上世紀70年代末，改革開放洪波涌起，激蕩神州，成為決定當代中國命運的關鍵抉擇。善弈者謀勢，身處歷史轉折中的富士康30年前發(fā)軔于深圳這個改革開放的“窗口”和“試驗田”，在這場深刻的社會變革中，聚浩蕩而擊中流，致廣大而盡精微，乘勢而上，順勢而為，以改革開放建設者和見證者的昂揚姿態(tài)，緊抓機遇，敢為人先，開創(chuàng)了無愧于時代的豐功偉業(yè)。

　　數(shù)字看似冰冷的語言，也是雄辯的表達，透過一串串凝聚著無數(shù)富士康人奮斗汗水的閃光數(shù)字，以人才、創(chuàng)新和責任三個維度，解讀富士康作為中國先進制造業(yè)的一面亮麗旗幟，30年來推動改革開放、助力中國制造業(yè)升級轉型的傳奇密碼，有著深遠的歷史價值和重要的樣本意義。

　　　　人才維度：制造工廠也是人才工廠，30年栽植”一千萬顆樹的森林“

　　富士康總裁郭臺銘表示：富士康不僅制造產(chǎn)品，也制造人才。30年來富士康極為重視職業(yè)教育的投入，在國內率先引入德國半工半讀教育模式，“在工作中學習，在學習中工作”，不斷創(chuàng)新職業(yè)教育模式。一方面積極落實員工”入職即入學”，推動”人才年輕化”戰(zhàn)略，踐行”廠區(qū)變校區(qū)、廠房變教室”的方針。另一方面，與百余家高校合作辦學，與地方政府合辦”企業(yè)大學”，搭建不同層次的培訓體系，促進人才結構轉型升級。同時運用集團優(yōu)勢科技與云端網(wǎng)絡載體，將企業(yè)打造成覆蓋全廠區(qū)、全員工的”人才培育工廠”。

　　過去16年，富士康有53,660名員工完成學歷教育，有50,000人完成模具技工教育，楊飛飛、汪登輝、肖禮理、徐維貴、周強、李貴珍……一大批大國工匠從基層一線脫穎而出。富士康百萬制造大軍，歷練成中國制造業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)隊伍。30年來，富士康培育的人才逾一千萬，堪稱”一千萬棵樹的森林“。

　　中國制造業(yè)正告別快速擴張期，人口紅利向人才紅利過渡，富士康與時俱進，調整人才結構，提升人才素質，挖掘人才潛能，使“制造工廠”與“人才培育工廠”并舉，實現(xiàn)從技工向工程師及科技服務人才轉變，以匹配企業(yè)轉型升級所需。大匠無棄材，船車用不均，富士康把百萬員工培養(yǎng)成精工巧匠，從農(nóng)民普工到農(nóng)民技工，再到農(nóng)民工程師，真正讓每一個員工”有奔頭、有期盼、有愿景“。

　　　　創(chuàng)新維度：全球專利核準量逾8萬件，”智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“領軍中國制造2025

　　創(chuàng)新是引領國家發(fā)展的第一動力，也是驅動富士康做大做強的源頭活水。郭臺銘認為：大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。30年來，富士康緊扣時代的脈搏，以非凡遠見和創(chuàng)新思維不斷轉型升級。

　　推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉變，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端——這是國家高層領導人的殷殷期許，也是富士康30年來的孜孜踐行。深耕中國，運籌全球，富士康工廠遍布全球20個國家和地區(qū)，實現(xiàn)“兩地研發(fā)、三區(qū)設計制造、全球組裝交貨”的全球化布局，以大中華區(qū)與美國為兩大重要戰(zhàn)略支點，組建研發(fā)團隊和研究開發(fā)實驗室;以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大制造基地，結合產(chǎn)品導入、設計制樣、工程服務和大規(guī)模高效率低成本高品質的垂直整合制造優(yōu)勢，提供給客戶最具競爭力的科技產(chǎn)品。同時在全球范圍內進行組裝，保證“適品、適時、適質、適量”地把貨物交到客戶指定的地點。“富士康速度”成為中國改革開放速度的極好寫照。

　　”核心技術是要不來、買不來、討不來的“。專利是核心技術的重要標志，截至2017年底，富士康在中國大陸申請專利54,600 件，核準29,900件，連續(xù)9年名列中國大陸專利申請總量前列，連續(xù)12年在美國專利核準量排行榜位居華人企業(yè)前列。據(jù)統(tǒng)計，富士康在世界各地的專利申請量累計146,200件，核準量達83,600件。

