疫情期間全民啟動抗疫大戰(zhàn)。對電商平臺而言，與疫情直接相關的支援和民生保供是一個戰(zhàn)場。疫情逐漸平穩(wěn)后，零售電商行業(yè)的救市才是根本的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上，阿里巴巴、蘇寧、京東正在發(fā)揮各自優(yōu)勢，努力擺脫疫情陰影。

　　阿里發(fā)揮大平臺優(yōu)勢，吸引新商戶直播帶貨

　　這次疫情波及各行各業(yè)，線下零售備受影響，大量中小零售企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)轉型尋求自救。作為頭號電商平臺的阿里巴巴成為線下零售線上化的重要陣地。2月10日，阿里巴巴宣布全國所有線下商家均可零門檻、免費入駐淘寶直播，吸引大量商戶入駐。

　　阿里巴巴發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2月以來全國每天新增的淘寶店數(shù)量達到3萬多家，一周之內(nèi)新開的店鋪再漲22%。

　　與此同時，電商直播成為淘寶新老商戶疫情期間推廣商品的重要方式。淘寶數(shù)據(jù)顯示，2月以來，淘寶直播新入駐的主播數(shù)量比上月同期增長10倍。包括西貝莜面村、小龍坎等多家國民餐飲品牌的主廚也齊聚淘寶，通過直播“云端營業(yè)”。 其中，小龍坎在2月16日參加完聚劃算專場“云主廚”直播做菜后，2月17日凌晨開售僅10分鐘，其自熱火鍋售就賣出超10000盒，從2月17日的整體成交情況來看，同比上個月(1月17日)增長超過1200%。

　　但商戶和直播快速增長的同時，阿里的物流短板再一次暴露出來。由于沒有自己的高效配送團隊，淘寶平臺的大量商品全部通過第三方快遞公司配送。受春節(jié)和疫情影響，大量第三方快遞公司春節(jié)歇業(yè)，配送效率大打折扣，淘寶也因此收到大量投訴和撤單。

　　倒是阿里投資的眾多新零售平臺在疫情期間表現(xiàn)優(yōu)異。疫情之下生鮮電商爆火，阿里旗下盒馬鮮生訂單量總體比平時增加近5成，阿里投資的餓了么買菜外賣訂單同比增長9倍，阿里投資的高鑫零售線上業(yè)務成長大概3.5倍到4倍。由于消費者消費習慣養(yǎng)成，進入后疫情時期，這些業(yè)務仍在繼續(xù)保持增長。

　　蘇寧發(fā)揮線上線下優(yōu)勢，啟動開倉計劃、24期免息、超店播三大行動

　　春節(jié)之前，市民王先生養(yǎng)的檸檬樹長了小飛蟲，于是從某寶買了一瓶蟲藥，結果等了一個月遲遲不到貨。仔細一查，原來自己的貨早就到了所在的三線城市，但該區(qū)片的中通快遞歇業(yè)了，一直沒有配送，鄰居家的中通快遞訂單也都沒送。看著滿屋飛蟲亂飛的王先生點了退款鍵，又重新從蘇寧易購APP選擇了蘇寧物流同樣商品下單，第二天貨就到了。

　　春節(jié)期間，有過王先生類似購物經(jīng)歷的消費者不在少數(shù)。得益于蘇寧多年來的高額投入，蘇寧物流配送效率快速提升，這為蘇寧易購自營商品配送效率提供了保障。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間蘇寧易購主站流量春節(jié)同比攀升50%;截至目前，蘇寧末端快遞員返崗率達到90%以上。

　　家電等大件商品零售，一直是蘇寧的強項，每年的春節(jié)前后都會贏來一輪消費高峰。今年由于疫情原因銷量受到影響，為此，蘇寧接連啟動開倉計劃、24期免息、超店播計劃三大行動，涵蓋家電、家裝、手機電腦等多個品類，開展全面促銷行動。

　　蘇寧的開倉計劃聯(lián)合了美的、海爾等一批家電巨頭共同展開，針對疫情，以最低五折的價格推出一批健康家電爆款，并承諾60天保價。如海爾統(tǒng)帥除菌洗衣機低至1899元，美的1.5P一級能效變頻空調(diào)低至1999元，惠而浦空凈僅售799元，飛利浦紫外線消毒燈僅售359元，極大的刺激了消費需求。

　　積攢了一個春節(jié)的大件消費品購物需求，外加誘人的折扣，在2月27日蘇寧啟動的24期免息活動和6000多名店員的直播帶貨下，全面爆發(fā)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2月27日0點至24點，蘇寧易購分期付款訂單占比超過了總訂單量的4成，其中24期分期占比達81%。24期免息政策拉動訂單量同比增長700%，海爾65英寸4K電視、蘇寧極物小Biu對開門冰箱、黃色128G iPhone 11眾多優(yōu)質大牌爆款受到消費者熱捧。

　　直播購物成為用戶更加喜愛的消費方式，蘋果、戴森等爆款直播平均每秒下單9件，單場同時在線人數(shù)超300萬。值得一提的是，此次三至六線市場的訂單量也同比提升了470%。

　　三大自救行動是蘇寧這次大賣的直接原因，根本原則是源于蘇寧的模式優(yōu)勢和多年的苦心經(jīng)營。與其他電商平臺不同，蘇寧本身有著獨有的線下門店優(yōu)勢，并通過線上線下融合覆蓋更多消費者。另外服務也是蘇寧一直以來引以為傲的強項，24小時送貨到家，9道防護上門安裝，覆蓋全國縣鎮(zhèn)，這不是隨便一家電商平臺能做到的。

　　京東發(fā)揮物流優(yōu)勢，主拼配送速度

　　物流一直以來是京東一大優(yōu)勢，疫情期間的物流能力尤為珍貴，依托自營物流體系，京東在疫情期間多項業(yè)務保持高速增長。

　　數(shù)據(jù)顯示，從1月20日至2月13日，京東的洗手液、消毒液、濕巾的供應量在大年初一達到峰值，同比去年春節(jié)同期分別增長超過60倍、114倍和21倍，米面和食用油的供應量在大年初二達到峰值，同比分別增長超過20倍和5倍。此外，生鮮禽肉、蛋品和豬牛羊肉累計供應量同比增長均達到3倍，水餃、包子、花卷等冷藏冷凍食品供應量同比增長264%，蔬菜的供應量同比增長也達到了216%。京東到家全平臺銷售額相比2019年同期增長370%。

　　但成也蕭何敗蕭何，京東一直以來過于依賴物流能力，其它業(yè)務難以取得突破。直播方面沒有什么大牌主播，線下門店表現(xiàn)平平，拼購又迫于資金壓力，進入后疫情時代的新行動亮點不是很多。

　　疫情之下，全國的企業(yè)都在拼盡全力自救，阿里、蘇寧、京東三大電商巨頭的救市表現(xiàn)尤為重要和引人注目。每一家電商巨頭的背后，都有無數(shù)的中小企業(yè)，關系著整個零售行業(yè)的發(fā)展前景。

　　疫情以來，三大平臺都推出了大量的助農(nóng)扶商相關措施，為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。同時一些企業(yè)的短板也再次暴露，阿里的物流效率、京東的綜合能力都有待進一步提升。蘇寧在家電零售方面優(yōu)勢明顯，物流方面進步神速，但總體營收中家電占比較高，其他業(yè)務有很大提升空間，相信在收購家樂福后的2020年會有所改善。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。