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          蘋果挖來VR頂級專家對整個市場意味著什么?

          蘋果挖來VR頂級專家對整個市場意味著什么?

            1月28日,蘋果或許不是第一家發(fā)明了智能手機的公司,但它卻成功地拓展了我們對智能手機的想象,蘋果或許不是第一家發(fā)明了平板電腦的公司,但它卻徹底地打開了平板電腦的市場。據(jù)國外科技媒體VentureBeat報道,如今,虎視眈眈的蘋果顯然有了新的獵物,它會向我們重新定義“VR”的含義嗎?

            根據(jù)《金融日報》的報道,蘋果公司已于日前,雇傭了虛擬現(xiàn)實(VR)和現(xiàn)實增強(AR)領(lǐng)域的頂級專家道格·鮑曼(Doug Bowman)。鮑曼此前是弗吉尼亞理工大學(xué)計算機科學(xué)系的教授,一直致力于研究沉浸式人機交互界面和三維虛擬環(huán)境,而蘋果此舉也充分向我們展示了它進軍VR和AR領(lǐng)域的決心。

          蘋果挖來VR頂級專家對整個市場意味著什么?

          圖為弗吉尼亞理工大學(xué)前計算機科學(xué)系的教授道格·鮑曼(Doug Bowman)

            顯然,蘋果已經(jīng)不是第一次充當(dāng)攪局者的角色了。在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域,面對前有Facebook 的Oculus堵截,后有Google的Cardboard追兵的局面,蘋果還是毅然地投入到了這一戰(zhàn)場。去年五月份,蘋果收購了AR科技公司Metaio,而早在2013年的時候,蘋果更是收購了PrimeSense,該公司曾因幫助微軟Kinect,研發(fā)了視覺深度傳感技術(shù)而廣為人知。

            Oculus Rift和HTC Vive虛擬現(xiàn)實頭盔都將在這個季度晚些時候,開始向消費者公開發(fā)售,而三星也已攜手Oculus,為它的Galaxy系列手機,推出了與其配套的GearVR虛擬現(xiàn)實眼罩。蘋果顯然不甘心將這一塊大蛋糕拱手讓與他人,這番挖來了鮑曼,也顯示出它已在這一領(lǐng)域看到了商機,不愿被甩到這波浪潮的后頭。

            除了硬件設(shè)備之外,蘋果還將更加關(guān)注那些在iOS應(yīng)用商店的VR應(yīng)用,諸如VRSE和DinoTrek VR Experience,收集它們的用戶體驗數(shù)據(jù)來更好地完善自己。

            市場研究機構(gòu)SuperData Research的首席執(zhí)行官,市場分析師約斯特·范·德魯涅恩(Joost van Dreunen)認(rèn)為,蘋果的這一連串舉動至少證明了一點:VR和AR確實是兩棵潛在的搖錢樹。

            根據(jù)科技咨詢公司數(shù)碼資本(Digi-Capital)的報告,到2020年的時候,VR和AR領(lǐng)域的市場規(guī)模將有望增長了1200億美元。

            德魯涅恩在接受媒體采訪時,表示:“在VR消費需求還未被主流市場證實的情況下,蘋果進入VR這一市場,至少證明Facebook、索尼、三星、Alphabet這些公司投資VR是合理的。”

            但德魯涅恩同時還也認(rèn)為蘋果一如過往那樣,表現(xiàn)出了高超的戰(zhàn)略技巧。

            “在今年的CES電子消費展上,我注意到游戲開發(fā)和電影制作這兩大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員都對VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣,從這一角度來講,作為這一場豪賭的參賽選手,蘋果挖來一位頂級VR研究者,無論是將其看作為是一步防守動作,還是將其看作是蘋果為推進產(chǎn)品創(chuàng)新而不斷進行的努力,都是合情合理的。”

            “長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”,本是一句玩笑話,但若是用來形容“后浪”蘋果,真是再貼切不過了。對于蘋果所到之處,余者紛紛臣服這點,我們已經(jīng)屢見不鮮了。

            微軟和黑莓剛證明了消費者對智能手機的需求,蘋果就席卷了這個市場。同樣的情景在MP3播放器和平板電腦上,也都出現(xiàn)過。而這回殺入VR市場的蘋果,也或許將再次為我們上演這樣一場大戲。我們不難想象,蘋果只需借力Oculus和微軟的創(chuàng)意,推出一款消費級的VR產(chǎn)品,就可吸引人們紛紛掏空腰包。

            數(shù)碼資本的創(chuàng)始人和總經(jīng)理Tim Merel表示:“縱觀以往的記錄,我們可以看出,蘋果在用創(chuàng)新開辟新市場的過程中,只專注于做那些最有意義、最重要的東西。所以,能否將注意力、創(chuàng)新力和時機完美地結(jié)合到一起,將是蘋果能否成功的關(guān)鍵。”

            根據(jù)Merel的觀點,蘋果所需要面對每一個問題,包括是否只專注于研發(fā)AR或VR,還是將兩者結(jié)合到一起,都是至關(guān)重要。他同時還認(rèn)為,在向我們正式推出自己的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品前,蘋果必想先讓其達到iPhone級別的精美,并具備突破性的功能。如今,雖然蘋果有了鮑曼的幫助,但只有當(dāng)它順利解決了所有這些問題之后,才會真正邁入到這一新領(lǐng)域。

            雖然對于涉足VR來說,蘋果留給我們的懸念要多過答案,但德魯涅恩指出,即便只是蘋果公司的魅影,也給這個市場帶來了名正言順的味道。

            “很帶感,就像虛擬現(xiàn)實或許終有一天會步入現(xiàn)實那樣,真令人憧憬。“德魯涅恩最后說道。

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