　　世異則事異，事異則備變。立足于全球經(jīng)濟格局的大分化大調整，近年來富士康向品牌+商貿+服務轉型，扎實耕耘6C基礎產(chǎn)業(yè)，積極布局“十一屏三網(wǎng)二云”，在機器人、自動化、智能化、無人工廠等方面不斷發(fā)力，大大提升了先進制造核心競爭力。早在十年前就開始無人工廠探索建設，目前已建成近10座關燈工廠，遍布全球各地。

　　未來富士康將深度布局“云移物大智網(wǎng)+機器人”、AI、“8K+5G”等生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，追求“提質增效”、“降本減存”，加快”智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“升級，建設信息流、資金流、技術流三大虛擬流和人員流、物料流、過程流三大實體流相結合的“六流”公司，打造“中國制造2025”的排頭兵。

　　　　責任維度：累計創(chuàng)匯達2,374億美元，改革開放主力軍居功至偉

　　響應時代召喚，投身改革洪流，富士康深深影響并推進著中國改革開放的進程，為這一偉大的歷史變革源源不斷提供獨具價值的”富士康智慧“和”富士康方案“。如春雷般涌動的自貿區(qū)改革試點正是從富士康龍華園區(qū)開始，富士康成為傳統(tǒng)經(jīng)濟體制改革的先鋒力量。

　　富士康的產(chǎn)業(yè)拓展圖與中國經(jīng)濟改革發(fā)展脈絡高度契合：中國經(jīng)濟上世紀七八十年代由沿海起飛，富士康審時度勢，借全球產(chǎn)業(yè)鏈分工調整和”西風東漸“契機，大力發(fā)展制造業(yè)，扛起“三來一補”大旗，發(fā)軔深圳，成為制造行業(yè)的先行者;上世紀九十年代，中國大陸開始全面建立市場經(jīng)濟體制，改革持續(xù)深化，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，富士康將觸角由深圳拓展至周邊，形成珠三角產(chǎn)業(yè)群;隨后浦東新區(qū)開發(fā)如火如荼，京津冀經(jīng)濟圈橫空出世，富士康迎來了快速擴張期，將觸角延伸至長三角、環(huán)渤海地區(qū)。

　　進入新世紀以來，”中國制造“享譽全球，產(chǎn)業(yè)升級結構調整迫在眉睫，富士康將目光投向生機盎然的中原腹地和潛力巨大的西部沃土，同時將龍華園區(qū)作為全球營運總部提供戰(zhàn)略支持，40余個科技制造服務園區(qū)在華南、華東、華中、華北、東北、西南地區(qū)開枝散葉、蔚然成林。

　　30年來，富士康累計創(chuàng)匯高達2,374億美元，占中國大陸外匯儲備的7.6%，平均每年進口額占中國大陸進口的3.5%;平均每年出口額占中國大陸出口的3.9%。實體經(jīng)濟的發(fā)展對整體社會經(jīng)濟有4-5倍的乘數(shù)效應，30年來富士康咬定”先進制造“不放松，成為中國實體經(jīng)濟的中堅力量。

　　改革開放40年來，中國實現(xiàn)了大規(guī)模工業(yè)化，累計從農(nóng)村轉移2億多剩余勞動力，城鎮(zhèn)化率超過50%。富士康每年提供100萬以上的就業(yè)崗位，過去30年員工總數(shù)達到1300萬人，為解決中國的剩余勞動力，維護社會穩(wěn)定做出了重要貢獻，有力推動了中國的工業(yè)化和城市化進程。

　　”愛心、信心、決心“是富士康的經(jīng)營理念，這里的”愛心“不僅是對員工的關愛，更是對社會的大愛。30年來，富士康積極履行社會責任，累計捐贈13.5億人民幣，其中為四川”5.12“抗震救災投入0.72億人民幣。

　　有媒體稱：富士康上與全球頂級品牌商相連，下與千萬中小企業(yè)相接，是中國改革開放工業(yè)史中集約性最強、鏈條最長、規(guī)模最大的集成者。“獨有豪情，天際懸明月，風雷磅礴。”站在改革開放40周年、投資大陸30周年的重要關口，郭臺銘激情滿懷，“富士康將打造全方位科技制造服務賦能大平臺，助力新時代的中國從全面小康到全民健康，從制造大國到制造強國!“始終站在改革開放最前沿，先行先試、大膽探索，提供更多可復制可推廣的經(jīng)驗——這是深圳與生俱來的基因，也是富士康責無旁貸的使命。數(shù)字串成的富士康奮進史，隱藏著讀懂新時代中國的密碼。三十而立，智造未來，中國改革開放的主力軍富士康必將凝聚百萬富士康人的磅礴力量，不忘初心，砥礪前行，為實現(xiàn)民族復興的偉大中國夢，譜寫更加雄奇的時代華章。

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