文/王杰聰

　　堅決喊著轉(zhuǎn)型移動市場的藝龍CEO崔廣福這么說到，“因為在我看來，以后就沒有PC了，或很小眾。”

　　這并不是一個太小眾的觀點。盡管PC依然有著一年2000億美元的大市場，但每個季度的銷量卻在兩位數(shù)的同比下滑中，這還不算單價的持續(xù)下滑。

　　從PC產(chǎn)業(yè)的硬件遵從摩爾定律快速升級，到性能趨于飽和，到今天的行業(yè)下滑，PC行業(yè)走向最成熟、也最沒有玩家投入其中的狀態(tài)，而眾多PC廠商也在尋求自己不同的命。

　　企業(yè)服務轉(zhuǎn)型

　　PC賣不掉了，服務器還能賣得掉，PC利潤低了，服務器、存儲、小型機總有利潤。曾經(jīng)的IBM、戴爾、惠普都在這條轉(zhuǎn)型路上。

　　這并不是新話題，而現(xiàn)在，這些參與者已經(jīng)快把服務器賣得和PC一樣了。

　　相對過往占據(jù)絕對優(yōu)勢的Linux服務器市場被IBM占據(jù)，X86架構(gòu)服務器在快速增長中。Gartner報告稱，華為Q1服務器銷量首個接近IBM和Dell，而浪潮下的浪潮信息旗下天梭TS850在過去十個季度銷售額增長了11倍。

　　加上聯(lián)想和EMC合作后的服務器業(yè)務，服務器這個過往的高利潤市場也因為技術(shù)門檻的降低而平民化。

　　戴爾從轉(zhuǎn)型中走向私有化，但業(yè)務上的轉(zhuǎn)型卻一直不受投資人看好。

　　轉(zhuǎn)型手機 硬件手機要新玩法

　　聯(lián)想CEO楊元慶在15日分析師會議上表示，他認為智能手機已經(jīng)進入了一個量的時代，這剛好是聯(lián)想擅長的。

　　從2007年蘋果發(fā)布第一款iPhone起，一場智能手機的風暴持續(xù)至今。在剛剛過去的第二季度，蘋果首次跌出智能手機銷量前五，而三星之后的LG、聯(lián)想、中興、華為快速增長。

　　這個數(shù)字變化的原因是價位段，蘋果公司堅持高價位市場，而聯(lián)想的彎道超車戰(zhàn)略是入門級市場開始進入。

　　就連小米都在中國市場超過蘋果，這無疑給蘋果帶來更大的挑戰(zhàn)。

　　蘋果發(fā)力早，擁有市場的主要利潤，而三星駕著自己有完整的原材料生產(chǎn)廠商，聯(lián)想能拿出手的，便是那海量的訂單的處理能力和成本壓縮能力。

　　這個能力絕不能小瞧，聯(lián)想在這樣的PC市場依然保持快速增長的凈利潤就是證明。

　　但手機市場需要新的玩法，小米就在Android平臺上，開了屬于自己的空間，即手游聯(lián)運。

　　雷軍在互聯(lián)網(wǎng)大會上反復強調(diào)小米手機的潛在盈利機會，就是高質(zhì)量的用戶人群。無論是手游的專屬服務器，還是活躍應用的后來來源，雷軍均以僅次于蘋果三星為榮。

　　平板電腦前景可觀卻難尋捷徑

　　IDC Gartner曾不斷報告過平板電腦的快速增長，但這個市場依然無法點爆。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年Q2由于iPad銷量下滑至1460萬臺，平板電腦整體市場出現(xiàn)下滑。

　　而一路高歌的亞馬遜Kindle Fire也不再受到追捧，第二季度只賣出100萬臺。呼聲較高的微軟Surface甚至只有30萬臺。

　　在這個數(shù)據(jù)中，聯(lián)想賣出的Android平板還有150萬臺，還多數(shù)是在中國以外的市場銷售。

　　平板電腦始終沒有被引爆，原因可能還是產(chǎn)品形態(tài)上。一方面，智能手機越做越大，和平板的定位有一定的重疊，另一方面，平板電腦已就無法替代PC，只能是一種補充。

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