一頓。
其實,這也怨不得直達號。公眾號自己把自己做爛了,也就怪不得別人說了。像一個寶馬4S店花了不少費用做的公眾號,半年多都沒給人家?guī)硪粋€新客戶。而且老客戶雖然訂閱的不少,但區(qū)區(qū)5%的預(yù)約率,還真是夠悲催的。
有句話說,蒼蠅不叮無縫的蛋。微信公眾號正是因為存在注冊繁瑣、操作繁瑣、個性化定制繁瑣等各種門檻,才催生了一個附庸在微信上的產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)里充斥了眾多的非正規(guī)軍,在做著各種微信公眾號代運營、開發(fā)、維護等生意。閱讀數(shù)出來后,刷閱讀數(shù)也成了生意的一個部分。
這種現(xiàn)象越普遍說明微信公眾號存在的問題越多。而后來推出的阿里支付寶的服務(wù)窗,卻未能終結(jié)微信的“專制”。
服務(wù)窗“外表”看起來和公眾號別無二致,雖然也有一顆基于阿里電商基因和支付寶血統(tǒng)的“支付芯”,但是阿里在生活服務(wù)上一直沒有太大進展,包括地推能力、高德的整合、用戶的習(xí)慣、商家的認(rèn)知等等,如此多的障礙擋在那里,服務(wù)窗也只能默默地在角落觀戰(zhàn)。
與服務(wù)窗不同,憑借百度在技術(shù)和O2O布局上的優(yōu)勢,直達號以終結(jié)者的角色一出來就成了微信公眾號的天敵。由于微信一直在試圖通過微生活、大眾點評來強化微信的O2O能力,而推出直達號之后,百度憑借百度搜索+百度地圖+百度糯米+輕應(yīng)用+直達號的布局,在O2O上再次領(lǐng)跑BAT陣營,讓微信很無奈、阿里很無語。
沒辦法,不宣而戰(zhàn)從來都是這么有殺傷力。
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